உள்ளடக்கத்திற்குச் செல்லவும்
தீர்வுகள் / முடிவு தானியக்கம்

மக்கள் தினமும் எடுக்கும் முடிவுகளை தானியக்கப்படுத்துங்கள்.

யாரை, எப்போது, எங்கே, எந்த வரிசையில் ஒதுக்க வேண்டும்? நபர்கள், நேரம், தகுதிகள், வாகனங்கள், உபகரணங்கள், கடைசி தேதிகள் மற்றும் பிற நிபந்தனைகளை அமைப்பு ஒழுங்குபடுத்தி செயல்படுத்தக்கூடிய வேட்புத் திட்டங்களை உருவாக்கும்.

  • வளங்கள்நபர்கள், வாகனங்கள், உபகரணங்கள், சரக்கு
  • தொடக்கத் தரவுExcel அல்லது CSV இலிருந்து தொடங்கு
  • வெளியீடுவேட்புத் திட்டங்கள், நிறைவேறாத நிபந்தனைகள், காரணங்கள்
தினசரி முடிவின் அடிப்படையில் தேர்வு

இன்று நீங்கள் மீண்டும் மீண்டும் எதைத் தீர்மானிக்கிறீர்கள்?

தொழில்நுட்பப் பெயரிலிருந்து அல்ல, மக்கள் தினமும் எடுக்கும் முடிவிலிருந்து தேர்வு செய்யவும். ஒவ்வொரு பக்கமும் தேவையான தரவு, மதிக்கக்கூடிய விதிகள், உறுதியான வெளியீடுகளை காட்டும்.

நோக்கப்படி வடிகட்டு 6 காட்டப்படுகிறது
தீர்வு 01
பணியாளர் அமைப்புபணிப்பகுதி திட்டமிடல்

பணிப்பகுதி மற்றும் பணியாளர் உகப்பாக்கம்

கோரப்பட்ட விடுமுறை நாட்கள், தகுதிகள், தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கை மற்றும் தொடர்ச்சியான பணி வரம்புகளை ஒன்றாகச் சரிபார்த்து வேட்புப் பணிப்பட்டியலை உருவாக்கவும்.

உள்ளீடு
பணியாளர், கிடைப்புநிலை, கோரப்பட்ட விடுமுறை நாட்கள், தகுதிகள், தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கை
விதிகள்
தொடர்ச்சியான பணி வரம்பு, பணிப்பகுதிகளுக்கிடையிலான ஓய்வு, இரவு பணிப்பகுதி எண்ணிக்கை, நியாயம், கடைகளுக்கிடையிலான நகர்வு
வெளியீடு
பணிப்பட்டியல், பணியாளர் பற்றாக்குறை, நிறைவேறாத கோரிக்கைகள், சுமை சமநிலையின்மை
தீர்வு 02
வருகை ஒதுக்கீடுநேரம் மற்றும் பயணம்

வருகை மற்றும் தள அட்டவணையிடல்

வருகை நேரச் சாளரங்கள், தகுதிகள், தொடர்ச்சி மற்றும் பயண நேரத்தை ஒருங்கிணைத்து செயல்படுத்தக்கூடிய தின அட்டவணையை உருவாக்கவும்.

உள்ளீடு
வருகை இலக்குகள், நேரச் சாளரங்கள், நேரநீளம், பணியாளர், இடம், தகுதிகள்
விதிகள்
பொருத்தம், வருகை அடிக்கடி நிகழ்தல், நேரடி பயணம், இடைவேளைகள், அவசரப் பணி, தொடர்ச்சி
வெளியீடு
பணியாளர் வாரியான அட்டவணை, பயண நேரம், ஒதுக்கப்படாத வருகைகள், மாற்று வேட்புகள்
தீர்வு 03
அனுப்பீடுவழித்தடம்

வாகன வழித்தடம் மற்றும் அனுப்பீடு

இலக்குகள், வாகனங்கள், கொள்ளளவு மற்றும் நேரச் சாளரங்களிலிருந்து வாகன ஒதுக்கீடு மற்றும் வழித்தட வரிசை வேட்புகளை உருவாக்கவும்.

உள்ளீடு
இலக்குகள், சுமை அளவு, வாகனங்கள், ஓட்டுநர்கள், நேரச் சாளரங்கள், கிடங்கு மையம்
விதிகள்
கொள்ளளவு வரம்புகள், வாகன வகை, பணிநேரம், விநியோக நேரச் சாளரங்கள், இடைவேளைகள், நிறுத்த வரிசைக் கட்டுப்பாடுகள்
வெளியீடு
வாகன வாரியான வழித்தடம், மொத்த தூரம், ஏற்ற விகிதம், விநியோகிக்காத நிறுத்தங்கள், நேர மீறல்கள்
தீர்வு 04
உற்பத்தித் திட்டம்உபகரண ஒதுக்கீடு

உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு அட்டவணையிடல்

கடைசி தேதிகள், உபகரணங்கள், பணியாளர்கள், பொருட்கள், செயல்பாட்டு வரிசை மற்றும் அமைப்பு மாற்றங்களை கருத்தில் கொண்டு செயல்படுத்தக்கூடிய உற்பத்தி அல்லது செயல்பாட்டு திட்டங்களை உருவாக்கவும்.

உள்ளீடு
ஆர்டர்கள், செயல்பாடுகள், காலநீடங்கள், உபகரணங்கள், பணியாளர்கள், பொருள் வருகை
விதிகள்
செயல்பாட்டு முன்னுரிமை வரிசை, உபகரண ஒட்டுமொத்தம் இல்லை, தகுதியான பணியாளர்கள், செயல்பாட்டு நேரம், அமைப்பு மாற்றங்கள், பராமரிப்பு நிறுத்தங்கள்
வெளியீடு
Gantt திட்டம், தாமத முன்னறிவிப்பு, உபகரணச் சுமை, இடையூறு புள்ளிகள், முரண்பாடுகள்
தீர்வு 05
பொருத்தம்பொறுப்பாளர் தேர்வு

ஒதுக்கீடு மற்றும் வழக்குப் பொருத்தம்

தகுதிகள், அனுபவம், பகுதி, கிடைப்புநிலை, வாடிக்கையாளர் பொருத்தம் மற்றும் தற்போதைய சுமை அடிப்படையில் ஒவ்வொரு வழக்கிற்கும் பொறுப்பாளர் வேட்புகளை தரவரிசைப்படுத்தவும்.

உள்ளீடு
வழக்கு தேவைகள், நபரின் திறன்கள், அனுபவம், பகுதி, கிடைப்புநிலை, சுமை
விதிகள்
தேவையான தகுதிகள், ஒதுக்கீட்டு வரம்புகள், தொடர்ச்சி, இலாபவிகிதம், முன்னுரிமை வாடிக்கையாளர்கள், பொருத்தம்
வெளியீடு
வேட்பாளர் தரவரிசை, ஒதுக்கீட்டு திட்டம், பரிந்துரை காரணம், நிறைவேறாத நிபந்தனைகள்
தீர்வு 06
பிற முடிவு பணிப்பாய்வுகள்

ஆர்டர், சரக்கு மற்றும் பிற திட்டமிடல்

ஆர்டர் அளவு, சரக்கு ஒதுக்கீடு, கூட்ட அட்டவணை, அறை ஒதுக்கல் மற்றும் ஐந்து வகைகளுக்கு வெளியான பிற பணிகளையும் விதிகள் மற்றும் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களிலிருந்து ஒழுங்குபடுத்தலாம்.

கேள்வி
நீங்கள் பல வேட்புகளை மீண்டும் மீண்டும் ஒப்பிட்டு ஒரு திட்டம் அல்லது அளவைத் தேர்வு செய்கிறீர்களா?
தொடங்கு
தற்போதைய விரிதாள், மதிக்க வேண்டிய விதிகள், நல்ல முடிவின் வரையறை
பதில்
தானியக்கம் பொருந்துமா, தேவையான தரவு, முதல் சரிபார்ப்பு வரம்பு

இந்த வடிகட்டிக்கு பொருந்தும் தீர்வு இல்லை.

பணியிலிருந்து கணித மாதிரி வரை

தள மொழியை கணக்கிடக்கூடிய வடிவமாக மாற்றவும்.

தானியக்கத்தின் மையம் குறியீடு மட்டும் அல்ல. எதை கட்டாயம் மதிக்க வேண்டும், சாத்தியமானபோது எதை மதிக்க வேண்டும், ஒரு திட்டத்தை எது சிறப்பாக்குகிறது என்பதைக் பிரிப்பதே மையம். எடுத்துக்காட்டு மாதிரியைப் பார்க்க ஒரு பணிப்பாய்வைத் தேர்வு செய்யவும்.

MODEL / SHIFT-001பணிப்பகுதி மற்றும் பணியாளர் உகப்பாக்கம்
எடுத்துக்காட்டு மாதிரி
தரவுஉள்ளீட்டு தரவு
கடுமையான கட்டுப்பாடுகள்மதிக்க வேண்டிய விதிகள்
நெகிழ்வான கட்டுப்பாடுகள்சாத்தியமானபோது மதிக்க வேண்டிய விருப்பங்கள்
நோக்கம்மேம்படுத்த வேண்டியது
90 விநாடி பொருத்தச் சரிபார்ப்பு

இந்தப் பணி கணிதத் தானியக்கத்திற்கு பொருத்தமா?

பொருந்தும் உருப்படிகளைத் தேர்வு செய்யவும்; அடுத்து எப்படிச் செல்லலாம் என்பதை பக்கம் காட்டும். இது விற்பனை மதிப்பெண் அல்ல; முதல் ஆலோசனைக்கான வழிகாட்டி.

1உங்கள் உள்ளீடு அனுப்பப்படவோ சேமிக்கப்படவோ மாட்டாது.
2குறைந்த முடிவு தானியக்கம் சாத்தியமில்லை என்பதைக் குறிக்காது.
3இறுதி தீர்மானம் விரிதாளையும் வணிக விதிகளையும் மதிப்பாய்வு செய்த பிறகே வரும்.
பொருந்தும் உருப்படிகளைத் தேர்வு செய்யவும்6 உருப்படிகள் / விருப்பம்
உள்ளூர் சரிபார்ப்பு
0பொருத்த மதிப்பெண்

பொருந்தும் உருப்படிகளைத் தேர்வு செய்யவும்

நீங்கள் தேர்ந்தெடுப்பதன் அடிப்படையில் முதல் சரிபார்ப்பு படி தோன்றும்.

கண்டறிதலுக்குத் தொடரவும்

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உருப்படிகள் இந்தப் பக்கத்திலேயே செயலாக்கப்படும். அவை அனுப்பப்படவோ சேமிக்கப்படவோ மாட்டாது.

நேர்மையான வரம்பு

பொருத்தமான நிபந்தனைகளும் முதலில் ஒழுங்குபடுத்த வேண்டிய நிபந்தனைகளும்.

ஒவ்வொரு பணிப்பாய்வுக்கும் மேம்பட்ட உகப்பாக்கம் தேவையில்லை. சிலவற்றை எளிய விதிகளால் சிறப்பாகத் தீர்க்கலாம்; சிலவற்றிற்கு முதலில் தரவு சீரமைப்பு தேவை.

கணிதத் தானியக்கத்திற்கு பொருந்தும் பணிப்பாய்வுகள்.

  • விதிகளை விருப்பங்களிலிருந்து பிரிக்க முடியும்பணிப்பகுதி, வருகை, வழித்தடம், உற்பத்தி மற்றும் ஒதுக்கீட்டு பணிப்பாய்வுகளில், நபர்கள் தேர்வுகளை ஒப்பிடுவதற்கு முன் சரிபார்க்கக்கூடிய கட்டுப்பாடுகள் பொதுவாக இருக்கும்.
  • தொடங்கக்கூடிய தரவு உள்ளதுமுதல் மாதிரியைச் சோதிக்க தற்போதைய விரிதாள்கள், CSV கோப்புகள் அல்லது பிரதிநிதித்துவமான சில வழக்குகள் போதுமானவை.
  • முடிவுகளுக்கு விளக்கம் தேவைமதிப்பு வேகமான திட்டமிடல் மட்டும் அல்ல. நிறைவேறாத நிபந்தனைகள், பரிமாற்றத் தேர்வுகள் மற்றும் காரணங்களையும் அமைப்பு காட்டும்.

முழு செயல்பாட்டு அமைப்பை விட, உண்மையான தரவைப் பயன்படுத்தும் கணக்கீட்டு முன்மாதிரியுடன் தொடங்கவும்.

தானியக்கத்திற்கு முன் ஒழுங்குபடுத்த வேண்டிய நிலைகள்.

  • விதிகள் இன்னும் வெளிப்படையாக இல்லைஒவ்வொரு திட்டமிடுபவரும் வேறு விதியைப் பயன்படுத்தினால், எப்போதும் மதிக்க வேண்டிய நிபந்தனைகளை முதலில் வரையறுக்கவும்.
  • மூலத் தரவு நிலையானதாக இல்லைபெயர்கள், தேதிகள், இடங்கள் கட்டமைக்கப்படவில்லை என்றால், உகப்பாக்கத்திற்கு முன் தரவு சீரமைப்பு வர வேண்டும்.
  • வெற்றி அளவுகோல்கள் தெளிவாக இல்லைஒரு திட்டம் மற்றொன்றை விட ஏன் மேல் என்பதை யாரும் விளக்க முடியாவிட்டால், உருவாக்கத்திற்கு முன் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களை வரையறுக்கவும்.

இத்தகைய சூழல்களில், உகப்பாக்கத் திட்டத்தைத் திணிக்காமல் தரவு சீரமைப்பு அல்லது சிறிய விதி வடிவமைப்பிலிருந்து தொடங்குகிறோம்.

துறையின்படி எடுத்துக்காட்டுகள்

துறைகளில் பொதுவாக வரும் முடிவுகள்.

வெவ்வேறு துறைகள் பெரும்பாலும் அதே கணித அமைப்பைப் பகிர்கின்றன: ஒதுக்கீடு, வரிசைப்படுத்தல், வளப் பகிர்வு.

லாஜிஸ்டிக்ஸ்

லாஜிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் விநியோகம்

சுமை, நேரச் சாளரங்கள், வாகனங்கள், ஓட்டுநர்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து வாகன ஒதுக்கீடும் வருகை வரிசையும் தீர்மானிக்கவும்.

உற்பத்தி

உற்பத்தி

கடைசி தேதிகள், உபகரணங்கள், செயல்பாட்டு வரிசை, தொழிலாளர், பொருட்கள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு உற்பத்தி வரிசையைத் திட்டமிடவும்.

தள சேவை

கட்டுமானம் மற்றும் பராமரிப்பு

தளங்கள், தகுதிகள், பயணம், உபகரணங்கள் மற்றும் அவசரத்தன்மையிலிருந்து பொறுப்பாளர்களையும் வருகை வரிசையையும் தேர்வு செய்யவும்.

சில்லறை மற்றும் சேவை

சில்லறை மற்றும் சேவை

தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கை, விடுப்பு கோரிக்கைகள், திறன்கள் மற்றும் தேவை முறைமைகளிலிருந்து சமநிலையான பணிப்பட்டியலை உருவாக்கவும்.

அடுத்த சான்றைத் தேர்வு செய்யவும்

அடுத்து உறுதிப்படுத்த வேண்டியதைத் தேர்வு செய்யவும்.

உடனே தொடர்பு கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை. கணக்கீடு இயங்குவதைப் பார்ப்பது, உண்மையான தரவுடன் சோதிப்பது, அல்லது ஆலோசனைக்கு முன் பணியை ஒழுங்குபடுத்துவது ஆகியவற்றில் ஒன்றைத் தேர்வு செய்யலாம்.

02

நிறுவனத் தரவுடன் சோதிக்கவும்

தற்போதைய விரிதாளைப் பயன்படுத்தி கணக்கீட்டு பகுதியை மட்டும் முன்மாதிரி செய்து, தற்போதைய திட்டத்துடன் ஒப்பிடவும்.

முன்மாதிரியைப் பார்க்கவும்
03

பொருந்துமா என்பதைத் தெளிவுபடுத்து

நீங்கள் எதை முடிவு செய்கிறீர்கள், எந்த நிபந்தனைகள் உள்ளன, எந்த தரவு தேவை என்பதை கேள்விகளின் மூலம் ஒழுங்குபடுத்தவும்.

கணித கண்டறிதலைத் தொடங்கு
FAQ

தீர்வைத் தேர்வதற்கு முன் கேள்விகள்.

ஆலோசனைக்கு முன் திட்டமிடல் தானியக்கத்தையும் பொதுவான அமைப்பு உருவாக்கத்தையும் பிரித்து பார்க்க இந்தக் கேள்விகள் உதவும்.

தொடக்கத்திலேயே முழுமையான உகப்பாக்க மாதிரி தேவையா?

இல்லை. முதல் படி தற்போதைய முடிவை தரவு, கடுமையான விதிகள், விருப்பங்கள் மற்றும் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களாக வெளிப்படுத்துவது. அதன் பிறகு மாதிரி சிறியதாக இருக்கலாம்.

Excel அல்லது CSV இலிருந்து தொடங்க முடியுமா?

ஆம். நெடுவரிசைகள் மற்றும் விதிகள் புரியக்கூடியதாக இருந்தால், முதல் முன்மாதிரி பொதுவாக பிரதிநிதித்துவ விரிதாள் அல்லது CSV இலிருந்து தொடங்கலாம்.

ஒவ்வொரு முடிவும் முழுமையாக தானியக்கமாகுமா?

இல்லை. மக்கள் இறுதி முடிவை மதிப்பாய்வு செய்து சரிசெய்ய, அமைப்பு வேட்புகள், நிறைவேறாத நிபந்தனைகள் மற்றும் காரணங்களை காட்ட வேண்டும்.

எங்கள் பணிப்பாய்வு இந்த ஐந்து தீர்வுகளுக்கு பொருந்தாவிட்டால்?

உங்கள் பணிப்பாய்வு பட்டியலில் இல்லையெனில் கண்டறிதல் வழியைப் பயன்படுத்தவும். ஆர்டர் அளவு, சரக்கு, கூட்டம், வகுப்பறை மற்றும் ஒதுக்கீட்டு பிரச்சினைகள் பலவும் மாதிரிகளாக வடிவமைக்கப்படலாம்.

ஒவ்வொரு முடிவும் முழுமையாக தானியக்கப்பட வேண்டுமா?

இல்லை. அரைத் தானியக்கம் பல நேரங்களில் மேல்: மக்கள் உறுதிப்படுத்த வேட்புத் திட்டங்களை உருவாக்குதல், மாறிய பகுதியை மட்டும் மீண்டும் கணக்கிடுதல், அல்லது தீராத ஒதுக்கீடுகளை மக்களிடம் விடுதல்.

இது சிறிய நிறுவனங்களுக்கும் பொருந்துமா?

நிறுவன அளவை விட மீள்வரிசை மற்றும் திட்டமிடல் சுமை முக்கியம். நிபந்தனைகள் சிக்கலானவையாகவும் வாராந்திர ஒருங்கிணைப்பு அதிக நேரம் எடுத்துக்கொண்டாலும் சிறிய குழுவுக்கும் பயன் கிடைக்கும்.

பணியை வகைப்படுத்த முடியாவிட்டாலும், தற்போதைய முடிவு செயல்முறையிலிருந்து தொடங்கலாம்.

இப்போது பயன்படுத்தும் விரிதாளை பகிர்ந்து, யார் என்ன முடிவு செய்கிறார், எந்தத் தகவலிலிருந்து, எந்த நடைமுறையில் முடிவு செய்கிறார் என்பதை விளக்கவும். தானியக்கம் பொருந்துமா, எந்த தரவு தேவை, முதலில் எதைச் சோதிக்க வேண்டும் என்பதைக் சேர்ந்து ஒழுங்குபடுத்துவோம்.

தானியக்க பொருத்தத்தைச் சரிபார்க்கவும்