Ruka hadi maudhui
Suluhisho / Kujiendesha kwa maamuzi

Endesha kiotomatiki maamuzi ambayo watu hufanya kila siku.

Nani apewe kazi, lini, wapi na kwa mpangilio gani? Mfumo hupanga watu, muda, sifa, magari, vifaa, tarehe za mwisho na masharti mengine ili kuunda mipango teule inayowezekana.

  • RasilimaliWatu, magari, vifaa, hesabu
  • Data ya kuanziaAnza na Excel au CSV
  • MatokeoMipango teule, masharti yasiyotimizwa, sababu
Chagua kulingana na uamuzi wa kila siku

Unaamua nini mara kwa mara leo?

Chagua kutokana na maamuzi ambayo watu hufanya kila siku, si kutokana na jina la teknolojia. Kila ukurasa huonyesha data inayohitajika, kanuni zinazoweza kuheshimiwa na matokeo mahususi.

Chuja kwa kusudi 6 zimeonyeshwa
Suluhisho 01
Upangaji wa wafanyakaziUpangaji wa zamu

Uboreshaji wa zamu na upangaji wa wafanyakazi

Unda ratiba teule za wafanyakazi huku ukikagua pamoja siku za mapumziko zilizoombwa, sifa, idadi ya wafanyakazi inayohitajika na kikomo cha kazi mfululizo.

Ingizo
Wafanyakazi, Upatikanaji, Siku za mapumziko zilizoombwa, Sifa, Idadi inayohitajika
Kanuni
Kikomo cha kazi mfululizo, Mapumziko kati ya zamu, Idadi ya zamu za usiku, Usawa, Uhamaji kati ya maduka
Matokeo
Ratiba ya wafanyakazi, Upungufu wa wafanyakazi, Maombi yasiyotimizwa, Kutolingana kwa mzigo
Suluhisho 02
Ugawaji wa ziaraMuda na safari

Upangaji wa ziara na kazi za uwandani

Panga madirisha ya ziara, sifa, mwendelezo na muda wa safari ili kujenga ratiba ya siku inayowezekana.

Ingizo
Maeneo ya ziara, Madirisha ya muda, Muda, Wafanyakazi, Mahali, Sifa
Kanuni
Ulinganifu, Marudio ya ziara, Safari ya moja kwa moja, Mapumziko, Kazi ya dharura, Mwendelezo
Matokeo
Ratiba kwa kila mfanyakazi, Muda wa safari, Ziara zisizopangwa, Mapendekezo ya kubadilisha
Suluhisho 03
Uratibu wa magariUpangaji wa njia

Upangaji wa njia na uratibu wa magari

Unda mapendekezo ya ugawaji wa magari na mpangilio wa njia kutokana na maeneo, magari, uwezo na madirisha ya muda.

Ingizo
Maeneo ya kufika, Kiasi cha mzigo, Magari, Madereva, Madirisha ya muda, Kituo cha kuanzia
Kanuni
Mipaka ya uwezo, Aina ya gari, Muda wa kazi, Madirisha ya utoaji, Mapumziko, Masharti ya mpangilio wa vituo
Matokeo
Njia kwa kila gari, Umbali wote, Uwiano wa mzigo, Vituo visivyofikiwa, Ukiukaji wa muda
Suluhisho 04
Mpango wa uzalishajiUgawaji wa vifaa

Upangaji wa uzalishaji na operesheni

Jenga mipango inayowezekana ya uzalishaji au operesheni huku ukizingatia tarehe za mwisho, vifaa, wafanyakazi, malighafi, mpangilio wa operesheni na mabadiliko ya maandalizi.

Ingizo
Maagizo, Operesheni, Muda wa kazi, Vifaa, Wafanyakazi, Kuwasili kwa malighafi
Kanuni
Kipaumbele cha operesheni, Hakuna vifaa vinavyopishana, Wafanyakazi wenye sifa, Saa za kazi, Mabadiliko ya maandalizi, Kusimama kwa matengenezo
Matokeo
Mpango wa Gantt, Utabiri wa uchelewaji, Mzigo wa vifaa, Vikwazo vikuu, Migongano
Suluhisho 05
UlinganishajiUchaguzi wa mmiliki

Ulinganishaji wa migawo na kesi

Panga wagombea wa kumiliki kila kesi kwa daraja kutokana na sifa, uzoefu, eneo, upatikanaji, kufaa kwa mteja na mzigo wa sasa.

Ingizo
Mahitaji ya kesi, Ujuzi wa mtu, Uzoefu, Eneo, Upatikanaji, Mzigo
Kanuni
Sifa zinazohitajika, Mipaka ya mgawo, Mwendelezo, Faida, Wateja wa kipaumbele, Ulinganifu
Matokeo
Orodha ya wagombea kwa daraja, Mpango wa mgawo, Sababu ya pendekezo, Masharti yasiyotimizwa
Suluhisho 06
Kazi nyingine za maamuzi

Kuagiza, hesabu na upangaji mwingine

Kiasi cha kuagiza, ugawaji wa hesabu, ratiba za mikutano, upangaji wa vyumba na kazi nyingine nje ya makundi haya matano pia zinaweza kupangwa kutokana na kanuni na vigezo vya tathmini.

Swali
Je, unalinganisha wagombea wengi mara kwa mara na kuchagua mpango mmoja au kiasi kimoja?
Anza
Lahajedwali la sasa, Kanuni za kuheshimu, Ufafanuzi wa matokeo mazuri
Jibu
Kama kujiendesha kunafaa, Data inayohitajika, Wigo wa kwanza wa uthibitishaji

Hakuna suluhisho linalolingana na kichujio hiki.

Kutoka kazi hadi modeli ya kihisabati

Geuza lugha ya kazi kuwa umbo linaloweza kuhesabiwa.

Kiini cha kujiendesha si msimbo pekee. Ni kutenganisha kile ambacho lazima kiheshimiwe, kile kinachopaswa kuheshimiwa inapowezekana na kile kinachofanya mpango uwe bora. Chagua kazi ili kuona mfano wa modeli.

MODELI / SHIFT-001Uboreshaji wa zamu na upangaji wa wafanyakazi
MFANO WA MODELI
DataData ya ingizo
Masharti magumuKanuni ambazo lazima ziheshimiwe
Masharti lainiMapendeleo ya kuheshimu inapowezekana
LengoKinachopaswa kuboreshwa
Ukaguzi wa kufaa wa sekunde 90

Je, kazi hii inafaa kujiendesha kwa hisabati?

Chagua vipengee vinavyohusika na ukurasa utaonyesha jinsi ya kuendelea. Hii si alama ya mauzo; ni mwongozo wa ushauri wa kwanza.

1Ingizo lako halitumwi wala kuhifadhiwa.
2Matokeo ya chini hayamaanishi kuwa kujiendesha haiwezekani.
3Uamuzi wa mwisho hufanywa baada ya kukagua lahajedwali na kanuni za biashara.
Chagua vipengee vinavyofaaVipengee 6 / hiari
UKAGUZI WA NDANI
0Alama ya kufaa

Chagua vipengee vinavyofaa

Hatua ya kwanza ya uthibitishaji itaonekana kulingana na unachochagua.

Endelea kwenye uchunguzi

Vipengee vilivyochaguliwa huchakatwa kwenye ukurasa huu pekee. Havitumwi wala kuhifadhiwa.

Mpaka wa wazi

Masharti yanayofaa, na masharti ya kupanga kwanza.

Si kila kazi inahitaji uboreshaji wa hali ya juu. Baadhi hutatuliwa vizuri kwa kanuni rahisi, na baadhi zinahitaji kusafisha data kwanza.

Kazi zinazofaa kujiendesha kwa hisabati.

  • Kanuni zinaweza kutenganishwa na mapendeleoKazi za zamu, ziara, njia, uzalishaji na ugawaji kwa kawaida zina masharti yanayoweza kukaguliwa kabla watu hawajalinganisha mapendekezo.
  • Kuna data ya kuanziaLahajedwali za sasa, faili za CSV au seti ndogo ya kesi wakilishi zinatosha kujaribu modeli ya kwanza.
  • Matokeo yanahitaji maelezoThamani yake si kupanga haraka tu. Mfumo pia huonyesha masharti ambayo hayajatimizwa, maafikiano na sababu.

Anza na prototipu ya hesabu kwa kutumia data halisi badala ya mfumo kamili wa uzalishaji.

Kesi zinazopaswa kupangwa kabla ya kujiendesha.

  • Kanuni bado zipo kichwaniIkiwa kila mpangaji hutumia kanuni tofauti, kwanza fafanua masharti ambayo lazima yaheshimiwe kila wakati.
  • Data ya chanzo si thabitiIkiwa majina, tarehe na maeneo hayajapangiliwa, kusafisha data kunapaswa kutangulia uboreshaji.
  • Vigezo vya mafanikio haviko waziIkiwa hakuna anayeweza kueleza kwa nini mpango mmoja ni bora kuliko mwingine, fafanua vipimo vya tathmini kabla ya kujenga.

Katika hali hizi, tunaanza na kusafisha data au kubuni kanuni ndogo badala ya kulazimisha mradi wa uboreshaji.

Mifano kwa sekta

Maamuzi ya kawaida kwa sekta.

Sekta tofauti mara nyingi hushiriki muundo uleule wa kihisabati: ugawaji, kupanga mfuatano na kugawa rasilimali.

AFYA

Afya na huduma

Heshimu sifa na madirisha ya ziara huku ukisawazisha mwendelezo na mzigo wa safari.

LOGISTIKI

Logistiki na usafirishaji

Amua ugawaji wa magari na mpangilio wa ziara kutokana na mzigo, madirisha ya muda, magari na madereva.

HUDUMA ZA UWANDANI

Ujenzi na matengenezo

Chagua wamiliki na mpangilio wa ziara kutokana na maeneo, sifa, safari, vifaa na dharura.

REJAREJA NA HUDUMA

Rejareja na huduma

Unda ratiba sawazishi kutokana na mahitaji ya wafanyakazi, maombi ya likizo, ujuzi na mifumo ya mahitaji.

Chagua ushahidi unaofuata

Chagua jambo linalofuata la kuthibitisha.

Huhitaji kuwasiliana nasi mara moja. Chagua kati ya kuona hesabu ikifanya kazi, kujaribu kwa data halisi au kupanga kazi kabla ya ushauri.

02

Jaribu kwa data ya kampuni

Tumia lahajedwali lako la sasa kutengeneza prototipu ya sehemu ya hesabu pekee na uilinganishe na mpango wako wa sasa.

Tazama prototipu
Maswali ya mara kwa mara

Maswali kabla ya kuchagua suluhisho.

Maswali haya husaidia kutenganisha kujiendesha kwa upangaji na uundaji wa mfumo wa kawaida kabla ya kushauriana.

Je, tunahitaji modeli kamili ya uboreshaji tangu mwanzo?

Hapana. Hatua ya kwanza ni kueleza uamuzi wa sasa kama data, kanuni ngumu, mapendeleo na vigezo vya tathmini. Modeli inaweza kuwa ndogo mwanzoni.

Je, tunaweza kuanza na Excel au CSV?

Ndiyo. Prototipu ya kwanza kwa kawaida inaweza kuanza na lahajedwali wakilishi au CSV ikiwa safu na kanuni zinaeleweka.

Je, kila uamuzi utaendeshwa kiotomatiki kikamilifu?

Hapana. Mfumo unapaswa kuonyesha mapendekezo, masharti yasiyotimizwa na sababu ili watu wakague na kurekebisha uamuzi wa mwisho.

Itakuwaje kama kazi yetu haifai katika suluhisho hizi tano?

Ikiwa kazi yako haijaorodheshwa, tumia njia ya uchunguzi. Matatizo mengi ya kuagiza, hesabu, mikutano, madarasa na ugawaji bado yanaweza kuundwa kama modeli.

Je, kila uamuzi lazima uwe wa kiotomatiki kikamilifu?

Hapana. Kujiendesha kwa sehemu mara nyingi ni bora zaidi: tengeneza mipango teule ili watu waithibitishe, kokotoa upya sehemu iliyobadilika pekee au waache watu washughulikie migawo ambayo haijatatuliwa.

Je, hili linafaa kwa kampuni ndogo?

Marudio ya kurudia na mzigo wa kupanga ni muhimu zaidi kuliko ukubwa wa kampuni. Hata timu ndogo inaweza kunufaika ikiwa masharti ni changamano na uratibu wa kila wiki unachukua muda mwingi.

Hata kama huwezi kuainisha kazi, anza na mchakato wa sasa wa kufanya maamuzi.

Shiriki lahajedwali unayotumia leo na ueleze nani huamua nini, kutoka taarifa zipi na kwa utaratibu gani. Tutapanga kama kujiendesha kunafaa, data gani inahitajika na nini kijaribiwe kwanza.

Angalia kama kujiendesha kunafaa