Solutions / Decision automation

Automatisez les décisions que les personnes prennent chaque jour.

Le texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable.

Choisir un problème Vérifier l’adéquation

ResourcesPersonnes, véhicules, équipements, stock
Starting dataCommencer avec Excel ou CSV
SortiePlans candidats réalisables, Conditions non satisfaites, Raisons

Personnel : compétences, disponibilités, préférences

Temps : début, fin, délais

Lieu : distance, trajet, zone

Élément opérationnel

Solveur de contraintes

Contraintes fortesRègles que le plan ne doit jamais enfreindre.

Contraintes souplesPréférences à respecter lorsque c’est possible.

ObjectifLe score qui définit un meilleur plan.

find feasible plan
min travel + delay + imbalance

EXECUTABLE OUTPUTPlans candidats réalisables

Affectations
Séquences
Conditions non satisfaites
Raisons

Choose by daily decision

Que décidez-vous de façon répétée aujourd’hui ?

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Filtrer par objectif 6 affichées

Solution 01

PersonnelingÉlément opérationnel

Optimisation des équipes et du personnel

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Input: Personnel, Disponibilité, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel
Rules: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel
Output: Planning, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Charge imbalance

Solution 02

Élément opérationnelÉlément opérationnel

Planification des visites et du terrain

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Input: Élément opérationnel, Créneaux horaires, Élément opérationnel, Personnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel
Rules: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel
Output: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel

Solution 03

Élément opérationnelTournées

Tournées et dispatch de véhicules

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Input: Élément opérationnel, Volume de charge, Véhicules, Conducteurs, Créneaux horaires, Élément opérationnel
Rules: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel
Output: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Charge factor, Élément opérationnel, Élément opérationnel

Solution 04

Plan de productionÉquipements assignment

Planification de production et d’opérations

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Input: Commandes, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Équipements, Travailleurs, Élément opérationnel
Rules: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel
Output: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Équipements load, Élément opérationnel, Élément opérationnel

Solution 05

CorrespondanceÉlément opérationnel

Affectation et correspondance de dossiers

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Input: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Expérience, Zone, Disponibilité, Charge
Rules: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel
Output: Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel, Élément opérationnel

Solution 06

Élément opérationnel

Commandes, stock et autre planification

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Question: Question de diagnostic
Start: Élément opérationnel, Règles to respect, Élément opérationnel
Answer: Le texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable., Le texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable., Le texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable.

Aucune solution ne correspond à ce filtre.

From work to mathematical model

Planification et automatisation

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Sélectionner un modèle exemple

MODEL / SHIFT-001Optimisation des équipes et du personnel

EXAMPLE MODEL

DonnéesDonnées d’entrée

Contraintes fortesRègles à respecter

Contraintes souplesPréférences à respecter si possible

ObjectifCe qu’il faut améliorer

90-second fit check

Ce travail convient-il à l’automatisation mathématique ?

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1Vos choix sont traités uniquement sur cette page. Ils ne sont ni envoyés ni stockés.

2Un résultat faible ne signifie pas que l’automatisation est impossible.

3Le jugement final vient après l’examen du tableur et des règles métier.

Sélectionnez les éléments applicables6 éléments / facultatif

LOCAL CHECK

Vous créez souvent le même type de planLe flux revient chaque semaine, chaque jour ou pour chaque commande. Il y a beaucoup de combinaisons à comparerPersonnes, temps, lieux ou ressources peuvent être associés de nombreuses manières. Quatre règles ou plus doivent être respectéesQualifications, créneaux, capacité, délais et équité comptent ensemble. Le flux dépend d’Excel ou d’une personne préciseUn seul planificateur ou classeur porte trop de connaissances opérationnelles. Un changement force à refaire tout le planAbsences, urgences ou retards invalident souvent le plan. Vous pouvez expliquer ce qui fait un bon planDéplacements, heures supplémentaires, retards, demandes non satisfaites ou équilibre de charge peuvent être mesurés.

0Score d’adéquation

Sélectionnez les éléments applicables

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Continuer vers le diagnostic

Les éléments sélectionnés sont traités uniquement sur cette page. Ils ne sont ni envoyés ni stockés.

Honest boundary

Conditions de bonne adéquation et conditions à organiser d’abord.

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Flux adaptés à l’automatisation mathématique.

Les règles peuvent être séparées des préférencesLe texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable.
Des données existent pour commencerLe texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable.
Les résultats doivent être expliquésLe texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable.

Commencez par un prototype de calcul avec des données réelles plutôt qu’un système complet de production.

Cas à organiser avant l’automatisation.

Les règles restent tacitesLe texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable.
Les données sources sont instablesLe texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable.
Les critères de réussite sont flousLe texte explique comment les conditions opérationnelles deviennent des données, des règles et des critères d’évaluation pour créer un plan réalisable.

Élément opérationnel

Examples by industry

Planification et automatisation

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HEALTHCARE

Santé et soins

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Visites Équipes Élément opérationnel

LOGISTICS

Logistique et livraison

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Tournées Élément opérationnel Stock

MANUFACTURING

Fabrication

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Élément opérationnel Personneling Stock

FIELD SERVICE

Construction et maintenance

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Élément opérationnel Visites Élément opérationnel

RETAIL & SERVICE

Commerce et services

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Équipes Élément opérationnel Élément opérationnel

Choose the next evidence

Planification et automatisation

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Planification et automatisation

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FAQ

Planification et automatisation

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Question de diagnostic

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Question de diagnostic

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Question de diagnostic

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Question de diagnostic

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Question de diagnostic

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Question de diagnostic

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Même si vous ne pouvez pas classer le travail, commencez par le processus de décision actuel.

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