Solutions / Decision automation

Automatisieren Sie die Entscheidungen, die Menschen jeden Tag treffen.

Wer soll wann, wo und in welcher Reihenfolge zugewiesen werden? Das System ordnet Personen, Zeiten, Qualifikationen, Fahrzeuge, Ausrüstung, Fristen und weitere Bedingungen, um ausführbare Planvarianten zu erstellen.

Problem auswählen Eignung prüfen

ResourcesPersonen, Fahrzeuge, Ausrüstung, Bestand
Starting dataStart mit Excel oder CSV
AusgabePlanvarianten, nicht erfüllte Bedingungen, Gründe

Personal: skills, availability, preferences

Zeit: Start, Ende, Fristen

Ort: Entfernung, Fahrt, Gebiet

Ressourcen: vehicles, equipment, inventory

Constraint-Solver

Harte NebenbedingungenRegeln, die der Plan nie verletzen darf.

Weiche NebenbedingungenPräferenzen, die nach Möglichkeit berücksichtigt werden sollen.

ZielDie Kennzahl, die einen besseren Plan definiert.

find feasible plan
min travel + delay + imbalance

EXECUTABLE OUTPUTAusführbare Planvarianten

Zuweisungen
Reihenfolgen
Nicht erfüllte Bedingungen
Gründe

Choose by daily decision

Was entscheiden Sie heute immer wieder?

Wählen Sie nach der Entscheidung, die Menschen täglich treffen, nicht nach einem Technologienamen. Jede Seite zeigt benötigte Daten, einhaltbare Regeln und konkrete Ergebnisse.

Nach Zweck filtern 6 angezeigt

Lösung 01

PersonalingOperativer Eintrag

Optimierung von Schichten und Personaleinsatz

Erstellen Sie Dienstplanvarianten und prüfen Sie Freiwünsche, Qualifikationen, erforderliche Besetzung und Grenzen für aufeinanderfolgende Arbeit gemeinsam.

Input: Personal, Verfügbarkeit, Gewünschte freie Tage, Qualifikationen, Erforderliche Besetzung
Rules: Grenze für aufeinanderfolgende Arbeit, Ruhezeit zwischen Schichten, Anzahl Nachtschichten, Fairness, Wechsel zwischen Standorten
Output: Dienstplan, Unterbesetzung, Nicht erfüllte Wünsche, Unausgewogene Belastung

Lösung 02

Operativer EintragOperativer Eintrag

Planung von Besuchen und Außendienst

Koordinieren Sie Besuchsfenster, Qualifikationen, Kontinuität und Fahrzeit, um einen ausführbaren Tagesplan aufzubauen.

Input: Besuchsziele, Zeitfenster, Dauer, Personal, Ort, Qualifikationen
Rules: Kompatibilität, Besuchshäufigkeit, Direkte Fahrt, Pausen, Dringende Arbeit, Kontinuität
Output: Plan je Mitarbeitendem, Fahrzeit, Nicht zugewiesene Besuche, Änderungsvorschläge

Lösung 03

Operativer EintragOperativer Eintrag

Fahrzeugrouten und Disposition

Erstellen Sie Fahrzeugzuweisungen und Routenfolgen aus Zielen, Fahrzeugen, Kapazitäten und Zeitfenstern.

Input: Ziele, Ladevolumen, Fahrzeuge, Fahrer, Zeitfenster, Depot
Rules: Kapazitätsgrenzen, Fahrzeugtyp, Dienstzeit, Lieferfenster, Pausen, Vorgaben zur Stopp-Reihenfolge
Output: Route je Fahrzeug, Gesamtdistanz, Auslastung, Nicht belieferte Stopps, Zeitverstöße

Lösung 04

Operativer EintragAusrüstung assignment

Produktions- und Ablaufplanung

Erstellen Sie ausführbare Produktions- oder Ablaufpläne unter Berücksichtigung von Fristen, Ausrüstung, Personal, Material, Arbeitsgangfolge und Rüstwechseln.

Input: Aufträge, Arbeitsgänge, Dauern, Ausrüstung, Arbeitskräfte, Materialankunft
Rules: Arbeitsgangfolge, Keine Ausrüstungsüberschneidung, Qualifizierte Arbeitskräfte, Betriebszeiten, Rüstwechsel, Wartungsstopps
Output: Gantt-Plan, Verzugsprognose, Auslastung der Ausrüstung, Engpässe, Konflikte

Lösung 05

MatchingAuswahl der verantwortlichen Person

Zuweisung und Fallabgleich

Ordnen Sie Kandidaten für jeden Fall nach Qualifikation, Erfahrung, Gebiet, Verfügbarkeit, Kundenpassung und aktueller Belastung.

Input: Fallanforderungen, Personenkompetenzen, Erfahrung, Gebiet, Verfügbarkeit, Belastung
Rules: Erforderliche Qualifikationen, Zuweisungsgrenzen, Kontinuität, Marge, Prioritätskunden, Kompatibilität
Output: Kandidatenrangfolge, Zuweisungsplan, Empfehlungsgrund, Nicht erfüllte Bedingungen

Lösung 06

Operativer Eintrag

Planung und Automatisierung

Bestellmengen, Bestandszuteilung, Termine, Raumbelegung und andere Arbeiten außerhalb der fünf Kategorien lassen sich ebenfalls über Regeln und Bewertungskriterien ordnen.

Question: Diagnosefrage
Start: Aktuelle Tabelle, Einzuhaltende Regeln, Definition eines guten Ergebnisses
Answer: Prüfantwort, Prüfantwort, Prüfantwort

Keine Lösung passt zu diesem Filter.

From work to mathematical model

Planung und Automatisierung

Im Zentrum der Automatisierung steht nicht nur Code. Entscheidend ist die Trennung zwischen Muss-Regeln, möglichst zu beachtenden Präferenzen und dem Kriterium für einen besseren Plan. Wählen Sie einen Ablauf, um ein Beispielmodell zu sehen.

Beispielmodell auswählen

MODEL / SHIFT-001Optimierung von Schichten und Personaleinsatz

EXAMPLE MODEL

DatenEingabedaten

Harte NebenbedingungenRegeln, die eingehalten werden müssen

Weiche NebenbedingungenPräferenzen, die möglichst berücksichtigt werden

ZielWas verbessert werden soll

90-second fit check

Eignet sich diese Arbeit für mathematische Automatisierung?

Wählen Sie die zutreffenden Punkte aus; die Seite zeigt dann den nächsten Schritt. Das ist keine Vertriebsbewertung, sondern eine Orientierung für die erste Beratung.

1Ihre Eingaben werden nicht gesendet oder gespeichert.

2Ein niedriges Ergebnis bedeutet nicht, dass Automatisierung unmöglich ist.

3Die endgültige Bewertung erfolgt nach Prüfung der Tabelle und der Geschäftsregeln.

Zutreffende Punkte auswählen6 Punkte / optional

LOCAL CHECK

Operative KennzahlPrüfhinweis Operative KennzahlPrüfhinweis Operative KennzahlQualifikationen, time windows, capacity, deadlines, and fairness all matter. Operative KennzahlPrüfhinweis Operative KennzahlPrüfhinweis Operative KennzahlPrüfhinweis

0Eignungspunktzahl

Zutreffende Punkte auswählen

Erläuterung des Arbeitsablaufs

Weiter zur Diagnose

Operativer Eintrag

Honest boundary

Planung und Automatisierung

Nicht jeder Ablauf braucht fortgeschrittene Optimierung. Manche lassen sich besser mit einfachen Regeln lösen, andere brauchen zuerst Datenbereinigung.

Operativer Eintrag

Regeln can be separated from preferencesSchichten, Besuche, Routen, Produktion und Zuweisungen haben oft Bedingungen, die geprüft werden können, bevor Menschen Varianten vergleichen.
Es gibt AusgangsdatenAktuelle Tabellen, CSV-Dateien oder ein kleiner Satz repräsentativer Fälle reichen aus, um das erste Modell zu testen.
Ergebnisse brauchen ErklärungDer Nutzen liegt nicht nur in schnellerer Planung. Das System zeigt auch nicht erfüllte Bedingungen, Abwägungen und Gründe.

Beginnen Sie mit einem Rechenprototyp mit echten Daten statt mit einem vollständigen Produktivsystem.

Operativer Eintrag

Regeln are still tacitWenn jede planende Person andere Regeln nutzt, definieren Sie zuerst die Bedingungen, die immer eingehalten werden müssen.
Planung und AutomatisierungWenn Namen, Daten und Orte nicht strukturiert sind, sollte die Datenbereinigung vor der Optimierung kommen.
Planung und AutomatisierungWenn niemand erklären kann, was einen Plan besser macht, definieren Sie vor der Entwicklung Bewertungskennzahlen.

In diesen Fällen beginnen wir mit Datenbereinigung oder kleinem Regeldesign, statt ein Optimierungsprojekt zu erzwingen.

Examples by industry

Planung und Automatisierung

Verschiedene Branchen teilen oft dieselbe mathematische Struktur: Zuweisung, Reihenfolge und Ressourcenzuteilung.

HEALTHCARE

Gesundheit und Pflege

Qualifikationen und Besuchsfenster einhalten und zugleich Kontinuität und Reiseaufwand ausbalancieren.

Abschnitt Abschnitt Abschnitt

LOGISTICS

Logistik und Lieferung

Fahrzeugzuweisungen und Besuchsreihenfolgen aus Ladung, Zeitfenstern, Fahrzeugen und Fahrern bestimmen.

Abschnitt Abschnitt Abschnitt

MANUFACTURING

Fertigung

Produktionsreihenfolgen unter Berücksichtigung von Fristen, Ausrüstung, Arbeitsgangfolge, Personal und Material planen.

Abschnitt Personaling Abschnitt

FIELD SERVICE

Bau und Instandhaltung

Verantwortliche und Besuchsreihenfolge aus Standorten, Qualifikationen, Fahrt, Ausrüstung und Dringlichkeit auswählen.

Abschnitt Abschnitt Abschnitt

RETAIL & SERVICE

Einzelhandel und Service

Aus Personalbedarf, Freiwünschen, Fähigkeiten und Nachfrageprofilen ausgewogene Dienstpläne erstellen.

Abschnitt Abschnitt Abschnitt

Choose the next evidence

Planung und Automatisierung

Sie müssen uns nicht sofort kontaktieren. Wählen Sie zwischen bewegter Berechnung, Test mit echten Daten oder Vorbereitung der Arbeit vor der Beratung.

Planung und Automatisierung

Erläuterung des Arbeitsablaufs

Mathematische Demos ansehen →

Planung und Automatisierung

Nutzen Sie Ihre aktuelle Tabelle, um nur den Rechenteil zu prototypisieren und mit Ihrem aktuellen Plan zu vergleichen.

Prototyp ansehen →

Planung und Automatisierung

Nutzen Sie Fragen, um zu ordnen, was entschieden wird, welche Bedingungen bestehen und welche Daten nötig sind.

Mathematische Diagnose starten →

FAQ

Frages before choosing a solution.

Diese Fragen helfen, Planungsautomatisierung vor einer Beratung von allgemeiner Systementwicklung zu trennen.

Diagnosefrage

Nein. Der erste Schritt ist, die aktuelle Entscheidung als Daten, harte Regeln, Präferenzen und Bewertungskriterien auszudrücken. Das Modell kann klein bleiben.

Diagnosefrage

Ja. Ein erster Prototyp kann meist mit einer repräsentativen Tabelle oder CSV beginnen, wenn Spalten und Regeln verständlich sind.

Diagnosefrage

Nein. Das System sollte Varianten, nicht erfüllte Bedingungen und Gründe darstellen, damit Menschen die endgültige Entscheidung prüfen und anpassen können.

Diagnosefrage

Wenn Ihr Ablauf nicht aufgeführt ist, nutzen Sie die Diagnose. Viele Bestell-, Lager-, Meeting-, Raum- und Zuteilungsprobleme lassen sich ebenfalls als Modelle fassen.

Diagnosefrage

Nein. Teilautomatisierung ist oft besser: Varianten zur Bestätigung erzeugen, nur geänderte Teile neu berechnen oder offene Zuweisungen Menschen überlassen.

Diagnosefrage

Wiederholungshäufigkeit und Planungsaufwand sind wichtiger als Unternehmensgröße. Auch kleine Teams profitieren, wenn Bedingungen komplex sind und die wöchentliche Abstimmung zu viel Zeit kostet.

Auch wenn sich die Arbeit nicht einordnen lässt, beginnen Sie beim aktuellen Entscheidungsprozess.

Teilen Sie die Tabelle, die Sie heute verwenden, und erklären Sie, wer anhand welcher Informationen nach welchem Verfahren entscheidet. Wir ordnen, ob Automatisierung passt, welche Daten nötig sind und was zuerst getestet werden sollte.

Automatisierungseignung prüfen Mathematische Demos ansehen

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