உற்பத்தி அட்டவணை
கடைசி தேதிகள், வளங்கள், அமைப்பு மாற்றங்கள்.
செயல்படுத்தக்கூடிய திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.
ஆர்டர்கள், செயல்முறை வரிசை, வளத் திறன், பொருள் வெளியீடு, பணியாளர் திறன், நிறுத்த நேரம் ஆகியவற்றை ஒன்றாக மாதிரியாக்குகிறோம். அதனால் திட்டமிடுபவர்கள் செயல்படுத்தக்கூடிய அட்டவணை வேட்பாளரை மதிப்பாய்வு செய்து திருத்த முடியும். தாமதமான மற்றும் அட்டவணைக்கு வராத பணிகள் தெளிவாகத் தெரியும்.
- ஆர்டர்கள், செயல்பாடுகள், வளங்கள், பணியாளர்கள், பொருள் வெளியீட்டு நேரங்கள் தனியாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன.
- முன்னுரிமை வரிசை, நிறுத்த நேரம், அமைப்பு மாற்றங்கள், கடைசி தேதி தாமதம் ஆகியவை ஒன்றாகச் சரிபார்க்கப்படுகின்றன.
- வள Gantt, அட்டவணைக்கு வராத காரணங்கள், ஆர்டர் நிறைவு நிலை.
சிக்கல்
காலியாக உள்ள இயந்திர நேரத்தை நிரப்புவது, கடைசி தேதிகளை பூர்த்தி செய்வதற்குச் சமமல்ல.
உற்பத்திப் பணிக்கு வரிசை உள்ளது; வளங்களின் திறன் வேறுபடும்; பொருட்கள், பணியாளர், அமைப்பு, நிறுத்த நேரம் ஒன்றோடொன்று பாதிக்கும். ஒரு மாற்றம் கீழ்நிலை செயல்பாடுகளுக்குப் பரவி தாக்கலாம்.
செயல்முறை வரிசையும் கடைசி தேதிகளும் மோதுகின்றன
முந்தைய படி முடியும் முன் அடுத்த படி தொடங்க முடியாது; அவசர பணி பல பின்வரும் ஆர்டர்களை தாமதப்படுத்தலாம்.
- முன்னுரிமை வரிசை மற்றும் காத்திருப்பு நேரம்
- ஆர்டர் வாரியான கடைசி தேதி மற்றும் முன்னுரிமை
ஒவ்வொரு வளமும் ஒவ்வொரு பணியையும் செய்ய முடியாது
திறன், கருவி, அளவு, சான்றிதழ், பணியாளர் திறன் ஆகியவை ஒதுக்கக்கூடிய வளங்களை வரையறுக்கும்.
- முதன்மை மற்றும் மாற்று வளங்கள்
- பணியாளர் திறன் மற்றும் இணைச் சுமை
பொருட்கள் மற்றும் அமைப்பு எளிதில் தவறவிடப்படுகின்றன
பொருள் வருகை, ஜிக்கள், சுத்தம், நிறமாற்றம், தயாரிப்பு குடும்ப அமைப்பு ஆகியவற்றை புறக்கணித்தால் அழகான ஆனால் செயல்படுத்த முடியாத அட்டவணை உருவாகும்.
- பொருள் வெளியீட்டு நேரம்
- வரிசை சார்ந்த அமைப்பு நேரம்
கோளாறுகள் மற்றும் அவசர பணிகள் மறுதிட்டமிடலை கட்டாயப்படுத்தும்
இயந்திரம் பழுதாகும்போது அல்லது பொருள் தாமதமாகும்போது, தொடங்கிய பணியை நிலைநிறுத்தி மீதமுள்ள பணியை மீண்டும் கட்டமைக்க வேண்டும்.
- தொடங்கிய பணியை நிலைநிறுத்து
- தாக்கம் மற்றும் தாமதக் காரணங்களை காட்டு
திட்டமிடுபவர்கள் தினமும் எடுக்கும் தீர்மானங்களை வெளிப்படையான நிபந்தனைகள் மற்றும் அளவீடுகளாக மாற்றுகிறோம்.
முடிவை மாதிரியாக்கவும்
வணிக விதிகளை மூன்று அடுக்குகளாக வடிவமைக்கவும்.
ஒவ்வொரு விதிக்கும் ஒரே வலிமை இருந்தால், மாதிரி வேட்பாளரை கண்டுபிடிக்காமல் போகலாம் அல்லது மனிதர்கள் பயன்படுத்த முடியாத அட்டவணையை உருவாக்கலாம். கடுமையான விதிகள், விருப்பங்கள், மேம்பாட்டு அளவீடுகளைப் பிரிக்கிறோம்.
கண்டிப்பாக பின்பற்ற வேண்டிய விதிகள்
- முன்னுரிமை வரிசைஒவ்வொரு செயல்பாடும் அதன் முந்தைய செயல்பாடு முடிந்த பிறகே தொடங்க வேண்டும்.
- வளம் மற்றும் திறன் பொருத்தம்பொருந்தும் வளங்களும் தகுதியான பணியாளர்களும் மட்டுமே வேட்பாளர்கள்.
- பொருட்கள், நிறுத்த நேரம், ஷிப்ட்கள்பொருள் வெளியீடு, பராமரிப்பு நிறுத்தம், பணிநேர சாளரங்களை மதிக்கவும்.
காக்க வேண்டிய விருப்பங்கள்
- குறைந்த அமைப்பு மாற்றங்கள்கடுமையான விதிகளை மீறாதபோது ஒத்த தயாரிப்பு குடும்பங்களை குழுபடுத்தவும்.
- முதன்மை வளம் மற்றும் தொடர்ச்சிபழக்கமான வளங்கள் மற்றும் நிலைநிறுத்தப்பட்ட தொடங்கிய பணிக்கு முன்னுரிமை கொடுக்கவும்.
- சிறிய மாற்றங்கள்தொடங்கிய அல்லது ஏற்கனவே அறிவிக்கப்பட்ட பணியை நகர்த்துவதைத் தவிர்க்கவும்.
மேம்படுத்த வேண்டிய அளவீடுகள்
- கடைசி தேதி தாமதம்தாமதமான ஆர்டர்கள் மற்றும் மொத்த தாமத நிமிடங்களை குறைக்கவும்.
- நிறைவு நேரம் மற்றும் ஓவர்டைம்எதிர்பார்க்கப்படும் நிறைவு நேரம் மற்றும் ஓவர்டைமை காட்டவும்.
- நெருக்கடிகள்வள வாரியாக குவிந்த சுமை மற்றும் காலியான திறனை காட்டவும்.
நல்ல திட்டம் என்பது 100% இயந்திரப் பயன்பாடு மட்டும் அல்ல.
பொருந்தும் இடங்கள்
ஒவ்வொரு நாளும் பல ஆர்டர்கள், செயல்பாடுகள், வளங்களை ஒருங்கிணைக்கும் தளங்களுக்கு.
முக்கியம் தொழில் பெயர் அல்ல. செயல்பாடுகளுக்கு வரிசை உள்ளதா, வளங்கள் பகிரப்படுகிறதா, மாற்றம் அடிக்கடி நடக்கிறதா என்பதே முக்கியம்.
பலவகை இயந்திர加工
ஆர்டர் வாரியாக வெட்டுதல், திருப்புதல், அரைத்தல், வெப்ப சிகிச்சை, ஆய்வு போன்றவை வெவ்வேறு வளங்களில் நடக்கும்.
உணவு பொதியிடல்
மூலப்பொருட்கள், சேமிப்பு ஆயுட்காலம், ஒவ்வாமைச்சேர்மங்கள், சுத்தம், சூடாக்கம், குளிர்த்தல், பொதியிடல் மாற்றங்கள் உடன் தொகுதி வரிசை.
அசெம்பிளி மற்றும் ஆய்வு
பாகங்கள் வருகை, அசெம்பிளி வரிசை, சோதனை மேடைகள், திறமையான பணியாளர்கள், மறுபணி ஆகியவற்றைச் சுற்றி திட்டமிடவும்.
பூச்சு, இரசாயன, தொடர்ச்சியான செயல்முறைகள்
நிறங்கள், தொட்டிகள், அடுப்புகள், உலர்த்தும் நேரம், தொகுதி இணைப்பு, தரத் தேவைகள் ஆகியவற்றை வரிசைப்படுத்தவும்.
இணையாடும் எடுத்துக்காட்டு
நிபந்தனைகளை மாற்றி உற்பத்தித் திட்டம் எப்படி நகர்கிறது என்பதைப் பாருங்கள்.
இது விளக்கத்துக்கான எளிய கணக்கீடு. உண்மையான திட்டங்களில் காலெண்டர்கள், அமைப்பு மேட்ரிக்ஸ், பணியாளர்கள், பொருட்கள், வெளியொப்படைப்பு, ERP அல்லது MES ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை அடங்கும்.
வள Gantt வரைபடம்
இந்த வேட்பாளர் வள வாரியாகக் குழுபடுத்தப்பட்டுள்ளது. செயல்பாடுகளைத் தேர்வு செய்தல், நிலைநிறுத்தல், மீண்டும் கணக்கிடுதல் ஆகியவை உற்பத்தி வடிவமைப்பில் சேர்க்கப்படும்.
மதிப்பாய்வு புள்ளிகள்
வள வாரியான செயல்பாட்டு வரிசை
ஆர்டர் வாரியான எதிர்பார்க்கப்படும் நிறைவு
அட்டவணைக்கு வராத செயல்பாடுகள்
விதிகள்
உற்பத்தி அட்டவணை கடுமையான விதிகளை விருப்பங்களிலிருந்து பிரிக்கிறது.
பொது டெமோ பிரதிநிதி விதிகளை மட்டும் காட்டுகிறது. உற்பத்தி அமைப்புகள் உங்கள் செயல்முறைத் தாள்கள், நிலையான நேரங்கள், பணியாளர்கள், பொருட்கள், வெளியொப்படைப்பு விதிகளைச் சுற்றி வடிவமைக்கப்படுகின்றன.
R-01கடுமைமுன்னுரிமை வரிசை
முந்தைய செயல்பாடு முடிந்த பிறகு ஒவ்வொரு செயல்பாடையும் தொடங்கவும்.
R-02கடுமைவளத் திறன் மற்றும் திறன்
பொருந்தும் வளங்களையும் தகுதியான பணியாளர்களையும் மட்டும் ஒதுக்கவும்.
R-03கடுமைபொருள் வெளியீட்டு நேரம்
பொருட்கள் கிடைக்கும் முன் தொடங்குவதைத் தடுக்கவும்.
R-04விருப்புஅமைப்பு குறைப்பு
மாற்ற நேரத்தை குறைக்க ஒத்த தயாரிப்பு குடும்பங்களை குழுபடுத்தவும்.
R-05விருப்புதொடங்கிய பணியை நிலைநிறுத்து
தொடங்கிய செயல்பாடுகள் அல்லது வாக்குறுதியான தேதிகளை நகர்த்துவதைத் தவிர்க்கவும்.
R-06அளவீடுகடைசி தேதி தாமதம்
தாமதமான ஆர்டர் எண்ணிக்கை மற்றும் தாமத நிமிடங்களை ஒப்பிடவும்.
R-07அளவீடுநிறைவு நேரம்
மொத்த நிறைவு நேரம் மற்றும் ஓவர்டைமை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
R-08அளவீடுவளச் சுமை
நெருக்கடி வளங்களையும் காலியான திறனையும் காட்டவும்.
R-09அளவீடுஅட்டவணைக்கு வராத காரணங்கள்
செயல்பாடுகள் ஏன் பொருந்தவில்லை என்பதை வெளிக்காட்டவும்.
வெளியீடு
Gantt வரைபடத்தின் பின்னுள்ள காரணங்களை காட்டுங்கள்.
பயனுள்ள அட்டவணை கருப்புப்பெட்டியாக இருக்க முடியாது. வேட்பாளர்களை மதிப்பாய்வு செய்தல், பணியை நிலைநிறுத்தல், தாக்கத்தை ஒப்பிடுதல், மீண்டும் கணக்கிடுதல் ஆகியவை மனிதர்களுக்கு தேவை.
வள வரிசை மற்றும் நேரம்
வள வாரியாக தொடக்கம், அமைப்பு, செயலாக்கம், ஆய்வு, நிறுத்த நேரம், பணியாளர்களைக் காட்டவும்.
தாமதம் மற்றும் அட்டவணைக்கு வராத காரணங்கள்
வள பற்றாக்குறை, பொருள் தாமதம், திறன் இல்லாமை, நிறுத்த நேரம், சாத்தியமற்ற கடைசி தேதிகளை வகைப்படுத்தவும்.
வேட்பாளர் ஒப்பீடு
தாமதம், நிறைவு, அமைப்பு, ஓவர்டைம், பயன்பாடு, மாற்ற எண்ணிக்கை ஆகியவற்றை ஒப்பிடவும்.
கைமுறை நிலைநிறுத்தல் மற்றும் பகுதி மறுதிட்டமிடல்
தொடங்கிய செயல்பாடுகள் அல்லது வாக்குறுதியான கடைசி தேதிகளை நிலைநிறுத்தி, மீதமுள்ள பணியை மட்டும் மீண்டும் கணக்கிடவும்.
மாதிரியிலிருந்து செயல்பாடுகளுக்கு
கணக்கீட்டைத் தாண்டி ஆர்டர்களை உண்மை பதிவுகளுடன் இணைக்கவும்.
அட்டவணையிடுபவர் மட்டும் செயல்பாடுகளை மாற்ற முடியாது. ஆர்டர்கள், செயல்பாடுகள், வளங்கள், வழிமுறைகள், முன்னேற்றம், தரம், உண்மை முடிவுகள் ஆகியவற்றுக்குத் தேவையான திரைகளை ஒரே அமைப்பாக வடிவமைக்கிறோம்.
- ஆர்டர் மற்றும் வேலை ஆர்டர் பதிவேடுபொருள், அளவு, கடைசி தேதி, முன்னுரிமை, செயல்பாட்டு அமைப்பை நிர்வகிக்கவும்
- திட்டமிடல் மற்றும் Gantt திரைஒதுக்கீடு, கைமுறை திருத்தம், நிலைநிறுத்தல், பகுதி மறுகணக்கீட்டை ஆதரிக்கவும்
- உற்பத்தித் தள உண்மை உள்ளீடுதொடக்கம், நிறைவு, நிறுத்தம், குறைபாடு, பொருள் பயன்பாடு ஆகியவற்றை பதிவு செய்யவும்
- முன்னேற்றம் மற்றும் தாமத பகுப்பாய்வுதிட்டம் மற்றும் உண்மை, நெருக்கடிகள், சுமை, கடைசி தேதி பதில்களை ஒருங்கிணைக்கவும்
தரவு
உற்பத்தி மேம்பாட்டுக்கு முன் அட்டவணையிடல் செயல்படுமா என்பதைச் சரிபார்க்கவும்.
தற்போதைய அட்டவணை மற்றும் வணிக விதிகளிலிருந்து தொடங்கி கணக்கீட்டு முன்மாதிரி உருவாக்கலாம்; ஆரம்பத்திலேயே பெரிய MES அல்லது ERP மாற்றத்தை கருத வேண்டியதில்லை.
முதலில் சரிபார்க்க வேண்டிய தரவு
பொருள், அளவு, கடைசி தேதி, முன்னுரிமை, பொருள் வெளியீட்டு நேரம்.
முன்னுரிமை வரிசை, செயலாக்க நேரம், அமைப்பு, மாற்று வளங்கள், தொகுதி விதிகள்.
திறன், பணிநேரம், நிறுத்த நேரம், திறன், ஒரே நேர வரம்புகள்.
தொடக்கம், நிறைவு, நிறுத்தம், குறைபாடு, உண்மை நேரம், கைமுறை மாற்றங்கள், தாமதக் காரணங்கள்.
தொடர்புடைய டெமோக்கள்
உற்பத்தித் திட்டமிடலை செயல்பாட்டு திரைகளுடன் இணைக்கவும்.
உற்பத்தி செயல்முறை மேலாண்மை, வேலை ஆர்டர் கண்காணிப்பு, உற்பத்தி வரலாறு, வரவு ஆய்வு ஆகியவற்றுக்கான டெமோக்களை வெளியிடுகிறோம். இந்தப் பக்கத்தின் கணக்கீடு விளக்கத்துக்கானது; உகப்பாக்க வழக்குக் கதையாக காட்டப்படவில்லை.
உற்பத்தி அமைப்பு டெமோக்களைப் பார்க்கவும் →பொருத்தச் சரிபார்ப்பு
தனிப்பயன் மேம்பாடு எப்போது பொருந்தும், எப்போது பொருந்தாது.
செயல்பாட்டு சிக்கல், மாற்ற அடிக்கடி நடப்பது, மேம்பாட்டு இடம் ஆகியவை தனிப்பயன் அமைப்பை நியாயப்படுத்துகிறதா என்பதை முதலில் பார்க்கிறோம்.
நல்ல பொருத்தம்
- முன்னுரிமை வரிசை, மாற்று வளங்கள், அமைப்பு போன்ற பல விதிகள் உள்ளன
- திட்டமிடல் நிபுணர் அறிவைப் பொறுத்தது
- கோளாறு, அவசர பணி, பொருள் தாமதம் அடிக்கடி மறுதிட்டமிடலை ஏற்படுத்துகின்றன
- தயாரான கருவிகள் இருந்தாலும் அதிக அட்டவணைத் திருத்தம் மீதமிருக்கிறது
- ஆர்டர்கள், உற்பத்தித் தள உண்மை பதிவுகள், தரம் ஆகியவற்றை இணைக்க விரும்புகிறீர்கள்
முதலில் சீரமைக்கவும்
- தயாரிப்புகளும் செயல்பாடுகளும் குறைவாகவும் நிலையாகவும் உள்ளன
- வள மோதல்கள் மற்றும் கடைசி தேதி திருத்தம் அரிது
- தயாரான உற்பத்தி மேலாண்மை செயல்பாடுகள் போதுமானவை
- நிலையான நேரம், செயல்பாடு, வளத் தரவு ஒழுங்குபடுத்தப்படவில்லை
- தானியக்க திட்டமிடலுக்கு முன் உண்மை தரவு சேகரிப்பு வர வேண்டும்
வழங்கும் செயல்முறை
ஒரு சிறிய வழக்கைத் தீர்த்து, பின்னர் அதை உற்பத்தி மேலாண்மையில் பொருத்துங்கள்.
ஒவ்வொரு படியும் திட்டமிட்டு தொடர, மாற, அல்லது நிற்க முடியும் வகையில் கணக்கீட்டு சரிபார்ப்பையும் செயல்பாட்டு அமைப்பு மேம்பாட்டையும் பிரிக்கிறோம்.
- 01கண்டறிதல்இலவச சரிபார்ப்பு
சிக்கல் மற்றும் தரவை மதிப்பாய்வு
தற்போதைய அட்டவணைகள், ஆர்டர்கள், வளங்கள், பொருட்கள், மாற்ற அடிக்கடி நடப்பதைச் சரிபார்க்கவும்.
- 02மாதிரியாக்கம்வடிவமைப்பு
மூன்று விதி வகைகளைப் பிரி
கடுமையான விதிகள், விருப்பங்கள், அளவீடுகளை ஒழுங்குபடுத்தி, மதிப்பீட்டில் ஒப்புக்கொள்ளவும்.
- 03முன்மாதிரிநிலையான வரம்பு
சிறிய கணக்கீட்டு சரிபார்ப்பு
ஒரு நாள் அல்லது வாரத்திற்கான வேட்பாளர்களை உருவாக்கி தற்போதைய திட்டத்துடன் ஒப்பிடவும்.
- 04தயாரிப்புமதிப்பீடு
செயல்பாட்டு அமைப்பை உருவாக்கு
ஆர்டர்கள், திட்டமிடல், உண்மை பதிவுகள், தரம், கடைசி தேதி பதில், பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை இணைக்கவும்.
- 05மேம்படுத்துதொடர்ச்சி
உண்மை பதிவுகளிலிருந்து மேம்படுத்து
உண்மை நேரம், நிறுத்தங்கள், கைமுறை திருத்தங்கள், தாமதக் காரணங்களைப் பயன்படுத்தி மாதிரியைச் செம்மைப்படுத்தவும்.
கேள்விகள்
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
முதல் உரையாடலுக்கு முன் பொதுவாகச் சரிபார்க்கப்படும் கேள்விகள்.
மற்றொரு கேள்வியை அனுப்பவும் →நிலையான நேரங்கள் துல்லியமாக இல்லாவிட்டாலும் தொடங்க முடியுமா?
ஆம். நிலையான நேரம், உண்மைப் பதிவுகளின் நடுக்கோடு, அல்லது திட்டமிடுபவர் மதிப்பீடுகளிலிருந்து தொடங்கி உணர்திறனைச் சோதிக்கலாம்.
ஒரு செயல்பாடு மாற்று வளங்களைப் பயன்படுத்த முடியுமா?
ஆம். செயலாக்க நேரம், தர நிபந்தனைகள், செலவு, பணியாளர் திறன், கருவி ஆகியவை வளத்தின்படி மாறலாம்.
அமைப்பு நேரம் தயாரிப்பு வரிசையைப் பொறுத்து மாறுமா?
ஆம். நிறங்கள், பொருட்கள், அச்சுகள், ஒவ்வாமைச்சேர்மங்கள், பிற ஜோடி அமைப்பு மேட்ரிக்ஸ் மாதிரியாக்கப்படலாம்.
கோளாறு அல்லது அவசர பணிக்குப் பிறகு அமைப்பு மீண்டும் கணக்கிடுமா?
ஆம். தொடங்கிய பணியும் வாக்குறுதியான தேதிகளும் நிலைநிறுத்தப்பட்டு, மீதமுள்ள செயல்பாடுகள் மறுதிட்டமிடப்படலாம்.
உருவாக்கப்பட்ட அட்டவணையை மனிதர்கள் கைமுறையாக மாற்ற முடியுமா?
ஆம். மனிதர்கள் செயல்பாடுகளை நகர்த்த, வளங்களை நிலைநிறுத்த, வரிசையை மாற்ற, தாக்கத்தைப் பார்க்க முடியும் என்ற முன்னெண்ணத்திலேயே வடிவமைப்பு உள்ளது.
எல்லா கடைசி தேதிகளையும் எப்போதும் பூர்த்தி செய்ய முடியுமா?
இல்லை. திறன், பொருள், செயலாக்க நேரம் காரணமாக எல்லா கடைசி தேதிகளும் சாத்தியமில்லையெனில், காரணத்தையும் தளர்வு விருப்பங்களையும் அமைப்பு காட்ட வேண்டும்.
உற்பத்தி அட்டவணை உருவாக்கும் AI மூலம் உருவாக்கப்படுகிறதா?
மையம் கணித உகப்பாக்கம், கட்டுப்பாடு பூர்த்தி, தேடல். AI விதி வேட்பாளர்களை ஒழுங்குபடுத்த உதவலாம்; ஆனால் செயல்திறன் நிபந்தனைகள் வெளிப்படையாகவே இருக்கும்.
ஏற்கனவே உள்ள ERP, உற்பத்தி அமைப்பு அல்லது MES உடன் இணைக்க முடியுமா?
ஆம். API, CSV, தரவுத்தளம், கோப்பு ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றை பரிசீலிக்கலாம்; திட்டமிடல் இயந்திரம் மற்றும் Gantt காட்சி மட்டும் சேர்ப்பதும் சாத்தியம்.
எத்தனை ஆர்டர்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளை கணக்கிட முடியும்?
சிரமம் மாற்று வளங்கள், அமைப்பு மேட்ரிக்ஸ், பணியாளர்கள், பதில் நேரம், தேவையான தீர்வு தரம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது; எனவே பிரதிநிதி மாதிரி தரவுடன் அளவிடுகிறோம்.
அடுத்த படி
உங்கள் உற்பத்தி அட்டவணையை மாதிரியாக்க முடியும் இருக்கலாம்.
பெயரற்ற அட்டவணை மற்றும் ஆர்டர் தரவுடன், நிபந்தனைகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த முடியுமா, கணித முன்மாதிரி பொருந்துமா என்பதைச் சரிபார்க்கலாம்.
- பெயரற்ற தரவு போதுமானது
- தயாரான கருவிகள் சிறப்பாகப் பொருந்தும் போது அதைச் சொல்வோம்
- கட்டாய விற்பனைச் செயல்முறை இல்லை