Кой трябва да бъде назначен, кога, къде и в какъв ред? Системата подрежда хора, време, квалификации, превозни средства, оборудване, срокове и други условия, за да създава изпълними кандидат-планове.
Изберете според решението, което хората вземат всеки ден, а не според името на технологията. Всяка страница показва нужните данни, правилата, които могат да се спазват, и конкретните резултати.
Създавайте кандидат-графици, като едновременно проверявате заявени почивни дни, квалификации, необходим персонал и лимити за последователна работа.
Координирайте прозорци за посещения, квалификации, непрекъснатост и време за пътуване, за да създадете изпълним дневен график.
Създавайте назначения на превозни средства и кандидат-ред на маршрутите според дестинации, превозни средства, капацитет и времеви прозорци.
Създавайте изпълними производствени или оперативни планове, като вземате предвид срокове, оборудване, персонал, материали, ред на операциите и смени на настройки.
Класирайте кандидат-отговорници за всеки случай според квалификации, опит, зона, наличност, съответствие с клиента и текущо натоварване.
Количество за поръчка, разпределение на наличности, графици на срещи, разполагане в помещения и друга работа извън петте категории също могат да се подредят чрез правила и критерии за оценка.
Няма решение, което да съответства на този филтър.
Центърът на автоматизацията не е само кодът. Той е в отделянето на това, което задължително трябва да се спазва, това, с което е добре да се съобразите, когато е възможно, и това, което прави плана по-добър. Изберете работен поток, за да видите примерен модел.
Изберете приложимите елементи и страницата ще покаже как да продължите. Това не е търговска оценка, а ориентир за първата консултация.
Първата стъпка за проверка ще се появи според избраните елементи.
Продължете към диагностикатаИзбраните елементи се обработват само в тази страница. Те не се изпращат и не се съхраняват.
Не всеки работен поток се нуждае от сложна оптимизация. Някои се решават по-добре с прости правила, а други първо изискват почистване на данните.
Започнете с изчислителен прототип с реални данни, а не с пълна система за реална експлоатация.
В тези случаи започваме с почистване на данните или с малък дизайн на правила, вместо да налагаме оптимизационен проект.
Различните отрасли често споделят една и съща математическа структура: разпределяне, подреждане и разпределение на ресурси.
Спазвайте квалификациите и прозорците за посещение, като балансирате непрекъснатостта и тежестта на пътуването.
Определяйте превозните средства и реда на посещенията според товар, времеви прозорци, превозни средства и шофьори.
Планирайте производствения ред, като вземате предвид срокове, оборудване, последователност на операциите, труд и материали.
Избирайте отговорници и ред на посещенията според обекти, квалификации, пътуване, оборудване и спешност.
Създавайте балансирани графици според нужния персонал, заявки за почивка, умения и модели на търсене.
Не е нужно веднага да се свързвате с нас. Изберете между това да видите изчислението в действие, да тествате с реални данни или да подредите работата преди консултация.
Променяйте условията в браузъра и вижте как се променят изчислените резултати.
Вижте математически демонстрации →Използвайте текущата си електронна таблица, за да прототипирате само изчислителната част и да я сравните с текущия си план.
Вижте прототипа →Използвайте въпроси, за да подредите какво решавате, какви условия съществуват и какви данни са нужни.
Започнете математическа диагностика →Тези въпроси помагат да отделите автоматизацията на планирането от обикновената системна разработка преди консултация.
Не. Първата стъпка е текущото решение да се изрази като данни, твърди правила, предпочитания и критерии за оценка. След това моделът може да бъде малък.
Да. Първият прототип обикновено може да започне от представителна електронна таблица или CSV, ако колоните и правилата са разбираеми.
Не. Системата трябва да показва кандидат-планове, неизпълнени условия и причини, за да могат хората да преглеждат и коригират крайното решение.
Ако работният ви поток не е в списъка, използвайте диагностичния път. Много проблеми с подреждане, наличности, срещи, помещения и разпределяне също могат да се оформят като модели.
Не. Полуавтоматизацията често е по-добра: генериране на кандидат-планове за потвърждение от хора, преизчисляване само на променената част или оставяне на нерешените разпределяния на хората.
Честотата на повторение и тежестта на планирането са по-важни от размера на компанията. Дори малък екип може да спечели, ако условията са сложни и седмичната координация отнема твърде много време.
Споделете електронната таблица, която използвате днес, и обяснете кой взема решението, от каква информация и по каква процедура. Ще подредим дали автоматизацията е подходяща, какви данни са нужни и какво да се провери първо.
