Chi deve essere assegnato, quando, dove e in quale ordine? Il sistema organizza persone, tempi, qualifiche, veicoli, attrezzature, scadenze e altre condizioni per creare piani candidati realizzabili.
Scegli in base alla decisione che le persone prendono ogni giorno, non dal nome di una tecnologia. Ogni pagina mostra i dati richiesti, le regole rispettabili e risultati concreti.
Crea turnari candidati controllando insieme giorni di riposo richiesti, qualifiche, personale necessario e limiti di lavoro consecutivo.
Coordina finestre di visita, qualifiche, continuità e tempi di spostamento per costruire un programma giornaliero realizzabile.
Crea assegnazioni dei veicoli e proposte di ordine dei percorsi a partire da destinazioni, veicoli, capacità e finestre temporali.
Costruisci piani di produzione o operativi realizzabili considerando scadenze, attrezzature, personale, materiali, ordine delle operazioni e cambi di attrezzaggio.
Ordina i responsabili candidati per ogni caso in base a qualifiche, esperienza, area, disponibilità, compatibilità con il cliente e carico attuale.
Quantità da ordinare, allocazione dell'inventario, calendari di riunioni, assegnazione di stanze e altri lavori fuori dalle cinque categorie possono essere organizzati partendo da regole e criteri di valutazione.
Nessuna soluzione corrisponde a questo filtro.
Il centro dell'automazione non è solo il codice. È separare ciò che deve essere rispettato, ciò che va rispettato quando possibile e ciò che rende migliore un piano. Scegli un flusso di lavoro per vedere un modello di esempio.
Seleziona le voci applicabili e la pagina mostrerà come procedere. Non è un punteggio commerciale, ma una guida per la prima consulenza.
Il primo passo di verifica apparirà in base a ciò che selezioni.
Continua alla diagnosiLe voci selezionate vengono elaborate solo in questa pagina. Non vengono inviate né salvate.
Non tutti i flussi di lavoro richiedono ottimizzazione avanzata. Alcuni si risolvono meglio con regole semplici, altri richiedono prima la pulizia dei dati.
Inizia con un prototipo di calcolo basato su dati reali, non con un sistema di produzione completo.
In questi casi partiamo dalla pulizia dei dati o da una piccola progettazione delle regole, invece di forzare un progetto di ottimizzazione.
Settori diversi condividono spesso la stessa struttura matematica: assegnazione, sequenziamento e allocazione delle risorse.
Rispetta qualifiche e finestre di visita bilanciando continuità e carico degli spostamenti.
Decidi assegnazioni dei veicoli e ordine delle visite in base a carico, finestre temporali, veicoli e autisti.
Pianifica l'ordine di produzione considerando scadenze, attrezzature, sequenza delle operazioni, manodopera e materiali.
Scegli responsabili e ordine delle visite in base a cantieri, qualifiche, spostamenti, attrezzature e urgenza.
Crea turni equilibrati a partire da personale richiesto, richieste di ferie, competenze e andamento della domanda.
Non è necessario contattarci subito. Scegli se vedere il calcolo in azione, testare con dati reali o organizzare il lavoro prima della consulenza.
Cambia le condizioni nel browser e osserva come cambiano i risultati calcolati.
Guarda le demo matematiche →Usa il foglio di calcolo attuale per prototipare solo la parte di calcolo e confrontarla con il piano attuale.
Vedi il prototipo →Usa le domande per organizzare che cosa decidi, quali condizioni esistono e quali dati servono.
Avvia la diagnosi matematica →Queste domande aiutano a separare l'automazione della pianificazione dallo sviluppo generico di sistemi prima della consulenza.
No. Il primo passo è esprimere la decisione attuale come dati, regole rigide, preferenze e criteri di valutazione. Il modello può quindi restare piccolo.
Sì. Un primo prototipo può di solito partire da un foglio di calcolo o CSV rappresentativo, se colonne e regole sono comprensibili.
No. Il sistema deve presentare candidati, condizioni non soddisfatte e motivi, così le persone possono rivedere e correggere la decisione finale.
Se il tuo flusso non è in elenco, usa il percorso di diagnosi. Molti problemi di ordinazione, inventario, riunioni, aule e allocazione possono comunque essere formulati come modelli.
No. La semi-automazione è spesso migliore: generare piani candidati da confermare, ricalcolare solo la parte cambiata o lasciare alle persone le assegnazioni irrisolte.
Frequenza di ripetizione e peso della pianificazione contano più della dimensione aziendale. Anche una piccola squadra può beneficiarne se le condizioni sono complesse e il coordinamento settimanale richiede troppo tempo.
Condividi il foglio di calcolo che usi oggi e spiega chi decide che cosa, sulla base di quali informazioni e con quale procedura. Organizzeremo insieme se l'automazione è adatta, quali dati servono e che cosa testare per primo.
