தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கையும் கோரப்பட்ட விடுப்பு நாட்களும் மோதுகின்றன.
கோரப்பட்ட விடுப்பு நாட்கள், நேர இடைவெளி வாரியான தேவை, குறைந்தபட்ச பணியாளர் எண்ணிக்கை ஆகியவை பெரும்பாலும் ஒரே நேரத்தில் கைமுறையாகச் சரிபார்க்கப்படுகின்றன.
ஷிப்ட் மற்றும் பணியாளர் உகப்பாக்கம்
விடுப்பு நாட்கள், திறன்கள், பணியாளர் எண்ணிக்கை. உங்கள் விதிகளைப் பயன்படுத்தி பணிப்பட்டியல்களை தானாக உருவாக்குங்கள்.
பொதுவான ஷிப்ட் கருவிகள் எடுத்துக்கொள்ள முடியாத நிபந்தனைகளை கணித மாதிரியாக மாற்றுகிறோம். அமைப்பு மதிப்பாய்வு செய்யக்கூடிய வேட்பாளர்களை உருவாக்கும்; காரணங்களையும் விதிவிலக்குகளையும் பார்த்தபடி மனிதர்கள் முடிவை உறுதிப்படுத்தலாம்.
- தொடக்க நிலை
- முதல் மதிப்பாய்வுக்கு Excel பணிப்பட்டியல்கள் மற்றும் விதி குறிப்புகள் போதுமானவை
- முடிவு வடிவம்
- உறுதிப்படுத்துவதற்கு முன் வேட்பாளர்களை மனிதர்கள் மதிப்பாய்வு செய்கிறார்கள்
- எல்லை
- மறைக்காமல், பூர்த்தியாகாத நிபந்தனைகள் மற்றும் காரணங்கள் காட்டப்படும்
24வது வாரம் / முன்மொழிவு A
கடை A வாராந்திர பணிப்பட்டியல்
எல்லா கடுமையான விதிகளும் சரிபார்க்கப்பட்டன
பூர்த்தி100%
கோரிக்கை பொருத்தம்91%
சுமை வித்தியாசம்1x
விளக்கக்கூடிய முடிவுதிங்கள் காலை ஷிப்டுக்கு அலெக்ஸ் ஏன் ஒதுக்கப்பட்டார்ஷிப்ட் பொறுப்பாளர் / காலை ஷிப்ட் விருப்பம் / இந்த வாரம் குறைந்த சுமை
சிக்கல்
பணிப்பட்டியலுக்கு பின்னுள்ள தீர்மானப் பணி, அட்டவணை நிரப்பும் பணியை விட சுமையானது.
ஷிப்ட் உருவாக்கத்தில் கடினமானது அட்டவணையில் பெயர் தட்டச்சு செய்வது அல்ல. பல விதிகள், கோரிக்கைகள், விதிவிலக்குகளை ஒரேபோல் வைத்திருப்பதே சிரமம்.
தகுதியான நபர்கள் இடமிடப்பட வேண்டும்.
மேலாளர்கள், சான்றளிக்கப்பட்ட பணியாளர்கள், உபகரண இயக்குநர்கள் அல்லது பொறுப்பாளர்கள் குறிப்பிட்ட இடைவெளிகளில் இருக்க வேண்டும்.
நியாயத்தை கண்களால் மட்டும் சரிபார்ப்பது கடினம்.
இரவு ஷிப்ட்கள், வார இறுதிகள், மொத்த ஷிப்ட்கள், கடினமான ஒதுக்கீடுகள் சிலரிடம் மட்டும் குவியக்கூடாது.
சிறிய மாற்றமே முழு மறுகட்டமைப்பை கட்டாயப்படுத்தும்.
ஒரு இல்லாதிருப்பு அல்லது தேவை மாற்றம் முழு அட்டவணையையும் செல்லாததாக்கி, தாமதமான மறுகட்டமைப்பை கட்டாயப்படுத்தலாம்.
தானியக்கத்தின் இலக்கு அட்டவணை கோப்பு அல்ல. அந்த அட்டவணை கோப்பு உருவாக்கும்போது திட்டமிடுபவர் மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் தீர்மானப் பணிதான் இலக்கு.
மாதிரியாக்கம்
பணியிட விதிகளை கணக்கிடக்கூடிய நிபந்தனைகளாக மாற்றுங்கள்.
நியாயம், தொடர்ச்சியாக இருக்கக்கூடாது, இந்த இருவரையும் பிரித்து வைக்கவும், கோரப்பட்ட விடுப்பு நாட்களை மதிக்கவும் போன்ற சொற்கள் தரவு, கடுமையான நிபந்தனைகள், நெகிழ்வான விருப்பங்கள், மதிப்பெண் ஆகியவையாக மாறுகின்றன.
நோக்கு எடுத்துக்காட்டு
பணியாளர் குறைவு × 1000 + தகுதி குறைவு × 1000 + கோரிக்கை மீறல் × 20 + பணிச்சுமை சமநிலை இல்லாமை × 5
எடைகள் விளக்கத்திற்கானவை. உண்மையான திட்டத்தில் கடுமையான நிபந்தனைகள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் பேட்டிகள் மற்றும் உண்மை பணிப்பட்டியல்களுடன் ஒப்பீடு மூலம் அமைக்கப்படும்.
உள்ளீட்டு தரவு
பணியாளர்கள், கிடைப்புநிலை, கோரப்பட்ட விடுப்பு நாட்கள், தகுதிகள், தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கை, தற்போதைய பணிப்பட்டியல்கள்.
கடுமையான நிபந்தனைகள்
தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கை, தகுதிகள், ஓய்வு வரம்புகள் போன்ற மீறக்கூடாத விதிகள்.
விருப்பங்கள்
விடுப்பு நாட்கள், விருப்பமான ஷிப்ட்கள், நியாயம் போன்ற சாத்தியமானபோது மதிக்க வேண்டிய கோரிக்கைகள்.
மதிப்பாய்வு வெளியீடு
பணிப்பட்டியல் வேட்பாளர்கள், பூர்த்தியாகாத நிபந்தனைகள், காரணங்கள், அளவீடுகள், மாற்ற தாக்கம்.
இணையாடும் டெமோ
நிபந்தனைகளை மாற்றி பணிப்பட்டியல் வேட்பாளரை மீண்டும் கணக்கிடுங்கள்.
வணிக சூழல், தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கை, தகுதி பூர்த்தி, விருப்பங்கள், நியாயம், தொடர்ச்சிப் பணி வரம்பை மாற்றுங்கள். பணிப்பட்டியல் வேட்பாளர், அளவீடுகள், மதிப்பாய்வு பதிவு ஒன்றாக புதுப்படும்.
இது எளிய கணக்கீட்டு முறையைப் பயன்படுத்தும் பக்க டெமோ. உற்பத்தி பயன்பாட்டுக்கான உகப்பாக்க இயந்திரம் அல்ல.
பணியாளர் பூர்த்தி
தகுதி பூர்த்தி
விருப்பப் பொருத்தம்
ஒதுக்கீட்டு வித்தியாசம்
| பணியாளர் | தி | செ | பு | வி | வெ | ச | ஞா |
|---|
விதி நூலகம்
உங்கள் பணியிடத்தில் இயல்பாகத் தெரியும் விதிகளை மாதிரியாக்குங்கள்.
கீழே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகள் படிப்படியாக மாதிரியாக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு நிபந்தனையும் ஒரே நேரத்தில் செயல்படுத்த வேண்டியதில்லை; முன்னுரிமை மற்றும் கிடைக்கும் தரவு முதல் வரம்பை தீர்மானிக்கும்.
COV-01
கடுமை
நேர இடைவெளி வாரியான தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கை
நாள், நேர இடைவெளி, இடம், துறை, பங்கு வாரியாக குறைந்தபட்ச மற்றும் விருப்பமான பணியாளர் எண்ணிக்கையை அமைக்கவும்.
COV-02
விருப்பம்
பிஸியான நேர பணியாளர் எண்ணிக்கை
விற்பனை முன்னறிவிப்பு, முன்பதிவு, குடியிருப்போர், உற்பத்தி அளவு, பணிச்சீட்டுகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி பரிந்துரைக்கப்பட்ட பணியாளர் எண்ணிக்கையை உயர்த்தவும்.
LAB-01
கடுமை
தொடர்ச்சிப் பணி மற்றும் இடைவெளிகள்
உறுதிப்படுத்தப்பட்ட தொடர்ச்சிப் பணி வரம்புகள், இரவுக்குப் பிந்தைய ஓய்வு, உள்நிலை இடைவெளி விதிகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவும்.
LAB-02
கடுமை
ஒப்பந்த நேரங்கள் மற்றும் உச்ச வரம்புகள்
வார அல்லது மாத நேரங்கள், வேலைவகை வரம்புகள், ஓவர்டைம் அனுமதி ஆகியவற்றை சேர்க்கவும்.
SKL-01
கடுமை
தகுதியான அல்லது பொறுப்பான பணியாளர்
ஒவ்வொரு நேர இடைவெளியிலும் தேவையான தகுதிகள், பொறுப்பாளர்கள் அல்லது உபகரணத் திறன்களை இடமிடவும்.
SKL-02
விருப்பம்
புதிய மற்றும் அனுபவமுள்ள பணியாளர் இணை
பயிற்சியாளர் அல்லது அனுபவமுள்ள பணியாளர்களுடன் இணைத்து, புதியவர்கள் மட்டும் உள்ள இடைவெளியைத் தவிர்க்கவும்.
PRF-01
விருப்பம்
கோரப்பட்ட நாட்கள் மற்றும் கிடைக்கும் நேரம்
கிடைக்காத நேரத்தை கோரப்பட்ட விடுப்பு நாட்களிலிருந்து பிரித்து, முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் முன்னுரிமை கொடுக்கவும்.
PRF-02
விருப்பம்
நியாயமான பணிச்சுமை
இரவு ஷிப்ட்கள், வார இறுதிகள், மாலை ஷிப்ட்கள், மொத்த ஒதுக்கீடுகள், கனமான பணிகளில் சமநிலை இல்லாமையை குறைக்கவும்.
PRF-03
விருப்பம்
தொடர்ச்சி மற்றும் பொருத்தம்
வாடிக்கையாளர் தொடர்ச்சி, குழு பொருத்தம், வலுவான திறன் பகுதிகளை ஒதுக்கீட்டு மதிப்பெண்ணில் சேர்க்கவும்.
தனிப்பயன் விதிகள்
உங்கள் நிறுவனத்தில் இயல்பாகத் தெரியும் நிபந்தனைகளே மாதிரியாக்க இலக்கு.
பொது எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒருபோதும் தோன்றாத விதிகளே தனிப்பயன் மாதிரியாக்கம் பயனுள்ளதாக இருக்கும் காரணமாக இருக்கும்.
மூடல் ஷிப்டுக்குப் பிறகு உடனே திறப்பு ஷிப்ட் இட வேண்டாம்புதிய பணியாளர்கள் மட்டும் உள்ள இடைவெளிகளைத் தவிர்க்கவும்குறிப்பிட்ட இரு நபர்களை பிரித்து வைக்கவும்மற்ற தள ஆதரவை மாதத்திற்கு இரு முறை வரை கட்டுப்படுத்தவும்இரவு பணிக்குப் பிறகு ஓய்வு நாள் கொடுக்கவும்அதே வாடிக்கையாளர் பொறுப்பாளரை வைத்திருக்கவும்
வெளியீடுகள்
பணிப்பட்டியல் மட்டும் அல்ல, முடிவு எடுக்க வேண்டிய ஆதாரத்தையும் தருங்கள்.
பயனுள்ள ஷிப்ட் அமைப்பு பணிப்பட்டியல் அட்டவணையில் நிற்காது. என்ன மாறியது, என்ன பூர்த்தி செய்ய முடியவில்லை, மனிதர்கள் எதைச் சரிபார்க்க வேண்டும் என்பதைக் காட்டும்.
பல வேட்பாளர்கள்
ஒரு வெளிப்படையற்ற பதிலுக்கு பதிலாக, வேறுபட்ட மாற்றுப்பலன் உடைய பல வேட்பாளர்களைக் கொடுக்கவும்.
பூர்த்தியாகாத நிபந்தனைகள்
பூர்த்தி குறைவு, பூர்த்தியாகாத கோரப்பட்ட விடுப்பு நாட்கள், பூர்த்தி செய்ய முடியாத நிபந்தனைகளை காட்டவும்.
ஒதுக்கீட்டு காரணங்கள்
ஒரு நபர் ஏன் ஒதுக்கப்பட்டார் என்பதை விளக்கவும்: தகுதி, விருப்பம், குறைந்த தற்போதைய சுமை, அல்லது பூர்த்தி முன்னுரிமை.
மாற்ற தாக்கம்
ஒரு இல்லாதிருப்பு ஏற்பட்டால், நிலையாக இருக்க வேண்டியதை பூட்டி, பாதிக்கப்பட்ட பகுதியை மீண்டும் கணக்கிடவும்.
துறை எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் நல்ல பணிப்பட்டியல் என்பதன் அர்த்தத்தை வரையறுக்கவும்.
ஒவ்வொரு பணியிடத்திலும் நல்ல பணிப்பட்டியல் என்றால் வேறு அர்த்தம். செயல்பாட்டில் ஏற்கனவே பயன்படுத்தப்படும் சொற்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகளை மாதிரி பயன்படுத்த வேண்டும்.
சில்லறை மற்றும் உணவகங்கள்
திறப்பு, மூடல், பிஸியான நாட்கள், விற்பனைத் தளத் திறன்கள், வார இறுதி நியாயம்.
பராமரிப்பு மற்றும் சுகாதாரம்
பகல் மற்றும் இரவு ஷிப்ட்கள், சான்றளிக்கப்பட்ட பணியாளர்கள், பராமரிப்பு தொடர்ச்சி, ஓய்வு இடைவெளிகள்.
உற்பத்தி மற்றும் லாஜிஸ்டிக்ஸ்
உபகரண தகுதிகள், உற்பத்தி அளவு, வரி ஒதுக்கீடு, ஷிப்ட் சுழற்சி.
தள மற்றும் ஆதரவு அணிகள்
தள கிடைப்புநிலை, ஆதரவு பூர்த்தி, அவசர பதில், பயண கட்டுப்பாடுகள்.
உருவாக்கலாமா, வாங்கலாமா
நிலையான ஷிப்ட் பணிக்கு தயாரான சேவைகள் நல்லவை. உள்ளூர் விதிகளே முடிவை நிர்ணயிக்கும் போது தனிப்பயன் மாதிரிகள் உதவும்.
தனிப்பயன் மேம்பாடு எப்போதும் சரியான பதில் அல்ல. முடிவு விதி சிக்கல், தரவு தயார்நிலை, விளக்கக்கூடிய வேட்பாளர்களின் மதிப்பு ஆகியவற்றைப் பொறுத்திருக்க வேண்டும்.
தனிப்பயன் மேம்பாட்டை இயல்பான பதிலாக கருதமாட்டோம்.
சந்தையில் உள்ள சேவை சிக்கலை நன்றாகத் தீர்க்க முடிந்தால் அதைச் சொல்வோம். தனிப்பயன் நிபந்தனைகளின் வணிக மதிப்பு செலவை மீறும் வாய்ப்பு உள்ளபோது மட்டுமே அர்ப்பணிப்பு அமைப்பை முன்மொழிவோம்.
தயாரான சேவை போதுமானபோது
நிலையான ஷிப்ட் முறை, குறைந்த விதிகள், சிறிய குழு ஆகியவை இருந்தால், ஏற்கனவே உள்ள சேவையுடன் விரைவாகத் தொடங்கலாம்.
தனிப்பயன் அமைப்பு நியாயமானபோது
பல தகுதிகள், உள்ளூர் விதிகள், மாற்றக் கையாளல், விளக்கத் தேவைகள் ஆகியவை அர்ப்பணிப்பு மாதிரி உருவாக்க வலுவான காரணங்கள்.
தரவு
நீங்கள் ஏற்கனவே பயன்படுத்தும் கோப்புகள் மற்றும் விதி குறிப்புகளிலிருந்து தொடங்குங்கள்.
முதல் நாளில் சுத்தமான தரவுத்தளம் தேவையில்லை. ஏற்கனவே உள்ள Excel கோப்புகள், காகித கோரிக்கைத் தாள்கள், பணியாளர் பட்டியல்கள் முதல் தரவு ஒப்பந்தமாக மாற்றப்படலாம்.
பணியாளர்கள் மற்றும் கிடைப்புநிலை
பணியாளர் பெயர்கள் அல்லது ID-கள், திறன்கள், ஒப்பந்த நேரங்கள், கிடைப்புநிலை, விருப்ப விடுப்பு நாட்கள் முதல் மாதிரிக்கு போதுமானவை.
தேவையான பணியாளர் எண்ணிக்கை
நாள், நேர இடைவெளி, இடம், துறை, பங்கு வாரியான தேவை ஆகியவை பூர்த்தி இலக்கை வரையறுக்கும்.
கடுமையான விதிகள் மற்றும் விருப்பங்கள்
ஒருபோதும் மீறக்கூடாத விதிகளை, சாத்தியமானபோது மதிக்க வேண்டிய கோரிக்கைகளிலிருந்து பிரிக்கவும்.
தற்போதைய பணிப்பட்டியல் எடுத்துக்காட்டுகள்
தற்போதைய பணிப்பட்டியல்கள் மற்றும் கைமுறை திருத்தங்கள், உருவாக்கப்பட்ட வேட்பாளர்களை உண்மையான நடைமுறையுடன் ஒப்பிட உதவும்.
செயல்முறை
முழு அமைப்பை உருவாக்குவதற்கு முன், இது தீர்க்கக்கூடியதா என்பதைச் சோதிக்கவும்.
முதல் இலக்கு முழு செயல்பாட்டை மாற்றுவது அல்ல. திட்டமிடல் விதிகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்த முடியுமா, உருவாக்கப்பட்ட வேட்பாளர் பயனுள்ளதா என்பதைச் சோதிப்பதே.
01
தற்போதைய பணியை உறுதிப்படுத்தவும்
தற்போதைய அட்டவணை கோப்பு, கோரிக்கை சேகரிப்பு, கைமுறை திருத்தப் படிகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.
02
நிபந்தனைகளை வகைப்படுத்தவும்
கடுமையான விதிகள், விருப்பங்கள், மதிப்பீட்டு அளவீடுகள், மனிதர் மட்டும் எடுக்கும் முடிவுகளைப் பிரிக்கவும்.
03
கணக்கீட்டு முறையை முன்மாதிரியாக்கு
பிரதிநிதி தரவுடன் சிறிய கணக்கீட்டு கூறை உருவாக்கவும்.
04
வேட்பாளர்களை ஒப்பிடவும்
உருவாக்கப்பட்ட வேட்பாளர்களை ஏற்கனவே உள்ள பணிப்பட்டியல்கள் மற்றும் திட்டமிடுபவர் கருத்துகளுடன் ஒப்பிடவும்.
05
அமைப்பை உருவாக்கவும்
பொருத்தம் உறுதி செய்யப்பட்ட பிறகே, கணக்கீட்டை பணிப்பாய்வு, திருத்தம், அனுமதிகளுடன் இணைக்கவும்.
முன்மாதிரி
முழு மேம்பாட்டிற்கு முன் இரண்டு வாரங்களில் கணக்கீட்டு பகுதியைச் சரிபார்க்கவும்.
உங்கள் தற்போதைய பணிப்பட்டியல் மற்றும் மைய நிபந்தனைகளைப் பயன்படுத்தி தானியக்க வேட்பாளர்களை தற்போதைய திட்டத்துடன் ஒப்பிடுங்கள். சாத்தியம் மற்றும் மதிப்பு தெளிவான பிறகு முழு மேம்பாட்டை முடிவு செய்யுங்கள்.
சிறிய சரிபார்ப்பு தொகுப்பு
298,000 JPY / வரி சேர்க்கப்படவில்லை
ஒரு நிறுவனம், ஒரு பணிப்பட்டியல் வகை, முக்கிய நிபந்தனைகளின் வரையறுக்கப்பட்ட தொகுப்பு என்ற முன்னெண்ணம். வரம்பு உறுதிப்படுத்தப்பட்ட பிறகு அதிகாரப்பூர்வ மதிப்பீடு வழங்கப்படும்.
ஷிப்ட் உகப்பாக்க முன்மாதிரிக்கு நல்ல பொருத்தம்
- அதே பணிப்பட்டியல் முடிவு ஒவ்வொரு வாரமோ மாதமோ மீண்டும் நடக்கிறது
- எல்லா விதிகளையும் சிலரே புரிந்துள்ளனர்
- கோரிக்கைகள், நியாயம், தகுதிகள், பூர்த்தி ஆகியவை ஒன்றாக கருதப்பட வேண்டும்
- இல்லாதிருப்பு அல்லது தேவை மாற்றங்கள் கைமுறை மறுகட்டமைப்பை கட்டாயப்படுத்துகின்றன
தானியக்கத்திற்கு முன் இவற்றை ஒழுங்குபடுத்தவும்
- ஒவ்வொரு முறையும் விதிகள் முழுமையாக மாறுகின்றன
- பணியாளர் தரவு மற்றும் தேவையான பணியாளர் அளவுகள் கிடைக்கவில்லை
- நல்ல பணிப்பட்டியல் என்றால் என்ன என்பது குறித்து உள்ளக ஒப்புதல் இல்லை
- முக்கிய விதிகளை ஏற்கனவே தயாரான சேவை கையாள்கிறது
- ஒவ்வொரு கோரிக்கையும் எப்போதும் பூர்த்தி செய்யப்பட வேண்டும் என்ற எதிர்பார்ப்பு உள்ளது
அடுத்த உறுதிப்பாடு
அடுத்து உறுதிப்படுத்த வேண்டியதைத் தேர்வு செய்யுங்கள்.
ஷிப்ட் சிக்கலிலிருந்து உங்கள் குழுவின் முடிவை உதவும் அடுத்த வளத்துக்கு நகருங்கள்.
தொடர்புடைய டெமோக்களை இயக்குங்கள்
இந்த ஷிப்ட் பக்கத்தை பிற திட்டமிடல் மற்றும் ஒதுக்கீட்டு டெமோக்களுடன் ஒப்பிடுங்கள்.
ஆதார வரம்புகளைப் பாருங்கள்
முடிவுகளை மிகைப்படுத்தாமல் ஆதாரத்தை எவ்வாறு விளக்குகிறோம் என்பதை வழக்குக் கதைகள் மூலம் பாருங்கள்.
தரவு கையாளலைச் சரிபார்க்கவும்
எடுத்துக்காட்டுகள் பகிர்வதற்கு முன் கோப்புகள், அட்டவணை கோப்புகள், கண்டறிதல் எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன என்பதைப் பாருங்கள்.
கேள்விகள்
ஷிப்ட் உருவாக்கத்தை தானியக்கப்படுத்துவதற்கு முன் கேள்விகள்.
இந்த பதில்கள் பக்க டெமோ என்ன காட்ட முடியும், முன்மாதிரி என்ன உறுதிப்படுத்தும், எது மனித முடிவாகவே இருக்கும் என்பதை தெளிவுபடுத்துகின்றன.
இந்த பக்க டெமோ உற்பத்திப் பயன்பாட்டு உகப்பாக்க இயந்திரமா?
இல்லை. இந்த பக்க டெமோ கருத்தை விளக்க எளிய கணக்கீட்டு முறை. உண்மையான திட்டத்தில் விதிகள், அளவு, பதில் நேரத் தேவைகள் புரிந்த பிறகே தீர்வு கணக்கீட்டு முறை அல்லது தேடல் முறையைத் தேர்வு செய்கிறோம்.
Excel இலிருந்து தொடங்க முடியுமா?
ஆம். முதல் மதிப்பாய்வு பொதுவாக தற்போதைய பணிப்பட்டியல், பணியாளர் பட்டியல், கோரப்பட்ட விடுப்பு நாட்கள், குறுகிய விதி குறிப்பு ஆகியவற்றிலிருந்து தொடங்கலாம்.
அமைப்பு இறுதி பணிப்பட்டியலை தானாக முடிவு செய்யுமா?
இல்லை. இறுதி அட்டவணையை மனிதர் உறுதிப்படுத்தும் வகையில், அமைப்பு பணிப்பட்டியல் வேட்பாளர்கள், பூர்த்தியாகாத நிபந்தனைகள், ஒதுக்கீட்டு காரணங்களை காட்ட வேண்டும்.
கோரப்பட்ட விடுப்பு நாட்கள் எவ்வாறு கையாளப்படுகின்றன?
உங்கள் நிறுவனம் அவற்றை கட்டாயம் எனக் குறிக்காவிட்டால், அவை விருப்பங்களாக கையாளப்படும். எந்த கோரிக்கைகள் பூர்த்தி செய்யப்படவில்லை, ஏன் என்பதைக் வெளியீடு காட்ட வேண்டும்.
இரண்டு வார முன்மாதிரியில் என்ன அடங்கும்?
முன்மாதிரி முதலில் ஒரு நிறுவனம், ஒரு பணிப்பட்டியல் வகை, முக்கிய விதிகள் ஆகியவற்றைச் சோதிக்கலாம். முழு பணிப்பாய்வு, திருத்தம், அனுமதிகள், ஒருங்கிணைப்புகள் அவ்வாதாரத்திற்குப் பிறகு முடிவு செய்யப்படும்.
அடுத்த செயல்
தற்போதைய பணிப்பட்டியலை கணக்கிடக்கூடிய நிபந்தனைகளாக மாற்றுங்கள்.
உங்கள் தற்போதைய Excel பணிப்பட்டியல் மற்றும் கண்டிப்பாக தேவைப்படும் அல்லது விருப்பமான விதிகளைப் பகிருங்கள். எதை மாதிரியாக்கலாம், எந்த தரவு இல்லை, சிறிய முன்மாதிரி எங்கிருந்து தொடங்க வேண்டும் என்பதைப் பிரிப்போம்.