UBORESHAJI WA ZAMU NA NGUVUKAZI

Siku za mapumziko, ujuzi, idadi ya wafanyakazi. Tumia kanuni zenu kuunda ratiba kiotomatiki.

Tunabadilisha masharti ambayo zana za zamu zilizotengenezwa tayari haziwezi kuyabeba kuwa modeli ya kihisabati. Mfumo huunda mapendekezo yanayoweza kukaguliwa, ili watu wathibitishe matokeo huku wakiona sababu na tofauti maalum.

Mahali pa kuanzia
Ratiba za Excel na maandishi ya kanuni yanatosha kwa ukaguzi wa kwanza
Mtindo wa matokeo
Mapendekezo hukaguliwa na watu kabla ya kuthibitishwa
Mipaka
Masharti yasiyotimizwa na sababu huonyeshwa badala ya kufichwa

Tatizo

Uamuzi ulio nyuma ya ratiba ni mzito kuliko kazi ya jedwali.

Sehemu ngumu ya kuunda zamu si kuandika majina kwenye jedwali. Ni kudumisha ulinganifu wa kanuni nyingi, maombi, na tofauti maalum.

Idadi inayohitajika ya wafanyakazi na siku za mapumziko zilizoombwa hugongana.

Siku za mapumziko zilizoombwa, mahitaji kwa kipindi cha muda, na kiwango cha chini cha wafanyakazi mara nyingi hukaguliwa kwa mikono kwa wakati mmoja.

Watu wenye sifa lazima wapangiwe.

Wasimamizi, wafanyakazi walioidhinishwa, waendeshaji vifaa, au watu wanaowajibika lazima wawepo katika vipindi maalum.

Usawa ni mgumu kukagua kwa macho.

Zamu za usiku, wikendi, jumla ya zamu, na migawo migumu havipaswi kujikusanya kwa watu wachache.

Mabadiliko madogo hulazimisha kujenga upya ratiba yote.

Kutokuwepo kwa mtu mmoja au mabadiliko ya mahitaji yanaweza kubatilisha jedwali lote na kulazimisha kujengwa upya dakika za mwisho.

Lengo la uendeshaji otomatiki si lahajedwali lenyewe. Ni uamuzi unaorudiwa ambao mpangaji hufanya anapotengeneza lahajedwali.

Uundaji wa modeli

Badili kanuni za mahali pa kazi kuwa masharti yanayoweza kuhesabiwa.

Istilahi kama haki, si mfululizo, watenganishe watu hawa wawili, na heshimu siku za mapumziko zilizoombwa hubadilika kuwa data, masharti magumu, mapendeleo laini, na alama.

Mfano wa lengo

upungufu wa wafanyakazi x 1000 + sifa inayokosekana x 1000 + kukiuka ombi x 20 + kutolingana kwa mzigo wa kazi x 5

Uzito unaonyeshwa kwa maelezo. Katika mradi halisi, masharti magumu na vipaumbele huwekwa kupitia mahojiano na kulinganisha na ratiba halisi.

Data ya ingizo

Wafanyakazi, upatikanaji, siku za mapumziko zilizoombwa, sifa, idadi ya wafanyakazi inayohitajika, na ratiba za sasa.

Masharti magumu

Kanuni ambazo hazipaswi kuvunjwa, kama idadi inayohitajika ya wafanyakazi, sifa, na mipaka ya kupumzika.

Mapendeleo

Maombi yanayopaswa kuheshimiwa inapowezekana, kama siku za mapumziko, zamu zinazopendelewa, na usawa.

Matokeo ya ukaguzi

Ratiba pendekezwa, masharti yasiyotimizwa, sababu, vipimo, na athari za mabadiliko.

Maonyesho shirikishi

Badilisha masharti na uhesabu upya pendekezo la ratiba.

Badilisha mazingira ya biashara, idadi ya wafanyakazi inayohitajika, utoshelevu wa sifa, mapendeleo, usawa, na kikomo cha kazi mfululizo. Ratiba pendekezwa, vipimo, na kumbukumbu ya ukaguzi husasishwa pamoja.

Haya ni maonyesho ya ukurasa yanayotumia mbinu rahisi ya makadirio. Si injini ya uzalishaji ya uboreshaji.

Wafanyakazi wa mfano

Utoshelevu wa wafanyakazi

Utoshelevu wa sifa

Ulinganifu wa mapendeleo

Mgawanyo wa migawo

Wafanyakazi JtJnJtnAlhIjJmsJp

Maktaba ya kanuni

Weka modeli kwa kanuni zilizo dhahiri ndani ya mahali penu pa kazi.

Mifano iliyo hapa chini huwekewa modeli hatua kwa hatua. Si lazima kila sharti litekelezwe mara moja; kipaumbele na data inayopatikana huamua upeo wa kwanza.

COV-01 Ngumu

Wafanyakazi wanaohitajika kwa kipindi cha muda

Weka idadi ya chini na inayopendelewa ya wafanyakazi kulingana na siku, kipindi cha muda, eneo, idara, na jukumu.

COV-02 Pendeleo

Wafanyakazi wa kipindi chenye shughuli nyingi

Ongeza idadi inayopendekezwa ya wafanyakazi kwa kutumia utabiri wa mauzo, nafasi zilizohifadhiwa, wakaazi, kiasi cha uzalishaji, au tiketi.

LAB-01 Ngumu

Kazi mfululizo na vipindi

Wakilisha mipaka ya kazi mfululizo, mapumziko baada ya usiku, na kanuni za ndani za vipindi zilizothibitishwa.

LAB-02 Ngumu

Saa za mkataba na mipaka ya juu

Jumuisha saa za wiki au mwezi, mipaka ya aina ya ajira, na ruhusa ya muda wa ziada.

SKL-01 Ngumu

Mfanyakazi mwenye sifa au anayewajibika

Weka sifa zinazohitajika, mfanyakazi anayewajibika, au ujuzi wa vifaa katika kila kipindi cha muda.

SKL-02 Pendeleo

Uoanishaji wa wafanyakazi wapya na wenye uzoefu

Epuka kipindi chenye wafanyakazi wapya pekee kwa kuwaunganisha na wakufunzi au wafanyakazi wenye uzoefu.

PRF-01 Pendeleo

Siku zilizoombwa na muda unaopatikana

Tenganisha kutopatikana na siku za mapumziko zilizoombwa, kisha weka kipaumbele kwa umuhimu.

PRF-02 Pendeleo

Mzigo wa kazi wenye usawa

Punguza kutolingana katika zamu za usiku, wikendi, zamu za jioni, jumla ya migawo, na kazi nzito.

PRF-03 Pendeleo

Mwendelezo na utangamano

Jumuisha mwendelezo wa mteja, utangamano wa timu, na maeneo ya ujuzi mkubwa katika alama za mgawo.

Kanuni maalum

Masharti yanayoonekana dhahiri ndani ya kampuni yenu ndiyo lengo la modeli.

Kanuni ambazo hazionekani kamwe katika mifano ya jumla mara nyingi ndizo sababu modeli maalum inakuwa na manufaa.

Usipange zamu ya kufunga ikifuatiwa na ya kufunguaEpuka vipindi vyenye wafanyakazi wapya pekeeWatenganishe watu wawili maalumPunguza usaidizi kwenye maeneo mengine hadi mara mbili kwa mweziToa siku ya kupumzika baada ya kazi ya usikuDumisha mmiliki yuleyule wa mteja

Matokeo

Rudisha nyenzo za kufanya uamuzi, si ratiba pekee.

Mfumo mzuri wa zamu hauishii kwenye jedwali la ratiba. Unaeleza kilichobadilika, kisichoweza kutimizwa, na kile ambacho watu wanapaswa kukagua.

Mapendekezo mengi

Rudisha mapendekezo kadhaa yenye mabadilishano tofauti badala ya jibu moja lisilo wazi.

Masharti yasiyotimizwa

Onyesha utoshelevu unaokosekana, siku za mapumziko zilizoombwa ambazo hazikutimizwa, na masharti ambayo hayakuweza kutimizwa.

Sababu za mgawo

Eleza kwa nini mtu alipewa zamu: sifa, mapendeleo, mzigo wa sasa ulio chini, au kipaumbele cha utoshelevu.

Athari za mabadiliko

Kutokuwepo kwa mtu mmoja kunapotokea, funga vinavyopaswa kubaki vilevile na uhesabu upya eneo lililoathirika.

Mifano ya sekta

Fafanua maana ya ratiba nzuri kwa kila mahali pa kazi.

Ratiba nzuri humaanisha mambo tofauti katika kila mahali pa kazi. Modeli inapaswa kutumia istilahi na vipaumbele vinavyotumiwa tayari na operesheni.

Rejareja na mikahawa

Kufungua, kufunga, siku zenye shughuli nyingi, ujuzi wa eneo la mauzo, na usawa wa wikendi.

Huduma ya uangalizi na afya

Zamu za mchana na usiku, wafanyakazi walioidhinishwa, mwendelezo wa huduma, na vipindi vya kupumzika.

Uzalishaji na lojistiki

Sifa za kutumia vifaa, kiasi cha uzalishaji, mgawo wa mstari, na mzunguko wa zamu.

Timu za kazi za nje na usaidizi

Upatikanaji kazini, utoshelevu wa usaidizi, mwitikio wa dharura, na vikwazo vya safari.

Jenga au nunua

Huduma zilizotengenezwa tayari zinafaa kwa kazi za zamu zilizo za kawaida. Modeli maalum husaidia wakati kanuni za eneo ndizo zinazoamua matokeo.

Uundaji maalum si jibu sahihi kila mara. Uamuzi unapaswa kutegemea ugumu wa kanuni, utayari wa data, na thamani ya mapendekezo yanayoelezeka.

Hatuchukulii uundaji maalum kama jibu la msingi.

Ikiwa huduma ya kawaida sokoni inaweza kutatua tatizo vizuri, tunasema hivyo. Mfumo maalum unapendekezwa tu pale thamani ya masharti maalum kwa biashara inapotarajiwa kuzidi gharama.

Huduma iliyotengenezwa tayari inatosha

Mifumo ya kawaida ya zamu, kanuni chache, na timu ndogo mara nyingi zinaweza kuanza haraka zaidi kwa kutumia huduma iliyopo.

Mfumo maalum unapokuwa na sababu ya kutosha

Sifa nyingi, kanuni za eneo, ushughulikiaji wa mabadiliko, na hitaji la maelezo ni sababu imara zaidi za kujenga modeli maalum.

Data

Anza na faili na maandishi ya kanuni mnazotumia tayari.

Huhitaji hifadhidata safi siku ya kwanza. Faili za Excel zilizopo, fomu za maombi za karatasi, na orodha za wafanyakazi zinaweza kubadilishwa kuwa mkataba wa kwanza wa data.

Wafanyakazi na upatikanaji

Majina au vitambulisho vya wafanyakazi, ujuzi, saa za mkataba, upatikanaji, na siku za mapumziko zinazopendelewa zinatosha kwa modeli ya kwanza.

Idadi ya wafanyakazi inayohitajika

Mahitaji kulingana na siku, kipindi cha muda, eneo, idara, na jukumu hufafanua lengo la utoshelevu wa wafanyakazi.

Kanuni ngumu na mapendeleo

Tenganisha kanuni ambazo hazipaswi kuvunjwa na maombi yanayopaswa kuheshimiwa inapowezekana.

Mifano ya ratiba za sasa

Ratiba za sasa na masahihisho ya mikono husaidia kulinganisha mapendekezo yaliyotengenezwa na utendaji halisi.

Mchakato

Pima kama inaweza kutatuliwa kabla ya kujenga mfumo mzima.

Lengo la kwanza si kuchukua nafasi ya operesheni yote. Ni kupima kama kanuni za kupanga zinaweza kuwakilishwa na kama pendekezo lililotengenezwa linafaa.

01

Thibitisha kazi ya sasa

Kagua lahajedwali la sasa, ukusanyaji wa maombi, na hatua za masahihisho ya mikono.

02

Panga masharti kwa aina

Tenganisha kanuni ngumu, mapendeleo, vipimo vya tathmini, na maamuzi yanayobaki kwa binadamu pekee.

03

Tengeneza prototipu ya kitatuzi

Jenga sehemu ndogo ya kukokotoa kwa kutumia data wakilishi.

04

Linganisha mapendekezo

Linganisha mapendekezo yaliyotengenezwa na ratiba zilizopo pamoja na maoni ya mpangaji.

05

Jenga mfumo

Baada tu ya kuthibitisha kufaa, unganisha hesabu na mtiririko wa kazi, uhariri, na ruhusa.

Prototipu

Thibitisha sehemu ya hesabu ndani ya wiki mbili kabla ya uundaji kamili.

Tumia ratiba yenu ya sasa na masharti ya msingi kulinganisha mapendekezo ya kiotomatiki na mpango wa sasa. Amua kuhusu uundaji kamili baada ya uwezekano na thamani kuonekana.

Kifurushi kidogo cha uthibitishaji

JPY 298,000 / bila kodi

Inadhania shirika moja, aina moja ya ratiba, na seti ndogo ya masharti makuu. Makadirio rasmi hufuata baada ya kuthibitisha upeo.

Inafaa kwa prototipu ya uboreshaji wa zamu

  • Uamuzi uleule wa ratiba hurudiwa kila wiki au mwezi
  • Watu wachache tu wanaelewa kanuni zote
  • Maombi, usawa, sifa, na utoshelevu lazima yazingatiwe pamoja
  • Kutokuwepo au mabadiliko ya mahitaji hulazimisha kujenga ratiba upya kwa mikono

Panga mambo haya kabla ya uendeshaji otomatiki

  • Kanuni hubadilika kabisa kila mara
  • Data ya wafanyakazi na viwango vinavyohitajika vya wafanyakazi havipatikani
  • Hakuna makubaliano ya ndani kuhusu sifa za ratiba nzuri
  • Huduma iliyotengenezwa tayari tayari inashughulikia kanuni muhimu
  • Matarajio ni kwamba kila ombi lazima litimizwe kila wakati

Maswali

Maswali kabla ya kuendesha uundaji wa zamu kiotomatiki.

Majibu haya yanafafanua kile maonyesho ya ukurasa yanaweza kuonyesha, kile prototipu inathibitisha, na kile kinachobaki kuwa uamuzi wa binadamu.

Je, maonyesho haya ya ukurasa ndiyo kiboreshaji cha uzalishaji?

Hapana. Maonyesho ya ukurasa yanatumia mbinu rahisi ya makadirio kueleza wazo. Mradi halisi huchagua kitatuzi au mbinu ya utafutaji baada ya kuelewa kanuni, ukubwa, na mahitaji ya muda wa majibu.

Tunaweza kuanza na Excel?

Ndiyo. Ukaguzi wa kwanza kwa kawaida unaweza kuanza na ratiba ya sasa, orodha ya wafanyakazi, siku za mapumziko zilizoombwa, na muhtasari mfupi wa kanuni.

Je, mfumo utaamua ratiba ya mwisho kiotomatiki?

Hapana. Mfumo unapaswa kuonyesha ratiba pendekezwa, masharti yasiyotimizwa, na sababu za mgawo ili binadamu athibitishe ratiba ya mwisho.

Siku za mapumziko zilizoombwa hushughulikiwaje?

Huchukuliwa kama mapendeleo isipokuwa shirika lenu liyaweke kama ya lazima. Matokeo yanapaswa kuonyesha maombi ambayo hayakutimizwa na sababu zake.

Prototipu ya wiki mbili inajumuisha nini?

Prototipu inaweza kwanza kupima shirika moja, aina moja ya ratiba, na kanuni kuu. Mtiririko kamili wa kazi, uhariri, ruhusa, na miunganisho huamuliwa baada ya ushahidi huo.

Hatua inayofuata

Badili ratiba ya sasa kuwa masharti yanayoweza kuhesabiwa.

Shiriki ratiba yenu ya sasa ya Excel na kanuni ambazo ni za lazima kabisa au ni mapendeleo tu. Tutatenganisha kinachoweza kuwekewa modeli, data inayokosekana, na mahali prototipu ndogo inapaswa kuanzia.

Chunguza ratiba ya sasa