Upangaji wa uzalishaji

Tarehe za mwisho, rasilimali na mabadiliko ya maandalizi.
Jenga mpango unaoweza kutekelezwa.

Tunaweka pamoja maagizo, mfuatano wa mchakato, uwezo wa rasilimali, upatikanaji wa malighafi, ujuzi wa wafanyakazi na muda wa kusimama ili wapangaji waweze kukagua na kurekebisha pendekezo la ratiba linalowezekana. Kazi zilizochelewa na zisizoratibiwa hubaki zikionekana.

Jaribu maonyesho ya maelezo Jadili ratiba ya sasa

Maagizo, operesheni, rasilimali, wafanyakazi na muda wa kupatikana kwa malighafi hutenganishwa.
Mfuatano, muda wa kusimama, mabadiliko ya maandalizi na kuchelewa kwa tarehe ya mwisho hukaguliwa pamoja.
Gantt ya rasilimali, sababu za kutoratibiwa na hali ya kukamilika kwa agizo.

Mpango wa uzalishaji / leo

Kipengee 1 cha kukagua

Zimeratibiwa14/15 operesheniMapitio

Kwa wakati92%+8

Maandalizi6x-3

08:0010:0012:0014:0016:00

MC-AA101C330E512

Lathe ya CNCB204D410

UkaguziA101B204C330

Ingizo Maagizo, operesheni, rasilimali, wafanyakazi na muda wa kupatikana kwa malighafi hutenganishwa.Hesabu Mfuatano, muda wa kusimama, mabadiliko ya maandalizi na kuchelewa kwa tarehe ya mwisho hukaguliwa pamoja.Matokeo Gantt ya rasilimali, sababu za kutoratibiwa na hali ya kukamilika kwa agizo.

Tatizo

Kujaza muda tupu wa mashine si sawa na kutimiza tarehe za mwisho.

Kazi ya uzalishaji ina mfuatano, rasilimali zina uwezo tofauti, na malighafi, wafanyakazi, maandalizi na muda wa kusimama huathiriana. Mabadiliko moja yanaweza kuenea hadi operesheni zinazofuata.

Mfuatano wa mchakato na tarehe za mwisho hugongana

Hatua inayofuata haiwezi kuanza kabla iliyotangulia haijakamilika, na kazi ya dharura inaweza kuchelewesha maagizo mengi yanayofuata.

Mfuatano na muda wa kusubiri
Tarehe za mwisho na kipaumbele kwa kila agizo

Si kila rasilimali inaweza kuchakata kila kazi

Uwezo, zana, ukubwa, vyeti na ujuzi wa mfanyakazi hupunguza rasilimali zinazoweza kugawiwa.

Rasilimali kuu na mbadala
Ujuzi wa mfanyakazi na mzigo sambamba

Malighafi na maandalizi ni rahisi kusahaulika

Kupuuza kuwasili kwa malighafi, vifaa vya kushikilia, usafishaji, mabadiliko ya rangi au maandalizi ya familia hutengeneza chati nadhifu lakini isiyowezekana.

Muda wa kupatikana kwa malighafi
Muda wa maandalizi kwa mfuatano

Hitilafu na kazi za dharura hulazimisha kupanga upya

Mashine inapoharibika au malighafi kuchelewa, kazi iliyobaki lazima ipangwe upya huku kazi iliyoanza ikibaki imefungwa.

Weka kazi iliyoanza ikiwa imefungwa
Onyesha athari na sababu za kuchelewa

Tunageuza maamuzi ambayo wapangaji hufanya kila siku kuwa masharti na vipimo vilivyo wazi.

Maagizo×Operesheni×Rasilimali×Wafanyakazi×Malighafi= ratiba inayotekelezeka

Tengeneza modeli ya uamuzi

Sanifu kanuni za biashara katika tabaka tatu.

Ikiwa kila kanuni ina nguvu sawa, modeli inaweza kukosa pendekezo au kutoa ratiba ambayo watu hawawezi kutumia. Tunatenganisha kanuni ngumu, mapendeleo na vipimo vya kuboresha.

Ngumu

Kanuni ambazo lazima zitimizwe

Kipaumbele cha mfuatanoAnza kila operesheni baada tu ya iliyotangulia kukamilika.
Kufaa kwa rasilimali na ujuziRasilimali zinazolingana na wafanyakazi wenye sifa pekee ndio wagombea.
Malighafi, muda wa kusimama na zamuHeshimu muda wa kupatikana kwa malighafi, kusimama kwa matengenezo na madirisha ya kazi.

Laini

Mapendeleo ya kudumisha

Mabadiliko machache ya maandaliziPanga familia zinazofanana pamoja ikiwa hazivunji kanuni ngumu zaidi.
Rasilimali kuu na mwendelezoPendelea rasilimali zinazojulikana na kazi zilizoanza ambazo zimefungwa.
Mabadiliko madogoEpuka kuhamisha kazi iliyoanza au ambayo tayari imewasilishwa.

Lengo

Vipimo vya kuboresha

Kuchelewa kwa tarehe ya mwishoPunguza maagizo yaliyochelewa na jumla ya dakika za kuchelewa.
Muda wa kukamilisha na saa za ziadaOnyesha muda unaotarajiwa wa kumaliza na saa za ziada.
Vikwazo vikuuOnyesha mzigo uliokusanyika na uwezo usiotumika kwa kila rasilimali.

∴

Hatuboresha kwa muda mfupi zaidi pekee.

Mpango mzuri si matumizi ya mashine kwa 100% pekee.

Inapofaa

Kwa maeneo yanayoratibu maagizo, operesheni na rasilimali nyingi kila siku.

Jambo kuu si jina la sekta. Ni kama operesheni zina mfuatano, rasilimali zinashirikiwa na mabadiliko hutokea mara kwa mara.

MFG

Uchakataji wa aina nyingi

Kukata, kugeuza, kusaga, kutibu kwa joto na ukaguzi kwa rasilimali tofauti kulingana na agizo.

Rasilimali mbadalaVifaa vya kushikiliaMaandaliziKutoa kazi nje

ASM

Ufungashaji wa chakula

Mfuatano wa makundi pamoja na malighafi, muda wa matumizi, vizio, usafishaji, kupasha joto, kupoza na mabadiliko ya ufungashaji.

VipuriUjuziUkaguziKufanya upya

FOOD

Ukusanyaji na ukaguzi

Panga kulingana na kuwasili kwa vipuri, mfuatano wa ukusanyaji, benchi za majaribio, wafanyakazi wenye ujuzi na kufanya upya.

UsafishajiVizioJotoUfungashaji

PROC

Uchoraji, kemikali na michakato endelevu

Panga mfuatano wa rangi, matangi, tanuru, muda wa kukausha, kuunganisha makundi na mahitaji ya ubora.

Mabadiliko ya rangiKundiTanuruUbora

Mfano shirikishi

Badilisha masharti na uone mpango wa uzalishaji ukibadilika.

Hii ni hesabu rahisi ya maelezo. Miradi halisi hujumuisha kalenda, jedwali za maandalizi, wafanyakazi, malighafi, kutoa kazi nje na muunganisho wa ERP au MES.

Hali

Swichi za kanuni

Hali ya sikuSiku ya kawaidaRatibu maagizo yaliyopangwaHitilafu ya mashineOndoa rasilimali moja na ujenge upyaOngeza agizo la dharuraIngiza agizo lenye muda mfupi wa mwishoKuchelewa kwa malighafiChelewesha kupatikana kwa agizo moja

Adhibu sana kuchelewa kwa tarehe ya mwishoOngeza kipaumbele kwa tarehe za mwisho zilizo karibu na maagizo muhimu.Punguza mabadiliko ya maandaliziPendelea kupanga familia za bidhaa zinazofanana pamoja.Ruhusu rasilimali mbadalaTumia rasilimali zote zinazolingana, si rasilimali kuu pekee.Ruhusu hadi dakika 60 za saa za ziadaJumuisha kazi baada ya 17:00 ndani ya kipindi cha mapendekezo.Heshimu muda wa kupatikana kwa malighafiUsianze operesheni kabla malighafi haijapatikana.Funga operesheni zilizoanzaWeka operesheni zilizoanza kwenye rasilimali zao zilizofungwa.

Rasilimali zinazopatikana434

Maonyesho haya ya kivinjari ni mbinu ya kueleza, si injini ya uboreshaji ya uzalishaji. Hayahakikishi ubora kamili wa kihisabati, utendaji wa hesabu za uzalishaji au kufaa kwa kanuni zako za uendeshaji.

Operesheni zilizoratibiwa

Maagizo kwa wakati

Ukamilishaji unaotarajiwa

Mabadiliko ya maandalizi

Wastani wa matumizi

Saa za ziada zinazotarajiwa

Gantt ya rasilimali

Chati ya Gantt ya rasilimali

Pendekezo hili limepangwa kwa rasilimali. Kuchagua, kufunga na kukokotoa upya operesheni huongezwa kwenye usanifu wa uzalishaji.

Mapitio

Vipengee vya kukagua

Mipango ya rasilimali

Mfuatano wa operesheni kwa kila rasilimali

Hali ya agizo

Ukamilishaji unaotarajiwa kwa kila agizo

Kanuni

Upangaji wa uzalishaji hutenganisha kanuni ngumu na mapendeleo.

Maonyesho ya umma yanaonyesha kanuni wakilishi pekee. Mifumo ya uzalishaji husanifiwa kulingana na karatasi zako za njia, muda wa kawaida, wafanyakazi, malighafi na kanuni za kutoa kazi nje.

R-01Ngumu

Kipaumbele cha mfuatano

Anza kila operesheni baada ya operesheni iliyotangulia kukamilika.

R-02Ngumu

Uwezo wa rasilimali na ujuzi

Gawa rasilimali zinazolingana na wafanyakazi wenye sifa pekee.

R-03Ngumu

Muda wa kupatikana kwa malighafi

Zuia kuanza kabla malighafi haijapatikana.

R-04Upendeleo

Kupunguza maandalizi

Panga familia za bidhaa zinazofanana ili kupunguza muda wa kubadilisha maandalizi.

R-05Upendeleo

Funga kazi iliyoanza

Epuka kuhamisha operesheni zilizoanza au tarehe zilizoahidiwa.

R-06Kipimo

Kuchelewa kwa tarehe ya mwisho

Linganisha idadi ya maagizo yaliyochelewa na dakika za kuchelewa.

R-07Kipimo

Muda wa kukamilisha

Kagua muda wa jumla wa kukamilisha na saa za ziada.

R-08Kipimo

Mzigo wa rasilimali

Onyesha rasilimali zenye kikwazo na uwezo usiotumika.

R-09Kipimo

Sababu za kutoratibiwa

Onyesha kwa nini operesheni haziingii.

Matokeo

Onyesha sababu zilizo nyuma ya chati ya Gantt.

Ratiba inayofaa haiwezi kuwa kisanduku cheusi. Watu wanahitaji kukagua mapendekezo, kufunga kazi, kulinganisha athari na kukokotoa upya.

Mpangilio na muda wa rasilimali

Onyesha mwanzo, maandalizi, uchakataji, ukaguzi, muda wa kusimama na wafanyakazi kwa kila rasilimali.

Sababu za kuchelewa na kutoratibiwa

Ainisha upungufu wa rasilimali, kuchelewa kwa malighafi, ujuzi unaokosekana, muda wa kusimama na tarehe za mwisho zisizowezekana.

Ulinganisho wa mapendekezo

Linganisha kuchelewa, ukamilishaji, maandalizi, saa za ziada, matumizi na idadi ya mabadiliko.

Kufunga kwa mkono na kupanga upya kwa sehemu

Funga operesheni zilizoanza au tarehe za mwisho zilizoahidiwa na ukokotoe upya kazi zilizobaki pekee.

1Unda mapendekezoKokotoa kutokana na maagizo, rasilimali na malighafi

→

2Mapitio ya mpangajiMuktadha wa eneo la uzalishaji, ubora, kutoa kazi nje

→

3Funga operesheniWeka kazi iliyoanza na iliyoahidiwa ikiwa thabiti

→

4Kokotoa upyaJenga upya kazi zilizobaki zilizo wazi

Kutoka modeli hadi uendeshaji

Vuka hesabu pekee na unganisha maagizo na matokeo halisi.

Kipanga ratiba pekee hakibadilishi uendeshaji. Tunasanifu skrini zinazohitajika kwa maagizo, operesheni, rasilimali, maelekezo, maendeleo, ubora na matokeo halisi kama mfumo mmoja.

Daftari la maagizo na maagizo ya kaziSimamia kipengee, kiasi, tarehe ya mwisho, kipaumbele na muundo wa operesheni
Skrini ya kupanga na GanttSaidia ugawaji, marekebisho ya mkono, kufunga na kukokotoa upya kwa sehemu
Ingizo halisi la eneo la uzalishajiRekodi mianzo, ukamilishaji, kusimama, kasoro na matumizi ya malighafi
Uchanganuzi wa maendeleo na uchelewajiJumlisha mpango dhidi ya halisi, vikwazo, mzigo na majibu ya tarehe za mwisho

Tazama wigo wa utekelezaji →

ENEO LA UZALISHAJISkrini ya ingizo halisiAnza, maliza, simama, ubora

UPANGAJIGantt ya upangajiHariri, funga, jibu la tarehe ya mwisho

KIINI CHA KIHISABATIInjini ya kuratibuMfuatano, rasilimali, maandalizi, kukokotoa upya

DATAMaagizo, operesheni, rasilimali, halisiDB, API, kumbukumbu ya ukaguzi

Data

Kagua kama upangaji ratiba unaweza kufanya kazi kabla ya maendeleo ya uzalishaji.

Tunaweza kuanza na ratiba ya sasa na kanuni za biashara, kujenga prototipu ya hesabu, na kuepuka kudhani tangu mwanzo kuwa lazima kubadilisha MES au ERP kubwa.

Ingizo

Data ya kukagua kwanza

Orodha ya maagizo na maagizo ya kazi

Kipengee, kiasi, tarehe ya mwisho, kipaumbele na muda wa kupatikana kwa malighafi.

Operesheni na muda wa kawaida

Mfuatano, muda wa uchakataji, maandalizi, rasilimali mbadala na kanuni za loti.

Kalenda ya rasilimali na wafanyakazi

Uwezo, saa za kazi, muda wa kusimama, ujuzi na mipaka ya kazi za sambamba.

Mpango wa sasa na matokeo halisi

Mianzo, miisho, kusimama, kasoro, muda halisi, mabadiliko ya mkono na sababu za kuchelewa.

Maonyesho yanayohusiana

Unganisha upangaji wa uzalishaji na skrini za uendeshaji.

Tunachapisha maonyesho ya usimamizi wa mchakato wa utengenezaji, ufuatiliaji wa maagizo ya kazi, historia ya uzalishaji na ukaguzi wa kupokea. Hesabu kwenye ukurasa huu ni ya kueleza na haitolewi kama kesi ya uboreshaji.

Tazama maonyesho ya mfumo wa utengenezaji →

Ukaguzi wa kufaa

Wakati uundaji maalum unafaa na wakati haufai.

Kwanza tunakagua kama ugumu wa uendeshaji, marudio ya mabadiliko na nafasi ya kuboresha vinahalalisha mfumo maalum.

✓

Inafaa vizuri

Kanuni nyingi kama mfuatano, mbadala na maandalizi
Upangaji hutegemea maarifa ya wataalamu
Hitilafu, kazi ya dharura na kuchelewa kwa malighafi husababisha kupanga upya mara kwa mara
Zana zilizopakiwa bado huacha marekebisho mazito ya lahajedwali
Unataka kuunganisha maagizo, halisi za eneo la uzalishaji na ubora

—

Safisha kwanza

Bidhaa na operesheni ni chache na zimedumu
Migongano ya rasilimali na marekebisho ya tarehe za mwisho ni nadra
Vipengele vya usimamizi wa uzalishaji vilivyopakiwa vinatosha
Muda wa kawaida, operesheni na data ya rasilimali hazijapangwa
Ukusanyaji wa data halisi unapaswa kutangulia upangaji wa kiotomatiki

Mchakato wa utoaji

Tatua kesi ndogo, kisha iunganishe kwenye usimamizi wa uzalishaji.

Tunatenganisha uthibitishaji wa hesabu na uundaji wa mfumo wa uendeshaji ili kila hatua iweze kuendelea, kubadilika au kusimama kwa makusudi.

01
UCHUNGUZI
Kagua suala na data
Kagua ratiba za sasa, maagizo, rasilimali, malighafi na marudio ya mabadiliko.
Ukaguzi wa bure
02
UUNDAJI WA MODELI
Tenganisha aina tatu za kanuni
Panga kanuni ngumu, mapendeleo na vipimo, kisha kubaliana kuhusu tathmini.
Usanifu
03
PROTOTIPU
Uthibitishaji mdogo wa hesabu
Unda mapendekezo ya siku au wiki na ulinganishe na mpango wa sasa.
Wigo uliowekwa
04
BIDHAA
Jenga mfumo wa uendeshaji
Unganisha maagizo, upangaji, halisi, ubora, majibu ya tarehe za mwisho na uchanganuzi.
Makadirio
05
BORESHA
Boresha kutokana na halisi
Tumia muda halisi, kusimama, marekebisho ya mkono na sababu za kuchelewa kuboresha modeli.
Endelevu

Maswali

Maswali ya mara kwa mara

Haya ni maswali ya kawaida kabla ya mazungumzo ya kwanza.

Tuma swali lingine →

Je, tunaweza kuanza ikiwa muda wa kawaida ni wa makadirio?

Ndiyo. Tunaweza kuanza na muda wa kawaida, wastani halisi au makadirio ya mpangaji na kupima unyeti.

Je, operesheni moja inaweza kutumia rasilimali mbadala?

Ndiyo. Muda wa uchakataji, masharti ya ubora, gharama, ujuzi wa mfanyakazi na zana vinaweza kutofautiana kwa rasilimali.

Je, muda wa maandalizi unaweza kutegemea mfuatano wa bidhaa?

Ndiyo. Rangi, malighafi, mold, vizio na jedwali nyingine za maandalizi kwa jozi zinaweza kuwekwa kwenye modeli.

Je, mfumo unaweza kukokotoa upya baada ya hitilafu au kazi ya dharura?

Ndiyo. Kazi iliyoanza na tarehe zilizoahidiwa zinaweza kufungwa huku operesheni zilizobaki zikipangwa upya.

Je, watu wanaweza kubadilisha ratiba iliyozalishwa kwa mkono?

Ndiyo. Usanifu hudhani watu wanaweza kuhamisha operesheni, kufunga rasilimali, kubadilisha mfuatano na kuona athari.

Je, inaweza kutimiza kila tarehe ya mwisho kila wakati?

Hapana. Ikiwa uwezo, malighafi na muda wa uchakataji hufanya tarehe zote za mwisho zisiwezekane, mfumo unapaswa kuonyesha sababu na chaguo za kulegeza masharti.

Je, upangaji wa uzalishaji unatengenezwa na AI zalishi?

Kiini ni uboreshaji wa kihisabati, kutimiza masharti na utafutaji. AI inaweza kusaidia kupanga mapendekezo ya kanuni, lakini masharti ya uwezekano hubaki wazi.

Je, inaweza kuunganishwa na ERP, mfumo wa uzalishaji au MES uliopo?

Ndiyo. Muunganisho wa API, CSV, hifadhidata na faili unaweza kuzingatiwa, ikiwa ni pamoja na kuongeza tu injini ya kupanga na mwonekano wa Gantt.

Inaweza kukokotoa maagizo na operesheni ngapi?

Ugumu hutegemea mbadala, jedwali za maandalizi, wafanyakazi, muda wa majibu na ubora unaohitajika wa suluhisho, kwa hiyo tunapima kwa data wakilishi ya sampuli.

Hatua inayofuata

Ratiba yako ya uzalishaji huenda ikaweza kuwekwa kwenye modeli.

Kwa data ya ratiba na maagizo isiyomtambulisha mtu, tunaweza kukagua kama masharti yanaweza kuwakilishwa na kama prototipu ya kihisabati inafaa.

Jadili ratiba yako →Rudi kwenye maonyesho ↗

Data isiyomtambulisha mtu inatosha
Tutasema zana zilizopakiwa zinapofaa zaidi
Hakuna mchakato wa mauzo wa kulazimisha