Erste Fragestellung festlegen
Definieren Sie die geschäftliche Fragestellung und die Erfolgskriterien, bevor die Umsetzung beginnt.
Ablauf und Preise
Beginnen Sie mit dem, was
Sie überprüfen.
Kostenlose Diagnose, mathematischer Prototyp mit festem Umfang, Entwicklung eines Produktivsystems und kontinuierliche Verbesserung. Jede Phase endet mit einem klaren Ergebnis und einem Entscheidungstor.
- Klein anfangenNutzen Sie die erste Phase, um die Fragestellung und repräsentative Daten zu prüfen.
- Kosten trennenEin einmaliger Prototyp und monatliche Entwicklungskapazität sind unterschiedliche Vertragseinheiten.
- EntscheidungstoreNach jeder Phase fortfahren, neu zuschneiden oder beenden.
Umsetzung mit EntscheidungstorenProjektübersicht4 Phasen
00
KostenlosDiagnose
Gate: PROCEED / PREPARE
Zielprozess und fehlende Daten klären.
Der Weg verläuft nicht grundsätzlich linear. Sind Daten oder Bedingungen noch nicht bereit, kann das Projekt pausiert, neu zugeschnitten oder beendet werden, bevor Ausgaben für die Produktivumsetzung entstehen.
01
2 WochenPrototyp
Gate: GO / REFRAME / STOP
Prüfen, ob Regeln und Daten lösbar abgebildet werden können.
Gate: GO / REFRAME / STOP
02
MonatlichProduktivumsetzung
Gate: PILOT / RELEASE
Die Logik in Web, App, DB und Berechtigungen überführen.
Gate: PILOT / RELEASE
03
IterierenBetrieb
Gate: CONTINUE / CHANGE / CLOSE
Regeln und Entwicklungsrückstand anhand von Betriebsdaten anpassen.
KostenhinweisDiese Seite erläutert Standardmodelle und stellt keine verbindliche Kostenschätzung dar. Kostenschätzungen und Verträge haben Vorrang vor dem Seitentext; Wirkungskennzahlen oder Liefertermine werden nicht im Voraus garantiert.
So reduzieren wir Nacharbeit
Nacharbeit reduzieren, bevor Entwicklungskosten gesenkt werden.
Bei mathematischer Automatisierung liegt die größte Unsicherheit nicht in der Anzahl der Oberflächen. Entscheidend ist, ob Daten, Regeln und Vergleichskriterien gemeinsam abgebildet werden können.
Bedingungen trennen
Trennen Sie feste Bedingungen von Präferenzen, damit das System Zielkonflikte erklären kann.
Mit dem Ausgangsplan vergleichen
Vergleichen Sie anhand derselben Kennzahlen mit dem aktuellen Plan: Zeit, Verstöße, Verzögerung oder Auslastung.
Phasenweise beenden
Jede Phase enthält einen Punkt, an dem Fortsetzung, Neuzuschnitt oder Beendigung zulässig sind.
Ablauf und Preise
Diese Seite erläutert Standardmodelle und stellt keine verbindliche Kostenschätzung dar. Kostenschätzungen und Verträge haben Vorrang vor dem Seitentext; Wirkungskennzahlen oder Liefertermine werden nicht im Voraus garantiert.
Entwicklungsroutenplaner
Den passenden Einstiegspunkt und Entwicklungsrahmen bestimmen.
Beantworten Sie einige wenige Fragen. Das Ergebnis wird im Browser verarbeitet und nur in Form zulässiger Abfragewerte an die Diagnoseseite gesendet.
Aktueller Stand
Aktueller Stand
Beantworten Sie einige wenige Fragen. Das Ergebnis wird im Browser verarbeitet und nur in Form zulässiger Abfragewerte an die Diagnoseseite gesendet.
Zuerst benötigtes Ergebnis
Zuerst benötigtes Ergebnis
Reifegrad von Daten und Regeln
Reifegrad von Daten und Regeln
Umsetzungstempo
Umsetzungstempo
Vorgeschlagener Weg
Vorgeschlagener Weg
Dieser Routenplaner ist keine rechtlich verbindliche Kostenschätzung. Er strukturiert vor der Beratung lediglich die wahrscheinliche erste Phase und Vertragseinheit.
Empfohlener EinstiegMathematischer Prototyp
Bedingungen, Planvarianten, Gründe für nicht erstellbare Pläne, Vergleich mit dem Ausgangsplan und Entwurf der Produktivlösung.
KostenhinweisStandard
Monatliche Kapazität, eine Linie, Web und App
Erstes Ergebnis
Zusätzliche Anforderungen
Kostenhinweis
Standard kostet JPY 598,000 pro Monat zzgl. Steuern und umfasst eine Entwicklungslinie für Web und App.
Phasen und Entscheidungstore
Beenden Sie jede Phase mit einer Entscheidung.
Jede Phase wird durch Eingabe, Aktivität, Liefergegenstand und Entscheidungstor beschrieben. So bleibt die Entscheidung über die nächste Investition sichtbar.
Phase 00
Kostenlose Diagnose
Zielprozess und fehlende Daten klären.Empfohlener Einstieg
Prüfen Sie Zielprozess, Häufigkeit, aktuellen Ablauf, Beispieldaten und die erste messbare Fragestellung.
Erstes Ergebnis
Arbeitsablauf, Felddefinitionen, repräsentative Fälle und Bedingungen für den Übergang zum Prototyp.
Phase 00
Phasen und Entscheidungstore
Gate: PROCEED / PREPAREZielprozess und fehlende Daten klären.
Phase 01
Mathematischer Prototyp
Prüfen, ob Regeln und Daten lösbar abgebildet werden können.Empfohlener Einstieg
Erstellen Sie für einen Geschäftsbereich und einen repräsentativen Datensatz ein Validierungsergebnis mit festem Umfang.
Erstes Ergebnis
Bedingungen, Planvarianten, Gründe für nicht erstellbare Pläne, Vergleich mit dem Ausgangsplan und Entwurf der Produktivlösung.
Phase 01
Phasen und Entscheidungstore
Gate: GO / REFRAME / STOPPrüfen, ob Regeln und Daten lösbar abgebildet werden können.
Phase 02
Produktivsystem
Die Logik in Web, App, DB und Berechtigungen überführen.Empfohlener Einstieg
Entwerfen und implementieren Sie Benutzer, Berechtigungen, Freigaben, Datenbank, API, Ausnahmebehandlung und Veröffentlichungsplan.
Erstes Ergebnis
Architektur, Oberflächen- und Berechtigungskonzept, Plan für die erste Veröffentlichung sowie Kriterien für Migration oder Betrieb.
Phase 02
Phasen und Entscheidungstore
Gate: PILOT / RELEASEDie Logik in Web, App, DB und Berechtigungen überführen.
Phase 03
Betrieb und Verbesserung
Regeln und Entwicklungsrückstand anhand von Betriebsdaten anpassen.Empfohlener Einstieg
Beobachten Sie Nutzung, manuelle Korrekturen, Leistung und neue Bedingungen und aktualisieren Sie anschließend die Entwicklungsplanung.
Erstes Ergebnis
Prüfung der bestehenden Struktur, Verbesserungsrückstand, Risiken und Umfang der ersten Veröffentlichung.
Phase 03
Phasen und Entscheidungstore
Gate: CONTINUE / CHANGE / CLOSERegeln und Entwicklungsrückstand anhand von Betriebsdaten anpassen.
Preise
Einmalige Validierung von monatlicher Entwicklungskapazität trennen.
Entscheidend ist die Vertragseinheit. Ein einmaliger Prototyp und ein monatlicher Entwicklungsrahmen sind nicht dasselbe Produkt, auch wenn eine Zahl ähnlich aussieht.
EinmaligPrototyp für mathematische Automatisierung
Prototyp für mathematische Automatisierung
JPY 298,000
Ein Geschäftsbereich und ein repräsentativer Datensatz. Prüft die Machbarkeit vor der Produktivumsetzung.
Details zum Prototyp ansehenMonatlichLight
Light
JPY 298,000 / Monat
Ein monatlicher Rahmen für Webwartung, kleinere Verbesserungen und eine priorisierte Entwicklungslinie.
Preise
Einmalige Validierung von monatlicher Entwicklungskapazität trennen.
Alle Preise verstehen sich zzgl. Steuern. Cloud-Dienste, Karten, Benachrichtigungen, externe APIs, Lizenzen, Geräte, Audits, Reisen und besondere rechtliche oder sicherheitsbezogene Prüfungen werden nach tatsächlichem Aufwand oder über separate Kostenschätzungen abgerechnet. Kostenschätzung und Vertrag haben Vorrang.
Light
MonatlichJPY 298,000 / Monat
Ein monatlicher Rahmen für Webwartung, kleinere Verbesserungen und eine priorisierte Entwicklungslinie.
Standard
MonatlichJPY 598,000 / Monat
Eine Entwicklungslinie für neue Web- und App-Arbeiten mit regelmäßiger Abstimmung und stufenweiser Lieferung.
Business
MonatlichAb JPY 980,000 / Monat
Zwei Linien für parallele Themen, wöchentliche Entscheidungen sowie Web- und App-Entwicklung.
Monatlich
Standard
Eine Entwicklungslinie für neue Web- und App-Arbeiten mit regelmäßiger Abstimmung und stufenweiser Lieferung.
- Kostenhinweis
- JPY 598,000 / Monat
- Erstes Ergebnis
- Monatliche Kapazität, eine Linie, Web und App
- Dieser Routenplaner ist keine rechtlich verbindliche Kostenschätzung. Er strukturiert vor der Beratung lediglich die wahrscheinliche erste Phase und Vertragseinheit.
- Alle Preise verstehen sich zzgl. Steuern. Cloud-Dienste, Karten, Benachrichtigungen, externe APIs, Lizenzen, Geräte, Audits, Reisen und besondere rechtliche oder sicherheitsbezogene Prüfungen werden nach tatsächlichem Aufwand oder über separate Kostenschätzungen abgerechnet. Kostenschätzung und Vertrag haben Vorrang.
Umsetzungstempo
Bearbeiten Sie jeweils ein Hauptthema. Bearbeiten Sie zwei Themen oder Web- und App-Arbeiten parallel.
Kostenfaktoren
Nicht nur die Anzahl der Oberflächen beeinflusst die Kosten.
Die Prüfung ermittelt keinen automatischen Preis. Sie zeigt, welche Bereiche vor der Kostenschätzung vorbereitet werden müssen.
Zutreffende Faktoren auswählen
Die Prüfung ermittelt keinen automatischen Preis. Sie zeigt, welche Bereiche vor der Kostenschätzung vorbereitet werden müssen.
Ihre Seite
Ihre Seite
Bringen Sie den aktuellen Ablauf, einen repräsentativen Datensatz, die entscheidungsbefugten Personen und die Kennzahl mit, anhand derer sich beurteilen lässt, ob die nächste Phase fortgesetzt werden sollte.
Seite von Finite Field
Seite von Finite Field
Finite Field trennt feste Bedingungen, Präferenzen, Datenlücken und Lieferkapazität voneinander und überführt sie anschließend in einen Prototyp, einen Systementwurf oder eine monatliche Entwicklungsplanung.
Arbeitsmodell
Geben Sie eine Spezifikation nicht einfach weiter. Treffen Sie die Entscheidungen gemeinsam.
Diese Seite soll unklare Übergaben vermeiden. Bereits im ersten Gespräch sollte feststehen, welche Daten, welche entscheidungsverantwortliche Person und welches nächste Entscheidungstor benötigt werden.
Ihre Seite
Ihre Seite
Bringen Sie den aktuellen Ablauf, einen repräsentativen Datensatz, die entscheidungsbefugten Personen und die Kennzahl mit, anhand derer sich beurteilen lässt, ob die nächste Phase fortgesetzt werden sollte.
Seite von Finite Field
Seite von Finite Field
Finite Field trennt feste Bedingungen, Präferenzen, Datenlücken und Lieferkapazität voneinander und überführt sie anschließend in einen Prototyp, einen Systementwurf oder eine monatliche Entwicklungsplanung.
Vorbereitungsvorlagen
Vorbereitungsvorlagen
Beispiel
Ein stufenweises Beispiel für die Automatisierung der Besuchsplanung.
Ein Projekt zur Besuchsplanung kann mit einem kleinen Prototyp beginnen und erst dann in den Betrieb übergehen, wenn das Entscheidungstor eindeutig ist.
Phase 01Prototyp
Planungslogik als Prototyp umsetzen
Prüfen Sie anhand anonymisierter Besuchs- und Personaldaten, ob sich feste Bedingungen und Vergleichskennzahlen abbilden lassen.
Gate: GO / REFRAME / STOPPhase 02Produktivumsetzung
Produktivoberfläche entwickeln
Ergänzen Sie Datenbank, Rollen, manuelle Korrekturen und einen Prüfablauf für das erste Betriebsteam.
Gate: PILOT / RELEASEPhase 03Betrieb
Mit Betriebsdaten verbessern
Erfassen Sie nicht eingeplante Besuche, manuelle Korrekturen, Reiseaufwand und Regeländerungen und aktualisieren Sie anschließend den Entwicklungsrückstand.
Gate: CONTINUE / CHANGE / CLOSEHäufige Fragen
Häufige Fragen zu Ablauf und Preisen.
Die Antworten trennen einmalige Validierung, monatliche Entwicklungskapazität und Vertragsbedingungen, damit das erste Gespräch nicht von Missverständnissen über den Preis bestimmt wird.
01Benötigen wir von Anfang an einen Monatsvertrag?
Nein. Beginnen Sie mit der kostenlosen Diagnose und wählen Sie nur dann einen Prototyp mit festem Umfang, wenn Sie vor der Produktiventwicklung die Machbarkeit prüfen müssen.
02Worin unterscheidet sich der Prototyp vom Light-Plan?
Der Prototyp ist ein einmaliges Validierungspaket. Light ist ein monatlicher Entwicklungsrahmen für Webwartung oder kleinere Verbesserungen. Der Preis kann ähnlich wirken, doch Vertragseinheit und Liefergegenstände unterscheiden sich.
03Ist diese Seite eine verbindliche Kostenschätzung?
Die Seite zeigt Standardmodelle und Entscheidungskriterien. Der verbindliche Umfang sowie Steuern, Zahlung, Abnahme, Kündigung, geistiges Eigentum und externe Kosten werden durch Kostenschätzung und Vertrag festgelegt.
04Sind Server- und externe Dienstkosten enthalten?
Cloud-Dienste, Karten, Benachrichtigungen, externe APIs, Store-Registrierung, Lizenzen, Geräte, Audits und Reisen werden nach tatsächlichem Aufwand oder über separate Kostenschätzungen abgerechnet.
Nächster Schritt
Klären Sie, was in den ersten zwei Wochen geprüft werden soll.
Nutzen Sie das Ergebnis des Routenplaners oder einen repräsentativen Datensatz als Ausgangspunkt. Zunächst ist festzulegen, was geprüft werden muss, statt jede denkbare Funktion aufzulisten.