Planos manuais quebram sempre
Uma pessoa reorganiza o trabalho sempre que turno, visita, entrega ou pedido muda.
Engenharia de sistemas matemáticos
Turnos, agendas de visitas, despacho, etapas de produção e atribuições de equipe. Transformamos decisões complexas dependentes de Excel e operadores experientes em modelos matemáticos e depois em sistemas web e aplicativos práticos.
Resolvedor de restrições
Otimizado · 0.38s
Agenda de visitas / 20 de junho
Protótipo em até duas semanas
Problemas de restrição
0
Deslocamento total
84 min
Taxa de atribuição
100%
min Σ cᵢxᵢ + λΣ vⱼ
s.t. Ax ≤ b
Problemas que resolvemos
Problemas que resolvemos
A Finite Field trabalha em operações pesadas demais para formulários simples e específicas demais para SaaS genérico.
Uma pessoa reorganiza o trabalho sempre que turno, visita, entrega ou pedido muda.
Regras de competência, capacidade, local, prazo e prioridade existem, mas ficam espalhadas em planilhas e memória.
Os mesmos dados passam por Excel, chat e sistemas, depois são corrigidos pelo mesmo especialista.
Existe sistema, mas ele apenas registra resultados. A parte difícil segue fora dele.
A resposta não é só uma tela mais bonita. É um modelo que decide e explica.
Tratamos esses fluxos como sistemas matemáticos: modelamos a decisão, testamos restrições, explicamos o resultado e criamos a interface operacional ao redor da lógica.
Das regras de negócio ao modelo do sistema
A Finite Field separa as decisões de campo em variáveis, restrições, objetivos e requisitos de explicação antes do desenho do sistema.
Variáveis
Equipes, visitas, máquinas, pedidos, veículos, horários, competências, capacidade e datas viram dados explícitos.
Restrições
Competências, prazos, locais, limites de carga, prioridades, indisponibilidades e exceções viram regras.
Objetivos
Reduzir deslocamento, equilibrar carga, melhorar preferências, proteger prazos ou mostrar compensações ao operador.
Não começamos por uma lista de telas. Primeiro definimos variáveis de decisão, restrições, objetivos e explicações, depois transformamos isso em um produto operável.
Demo interativo de atribuição
O demo no navegador é explicativo. Ele não envia seus dados para fora desta página.
Altere o objetivo e execute o planejador.
Plano manual: duas restrições precisam de correção
Exemplo: 9 visitas / 5 trabalhadores
Áreas de solução
Focamos no planejamento reconstruído todos os dias: turnos, visitas, despacho, produção e equipes.
Escalas
Transforme competências, horários, descanso e justiça em uma escala revisável.
Campo
Atribua visitas e trabalho de campo considerando deslocamento, competências, preferências e janelas.
Rotas
Planeje veículos, entregas e paradas com restrições de capacidade, sequência e serviço.
Pareamento
Combine pessoas, casos, pedidos ou recursos com prioridades e exceções explicáveis.
Processo de entrega
Mantemos o primeiro passo estreito o bastante para validar o modelo antes de assumir produção.
Coletamos planilhas, regras, exemplos e exceções atuais e identificamos onde a decisão realmente ocorre.
Transformamos o fluxo em variáveis, restrições, objetivos e explicações revisáveis.
Criamos uma interface pequena para operadores testarem o fluxo e encontrarem regras ausentes.
Definimos escopo produtivo só depois que dados, modelo, usabilidade e riscos ficam visíveis.
Primeiro passo
Para fluxos incertos, começamos com um protótipo restrito: modelamos regras, criamos uma pequena interface e verificamos se vale evoluir.
Protótipo a partir de ¥298.000
O protótipo esclarece viabilidade e escopo. Ele não garante efeitos de negócio.
Da pesquisa ao produto
Modelar, verificar, operar
Math Lab
O laboratório conecta modelagem matemática, raciocínio orientado a prova e entrega de software.
O conteúdo de pesquisa apoia o julgamento de engenharia; não substitui validação produtiva nem prova formal.
Ler sobre NPAEm breveFAQ
Respostas para equipes que avaliam se decisões operacionais devem virar software.
Agendamento, atribuição, roteirização, pareamento, planejamento de produção e outros fluxos com muitas restrições são bons casos. Primeiro transformamos as regras de negócio em um modelo pequeno antes de decidir o que construir.
Não. O protótipo e o demo esclarecem lógica viável, requisitos de dados e experiência do usuário. Eles não garantem redução de custos, crescimento de vendas ou outros efeitos.
Sim. Normalmente mantemos o primeiro passo pequeno: checagem de dados, organização de regras e um protótipo tocável. O desenvolvimento completo começa depois que o modelo e a operação estão claros.
Comece com um modelo pequeno e um protótipo tocável para separar automação e julgamento humano.