ວິສະວະກຳລະບົບຄະນິດສາດ

ສຳລັບແຜນທີ່ຕ້ອງສ້າງໃໝ່ທຸກມື້ ໃຫ້ລະບົບວາງແຜນ

ເຮົາປ່ຽນກະວຽກ ຕາຕະລາງຢ້ຽມຢາມ ເສັ້ນທາງ ຂັ້ນຕອນຜະລິດ ແລະການມອບໝາຍເປັນແບບຈຳລອງທີ່ໃຊ້ໄດ້.

ລອງດີໂມການມອບໝາຍ
ຕົ້ນແບບ ໃນປະມານສອງອາທິດ Web, iOS ແລະ Android ສ້າງຕາມກົດສະເພາະຂອງການດຳເນີນງານ

ບັນຫາທີ່ເຮົາແກ້ໄຂ

ຕາຕະລາງຈະມາໃນໄວໆນີ້ ວຽກພາກສະໜາມຈະມາໃນໄວໆນີ້ ເສັ້ນທາງຈະມາໃນໄວໆນີ້ ຈັບຄູ່ຈະມາໃນໄວໆນີ້

ບັນຫາທີ່ເຮົາແກ້ໄຂ

ເມື່ອວຽກເຕັມໄປດ້ວຍຂໍ້ຈຳກັດ ການພັດທະນາທົ່ວໄປຈະພາດແກນຫຼັກ.

Finite Field ເຮັດວຽກກັບການດຳເນີນງານທີ່ມີກົດຫຼາຍເກີນກວ່າລະບົບຟອມງ່າຍ ແລະມີລັກສະນະສະເພາະເກີນກວ່າຜະລິດຕະພັນ SaaS ທົ່ວໄປ.

01

ແຜນດ້ວຍມືແຕກຢູ່ເລື້ອຍ

ຄົນຕ້ອງຈັດວຽກໃໝ່ທຸກຄັ້ງທີ່ກະວຽກ ການຢ້ຽມ ການສົ່ງ ຫຼືຄຳສັ່ງປ່ຽນ.

02

ກົດເບິ່ງຍາກ

ກົດເລື່ອງທັກສະ, ຄວາມຈຸ, ສະຖານທີ່, ເສັ້ນຕາຍ ແລະລຳດັບສຳຄັນກະຈາຍຢູ່ໃນຕາຕະລາງຄຳນວນ ແລະຄວາມຈຳຂອງຄົນ.

03

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຮັບຄວາມຊັບຊ້ອນ

ຂໍ້ມູນດຽວກັນຖືກຄັດລອກລະຫວ່າງ Excel, ແຊັດ ແລະລະບົບ ແລ້ວຖືກແກ້ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຄົນເກົ່າ.

04

ລະບົບບໍ່ຕັດສິນໃຈ

ລະບົບບັນທຶກແຕ່ຜົນ. ສ່ວນທີ່ຍາກຍັງຢູ່ນອກລະບົບ.

ຄຳຕອບບໍ່ແມ່ນໜ້າຈໍທີ່ສວຍຂຶ້ນ; ແຕ່ແມ່ນແບບຈຳລອງທີ່ຕັດສິນ ແລະອະທິບາຍໄດ້.

ເຮົາສ້າງແບບຈຳລອງການຕັດສິນ, ທົດສອບຂໍ້ຈຳກັດ, ອະທິບາຍຜົນ ແລະສ້າງສ່ວນຕິດຕໍ່ປະຕິບັດການອ້ອມຕາກະລະນັ້ນ.

ຈາກກົດທຸລະກິດສູ່ແບບຈຳລອງລະບົບ

ເມື່ອການຕັດສິນໃຈຊ້ຳໆ ລະບົບຕ້ອງມີຊັ້ນຄະນິດສາດ.

Finite Field ບໍ່ເລີ່ມຈາກລາຍຊື່ໜ້າຈໍ. ພວກເຮົາແຍກການຕັດສິນໃຈໜ້າງານເປັນຕົວແປ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ເປົ້າໝາຍ ແລະຄວາມຕ້ອງການອະທິບາຍກ່ອນ ແລ້ວຈຶ່ງອອກແບບລະບົບ.

ຕົວແປ

ພະນັກງານ ການຢ້ຽມ ຄຳສັ່ງ ເວລາ ທັກສະ ຄວາມຈຸ ແລະວັນທີກາຍເປັນຂໍ້ມູນຊັດເຈນ.

ຂໍ້ຈຳກັດ

ທັກສະ ເສັ້ນຕາຍ ສະຖານທີ່ ຂີດຈຳກັດພາລະ ລຳດັບສຳຄັນ ແລະຂໍ້ຍົກເວັ້ນຖືກຂຽນເປັນກົດ.

ເປົ້າໝາຍ

ຫຼຸດການເດີນທາງ, ຖ່ວງດຸນວຽກ, ປັບຄວາມເໝາະຂອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະເຮັດໃຫ້ການແລກປ່ຽນເຫັນໄດ້ຊັດ.

ເຮົາເລີ່ມຈາກຕົວແປ ຂໍ້ຈຳກັດ ເປົ້າໝາຍ ແລະຄວາມຕ້ອງການອະທິບາຍ ບໍ່ແມ່ນລາຍຊື່ໜ້າຈໍ.

ດີໂມການມອບໝາຍແບບໂຕ້ຕອບ

ລອງເບິ່ງວ່າຕາຕະລາງທີ່ມີກົດຫຼາຍປ່ຽນໄປແນວໃດ ເມື່ອກາຍເປັນແບບຈຳລອງຄະນິດສາດ.

ດີໂມນີ້ເຮັດວຽກໃນເບຣົາເຊີ ແລະບໍ່ສົ່ງຂໍ້ມູນອອກນອກໜ້ານີ້.

ຕົວວາງແຜນຕາຕະລາງຢ້ຽມຢາມ

ປ່ຽນເປົ້າໝາຍ ແລ້ວແລ່ນຕົວວາງແຜນ.

ແຜນດ້ວຍມືຕ້ອງແກ້ສອງຂໍ້ຈຳກັດ

ຕົວຢ່າງ: 9 ການຢ້ຽມ / 5 ພະນັກງານ

ຂອບເຂດວິທີແກ້ໄຂ

ເຮົາສ້າງອ້ອມການຕັດສິນໃຈ ບໍ່ແມ່ນປະເພດໜ້າຈໍທົ່ວໄປ.

ເຮົາເນັ້ນວຽກວາງແຜນທີ່ສ້າງໃໝ່ທຸກມື້: ກະວຽກ ການຢ້ຽມ ການຈັດສົ່ງ ຂັ້ນຕອນຜະລິດ ແລະການມອບໝາຍ.

ຕາຕະລາງ

ການປັບກະວຽກ ແລະກຳລັງຄົນ

ປ່ຽນທັກສະ ເວລາ ພັກ ແລະຄວາມຍຸດຕິທຳເປັນຕາຕະລາງທີ່ກວດໄດ້.

ວຽກພາກສະໜາມ

ການຈັດຕາຕະລາງຢ້ຽມ ແລະເສັ້ນທາງ

ມອບໝາຍການຢ້ຽມໂດຍພິຈາລະນາການເດີນທາງ ທັກສະ ພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການ ແລະຊ່ວງເວລາ.

ເສັ້ນທາງ

ການວາງແຜນເສັ້ນທາງພາຫະນະ ແລະການສົ່ງ

ວາງແຜນພາຫະນະ ການສົ່ງ ແລະຈຸດຢຸດພາຍໃຕ້ຂໍ້ຈຳກັດຄວາມຈຸ ລຳດັບ ແລະບໍລິການ.

ຈັບຄູ່

ລະບົບມອບໝາຍ ແລະຈັບຄູ່

ຈັບຄູ່ຄົນ ກໍລະນີ ຄຳສັ່ງ ຫຼືຊັບພະຍາກອນດ້ວຍລຳດັບສຳຄັນ ແລະຂໍ້ຍົກເວັ້ນທີ່ອະທິບາຍໄດ້.

ຂະບວນການສົ່ງມອບ

ແບບຈຳລອງກ່ອນ ຕົ້ນແບບຕໍ່ມາ ຜະລິດຈິງເມື່ອຄວາມເໝາະຊັດເຈນ.

ເຮົາເຮັດໃຫ້ກ້າວທຳອິດແຄບພໍທີ່ຈະຢືນຢັນແບບຈຳລອງ.

01

ເກັບກົດ ແລະຂໍ້ມູນ

ເກັບຕາຕະລາງຄຳນວນ, ກົດ, ຕົວຢ່າງ ແລະຂໍ້ຍົກເວັ້ນ ເພື່ອຫາຈຸດທີ່ຕັດສິນຈິງ.

02

ສ້າງແບບຈຳລອງ

ປ່ຽນຂັ້ນຕອນເຮັດວຽກເປັນຕົວແປ, ຂໍ້ຈຳກັດ, ເປົ້າໝາຍ ແລະຄວາມຕ້ອງການອະທິບາຍທີ່ກວດທານໄດ້.

03

ສ້າງຕົ້ນແບບການດຳເນີນງານ

ສ້າງສ່ວນຕິດຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ນ້ອຍອ້ອມແບບຈຳລອງ ໃຫ້ຜູ້ປະຕິບັດງານລອງຂັ້ນຕອນ ແລະພົບກົດທີ່ຂາດ.

04

ວາງແຜນການພັດທະນາຈິງ

ຕັດສິນຂອບເຂດການພັດທະນາຈິງ ຫຼັງຈາກຂໍ້ມູນ, ແບບຈຳລອງ, ການໃຊ້ງານ ແລະສົມມຸດຖານຄວາມສ່ຽງຊັດເຈນແລ້ວ.

ກ້າວທຳອິດ

ເລີ່ມນ້ອຍ ແລ້ວຕັດສິນວ່າຈະສ້າງລະບົບເຕັມບໍ.

ສຳລັບຂັ້ນຕອນທີ່ຍັງບໍ່ແນ່ນອນ, ພວກເຮົາເລີ່ມດ້ວຍຕົ້ນແບບຂອບເຂດແຄບ: ສ້າງແບບຈຳລອງກົດ, ສ້າງສ່ວນຕິດຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ນ້ອຍ ແລະກວດວ່າຕາກະລະນີ້ຄຸ້ມຄ່າຕໍ່ການພັດທະນາຈິງບໍ.

ຕົ້ນແບບເລີ່ມຈາກ ¥298,000

ຕົ້ນແບບຊ່ວຍຊັດເຈນຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະຂອບເຂດ; ບໍ່ຮັບປະກັນຜົນທຸລະກິດ.

ບັນຊີກົດ ແລະຂໍ້ມູນ
ແບບຈຳລອງປັບໃຫ້ເໝາະ ຫຼືຈັບຄູ່ຂະໜາດນ້ອຍ
ຕົ້ນແບບຂັ້ນຕອນທີ່ລອງໃຊ້ໄດ້
ຂອບເຂດຕໍ່ໄປພ້ອມຄວາມສ່ຽງ ແລະສົມມຸດຖານ

ຈາກວິຈັຍສູ່ຜະລິດຕະພັນ

ສ້າງແບບ ຢືນຢັນ ດຳເນີນງານ

NPA
ການຢືນຢັນ
ຜະລິດຕະພັນ

Math Lab

ເຮົາຮັກສາງານວິຈັຍໃຫ້ໃກ້ກັບການນຳໃຊ້ຈິງ.

ຫ້ອງທົດລອງເຊື່ອມແບບຈຳລອງຄະນິດສາດ ແນວຄິດເນັ້ນຫຼັກຖານ ແລະການສົ່ງມອບຊອບແວ.

ເນື້ອຫາວິຈັຍສະໜັບສະໜູນດຸນພິນິດວິສະວະກຳ; ບໍ່ແທນການຢືນຢັນການຜະລິດ.

ອ່ານກ່ຽວກັບ NPAຈະມາໃນໄວໆນີ້

FAQ

ຄຳຖາມທົ່ວໄປກ່ອນປຶກສາຄັ້ງທຳອິດ

ຄຳຕອບສຳລັບທີມທີ່ກຳລັງພິຈາລະນາການຕັດສິນໃຈປະຕິບັດການເປັນຊອບແວ.

ວຽກແບບໃດກາຍເປັນລະບົບຄະນິດສາດໄດ້?

ການຈັດຕາຕະລາງ ການມອບໝາຍ ເສັ້ນທາງ ການຈັບຄູ່ ແລະການວາງແຜນຜະລິດເໝາະເມື່ອມີຂໍ້ຈຳກັດຫຼາຍ.

ຮັບປະກັນຜົນທາງທຸລະກິດບໍ?

ບໍ່. ຕົ້ນແບບຊ່ວຍຊັດເຈນຕາກະລະ ຂໍ້ມູນ ແລະປະສົບການຜູ້ໃຊ້ ແຕ່ບໍ່ຮັບປະກັນຜົນທຸລະກິດ.

ເລີ່ມກ່ອນຂໍ້ກຳນົດທັງໝົດຊັດເຈນໄດ້ບໍ?

ແມ່ນ. ເຮົາເລີ່ມຈາກການກວດຂໍ້ມູນ ຈັດລະບຽບກົດ ແລະຕົ້ນແບບນ້ອຍ.

ນຳການຕັດສິນໃຈທີ່ມີກົດຫຼາຍເຂົ້າສູ່ລະບົບທີ່ອະທິບາຍ ທົດສອບ ແລະດຳເນີນງານໄດ້.

ເລີ່ມຈາກແບບຈຳລອງນ້ອຍ ແລະຕົ້ນແບບທີ່ລອງໃຊ້ໄດ້. ແຍກອັດຕະໂນມັດອອກຈາກດຸນພິນິດຂອງຄົນ.

ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາ

ປ້າຍລະບົບ

ຂັ້ນຕອນນີ້ກາຍເປັນລະບົບຄະນິດສາດໄດ້ບໍ?

ຂັ້ນຕອນໃດເຮັດໃຫ້ຕ້ອງຕັດສິນໃຈຊ້ຳ ແລະແກ້ໄຂຫຼາຍທີ່ສຸດ?