Nauðsynleg mönnun og óskaðir frídagar rekast á.
Óskaðir frídagar, þörf eftir tímabili og lágmarksmönnun eru oft athuguð handvirkt á sama tíma.
VAKTA- OG MANNAFLABESTUN
Við breytum skilyrðum sem tilbúin vaktakerfi ráða ekki við í stærðfræðilegt líkan. Kerfið býr til rýnanlegar tillögur svo fólk geti staðfest niðurstöðuna með sýnilegum ástæðum og undantekningum.
Vandamál
Erfiði hlutinn við vaktagerð er ekki að slá nöfn inn í töflu. Hann er að halda mörgum reglum, óskum og undantekningum samræmdum.
Óskaðir frídagar, þörf eftir tímabili og lágmarksmönnun eru oft athuguð handvirkt á sama tíma.
Stjórnendur, réttindastarfsfólk, tækjastjórar eða ábyrgðaraðilar þurfa að vera á tilteknum tímabilum.
Næturvaktir, helgar, heildarfjöldi vakta og erfið verkefni ættu ekki að safnast á fáa einstaklinga.
Ein fjarvist eða breytt þörf getur gert alla töfluna ógilda og þvingað fram seinbúna endurgerð.
Markmið sjálfvirknivæðingar er ekki töflureiknirinn sjálfur. Það er endurtekið matið sem skipuleggjandinn framkvæmir við gerð hans.
Líkanagerð
Hugtök eins og sanngjarnt, ekki samfellt, halda þessu pari aðskildu og virða óskaða frídaga verða að gögnum, hörðum skilyrðum, mjúkum óskum og einkunn.
Dæmi um markfall
undirmönnun x 1000 + hæfni vantar x 1000 + ósk ekki uppfyllt x 20 + ójafnt álag x 5
Vigtirnar eru til skýringar. Í raunverulegu verkefni eru hörð skilyrði og forgangar ákveðin með viðtölum og samanburði við raunveruleg vaktaplön.
Starfsfólk, tiltæki, óskaðir frídagar, hæfni, nauðsynleg mönnun og núverandi vaktaplön.
Reglur sem má ekki brjóta, svo sem nauðsynleg mönnun, hæfni og hvíldarmörk.
Óskir sem ætti að virða þegar hægt er, svo sem frídagar, vaktaval og sanngirni.
Vaktaplanstillögur, óuppfyllt skilyrði, ástæður, mælikvarðar og áhrif breytinga.
Gagnvirkt dæmi
Breytið rekstrarsviðsmynd, nauðsynlegri mönnun, mönnun með hæfni, óskum, sanngirni og mörkum samfelldrar vinnu. Vaktaplanstillagan, mælikvarðar og rýnilog uppfærast saman.
Þetta er síðudæmi sem notar einfalda nálgun. Það er ekki fullbúin bestunarvél fyrir rekstur.
Mönnunarþekja
Mönnun með hæfni
Samsvörun óska
Dreifing úthlutana
| Starfsfólk | Mán | Þri | Mið | Fim | Fös | Lau | Sun |
|---|
Reglusafn
Dæmin hér að neðan eru sett í líkan skref fyrir skref. Ekki ætti að innleiða öll skilyrði í einu; forgangur og tiltæk gögn ráða fyrsta umfangi.
COV-01
Hart
Setja lágmarks- og æskilega mönnun eftir degi, tímabili, stað, deild og hlutverki.
COV-02
Ósk
Auka ráðlagða mönnun út frá söluspám, bókunum, íbúum, framleiðslumagni eða þjónustumiðum.
LAB-01
Hart
Tákna staðfest mörk samfelldrar vinnu, hvíld eftir næturvakt og innri reglur um hvíldarbil.
LAB-02
Hart
Taka með vikulega eða mánaðarlega tíma, mörk eftir ráðningarformi og leyfða yfirvinnu.
SKL-01
Hart
Setja nauðsynlega hæfni, ábyrgðarfólk eða tækjakunnáttu á hvert tímabil.
SKL-02
Ósk
Forðast tímabil með aðeins nýju starfsfólki með því að para það við leiðbeinendur eða reynslumeira starfsfólk.
PRF-01
Ósk
Aðgreina ótiltæki frá óskuðum frídögum og gefa síðan forgang eftir mikilvægi.
PRF-02
Ósk
Minnka ójafnvægi í næturvöktum, helgum, kvöldvöktum, heildarúthlutunum og þungum verkefnum.
PRF-03
Ósk
Taka samfellu viðskiptavina, samhæfni teymis og sterk hæfnisvið með í einkunn úthlutunar.
Sérsniðnar reglur
Reglur sem birtast aldrei í almennum dæmum eru oft ástæðan fyrir því að sérsniðin líkanagerð nýtist.
Úttak
Gagnlegt vaktakerfi stoppar ekki við vaktaplanstöflu. Það útskýrir hvað breyttist, hvað var ekki hægt að uppfylla og hvað fólk ætti að athuga.
Skila nokkrum tillögum með ólíkum málamiðlunum í stað eins ógagnsæs svars.
Sýna vantaða mönnun, óuppfyllta óskaða frídaga og skilyrði sem ekki var hægt að uppfylla.
Útskýra hvers vegna einstaklingi var úthlutað: hæfni, ósk, lægra núverandi álag eða forgangur mönnunar.
Þegar ein fjarvist kemur upp er það sem á að haldast fast læst og áhrifasvæðið endurreiknað.
Dæmi eftir atvinnugrein
Gott vaktaplan þýðir ólíka hluti á hverjum vinnustað. Líkanið ætti að nota þau hugtök og forgangsröðun sem reksturinn notar nú þegar.
Opnun, lokun, annasamir dagar, hæfni á sölugólfi og sanngirni um helgar.
Dag- og næturvaktir, réttindastarfsfólk, samfella í umönnun og hvíldarbil.
Tækjaréttindi, framleiðslumagn, línuúthlutun og vaktarúlla.
Tiltæki á vettvangi, stuðningsmönnun, neyðarviðbrögð og ferðatakmarkanir.
Smíða eða kaupa
Sérsniðin þróun er ekki alltaf rétta svarið. Ákvörðunin ætti að ráðast af flækjustigi reglna, stöðu gagna og virði skýranlegra tillagna.
Ef tilbúin þjónusta getur leyst vandann vel segjum við það. Sérhæft kerfi er aðeins lagt til þegar viðskiptavirði sérsniðinna skilyrða er líklegt til að vera meira en kostnaðurinn.
Þegar tilbúin þjónusta nægir
Staðlaðar vaktamynstur, fáar reglur og lítið teymi geta oft byrjað hraðar með tilbúinni þjónustu.
Þegar sérsniðið kerfi er réttlætanlegt
Margar hæfniskröfur, staðbundnar reglur, breytingameðferð og skýringarþörf eru sterkari ástæður til að byggja sérhæft líkan.
Gögn
Hreinn gagnagrunnur er ekki nauðsynlegur fyrsta daginn. Núverandi Excel-skrár, beiðnablöð á pappír og starfsmannalistar geta orðið fyrsti gagnasamningurinn.
Nöfn eða auðkenni starfsfólks, hæfni, samningsbundnir tímar, tiltæki og óskaðir frídagar nægja fyrir fyrsta líkan.
Þörf eftir degi, tímabili, stað, deild og hlutverki skilgreinir mönnunarmarkmiðið.
Aðgreinið reglur sem má aldrei brjóta frá óskum sem ætti að virða þegar hægt er.
Núverandi vaktaplön og handvirkar leiðréttingar hjálpa við að bera myndaðar tillögur saman við raunverulegt verklag.
Ferli
Fyrsta markmiðið er ekki að skipta út öllum rekstrinum. Það er að prófa hvort hægt sé að tákna áætlunarreglurnar og hvort mynduð tillaga sé gagnleg.
01
Rýna núverandi töflureikni, söfnun óska og handvirk leiðréttingarskref.
02
Aðgreina harðar reglur, óskir, matsmælikvarða og ákvarðanir sem aðeins fólk tekur.
03
Byggja lítinn útreikningshluta með dæmigerðum gögnum.
04
Bera myndaðar tillögur saman við núverandi vaktaplön og athugasemdir skipuleggjanda.
05
Aðeins eftir að hæfi er staðfest er útreikningurinn tengdur við verkflæði, breytingar og heimildir.
Frumgerð
Notið núverandi vaktaplan og kjarnaskilyrði til að bera sjálfvirkar tillögur saman við núverandi áætlun. Ákveðið fulla þróun eftir að framkvæmanleiki og virði sjást.
Lítill staðfestingarpakki
298.000 JPY / án skatts
Miðar við eina stofnun, eina gerð vaktaplans og takmarkað safn helstu skilyrða. Formlegt kostnaðarmat kemur eftir staðfestingu umfangs.
Næsta staðfesting
Farið frá vaktavandanum yfir í næsta efni sem hjálpar teyminu að ákveða.
Berið þessa vaktasíðu saman við önnur dæmi um áætlanagerð og úthlutun.
Notið dæmisögur til að sjá hvernig við lýsum sönnunargögnum án þess að ýkja niðurstöður.
Rýnið hvernig skrár, töflureiknar og greiningargögn eru meðhöndluð áður en dæmum er deilt.
Algengar spurningar
Þessi svör skýra hvað síðudæmið getur sýnt, hvað frumgerð staðfestir og hvað helst mannleg ákvörðun.
Nei. Síðudæmið er einföld nálgun til að útskýra hugmyndina. Í raunverulegu verkefni er leysir eða leitaraðferð valin eftir að reglur, umfang og kröfur um viðbragðstíma eru skilin.
Já. Fyrsta rýni getur yfirleitt byrjað á núverandi vaktaplani, starfsmannalista, óskuðum frídögum og stuttu regluminnisblaði.
Nei. Kerfið ætti að sýna vaktaplanstillögur, óuppfyllt skilyrði og ástæður úthlutunar svo manneskja geti staðfest endanlega áætlun.
Óskaðir frídagar eru meðhöndlaðir sem óskir nema stofnunin ykkar merki þá sem skyldu. Úttakið ætti að sýna hvaða óskir voru ekki uppfylltar og hvers vegna.
Frumgerð getur fyrst prófað eina stofnun, eina gerð vaktaplans og helstu reglurnar. Fullt verkflæði, breytingar, heimildir og samþættingar eru ákveðin eftir þau gögn.
Næsta skref
Deilið núverandi Excel-vaktaplani og reglum sem eru annaðhvort algjörlega nauðsynlegar eða aðeins æskilegar. Við aðgreinum hvað má setja í líkan, hvaða gögn vantar og hvar lítil frumgerð ætti að byrja.