Framleiðsluáætlanir
Skiladagar, auðlindir og uppsetningarbreytingar.
Byggið áætlun sem gengur í rekstri.
Við setjum pantanir, ferlaröð, getu auðlinda, losun efnis, hæfni starfsmanna og niðritíma saman í líkan svo skipuleggjendur geti rýnt og stillt framkvæmanlega áætlunartillögu. Seinkuð og óáætluð vinna er áfram sýnileg.
- Pantanir, aðgerðir, auðlindir, starfsmenn og losunartímar efnis eru aðgreind.
- Röð, niðritími, uppsetningarbreytingar og seinkun skiladaga eru athuguð saman.
- Gantt eftir auðlind, ástæður óáætlunar og staða pöntunarloka.
Framleiðsluáætlun / í dag
1 rýniatriði08:0010:0012:0014:0016:00
MC-AA101C330E512
CNC rennibekkurB204D410
SkoðunA101B204C330
Inntök Pantanir, aðgerðir, auðlindir, starfsmenn og losunartímar efnis eru aðgreind.Útreikningur Röð, niðritími, uppsetningarbreytingar og seinkun skiladaga eru athuguð saman.Afurð Gantt eftir auðlind, ástæður óáætlunar og staða pöntunarloka.
Vandamál
Að fylla tóman vélatíma er ekki það sama og að halda skiladaga.
Framleiðsluvinna hefur röð, auðlindir hafa ólíka getu og efni, mönnun, uppsetning og niðritími tengjast. Ein breyting getur haft keðjuáhrif á síðari aðgerðir.
Ferlaröð og skiladagar rekast á
Næsta skref getur ekki byrjað áður en fyrra skrefi lýkur og brýn vinna getur seinkað mörgum síðari pöntunum.
- Röð og biðtími
- Skiladagar og forgangur eftir pöntun
Ekki hver auðlind getur unnið hvert verk
Geta, verkfæri, stærð, vottun og hæfni starfsmanna takmarka úthlutanlegar auðlindir.
- Aðalauðlindir og varaauðlindir
- Hæfni starfsmanna og samhliða álag
Auðvelt er að missa af efni og uppsetningu
Að hunsa komu efnis, festingar, þrif, litaskipti eða fjölskylduuppsetningu býr til snyrtilegt en óframkvæmanlegt rit.
- Losunartími efnis
- Uppsetningartími eftir röð
Bilanir og brýn verk krefjast enduráætlunar
Þegar vél bilar eða efni seinkar þarf að endurbyggja vinnuna sem eftir er á meðan hafin vinna helst föst.
- Halda hafinni vinnu fastri
- Sýna áhrif og tafarástæður
Við breytum mati sem skipuleggjendur gera daglega í skýr skilyrði og mælikvarða.
Pantanir×Aðgerðir×Auðlindir×Starfsmenn×Efni= keyranleg áætlun
Setja ákvörðunina í líkan
Hannið viðskiptareglur í þremur lögum.
Ef allar reglur hafa sama styrk getur líkanið fundið engan kost eða búið til áætlun sem fólk getur ekki notað. Við aðgreinum harðar reglur, óskir og umbótamælikvarða.
01
Hart
Reglur sem verða að halda
- Röð aðgerðaByrja hverja aðgerð aðeins eftir að fyrri aðgerð er lokið.
- Samsvörun auðlinda og hæfniAðeins samhæfar auðlindir og hæfir starfsmenn eru mögulegir kostir.
- Efni, niðritími og vaktirVirða losun efnis, viðhaldsstopp og vinnutímaglugga.
02
Mjúkt
Óskir sem á að varðveita
- Færri uppsetningarbreytingarHópa svipaðar vörufjölskyldur þegar það brýtur ekki harðari reglur.
- Aðalauðlind og samfellaVelja kunnugar auðlindir og festa verk sem eru þegar hafin.
- Litlar breytingarForðast að færa verk sem eru hafin eða þegar hefur verið tilkynnt um.
03
Markmið
Mælikvarðar til að bæta
- Seinkun frá skiladegiDraga úr seinkuðum pöntunum og heildarseinkun í mínútum.
- Lokunartími og yfirvinnaSýna væntan lokatíma og yfirvinnu.
- FlöskuhálsarSýna samþjappað álag og lausa afkastagetu eftir auðlind.
∴
Við bestum ekki aðeins fyrir stysta tíma.
Góð áætlun er ekki bara 100% nýting véla.
Hvar þetta hentar
Fyrir vinnustaði sem samræma margar pantanir, aðgerðir og auðlindir á hverjum degi.
Lykillinn er ekki heiti atvinnugreinarinnar. Hann er hvort aðgerðir hafa röð, auðlindir eru sameiginlegar og breytingar eru tíðar.
Fjölbreytt vélavinnsla
Skurður, rennismíði, slípun, hitameðferð og skoðun á ólíkum auðlindum eftir pöntun.
VaraauðlindirSpennibúnaðurUppsetningÚtvistun
Matvælapökkun
Loturöð með hráefnum, geymsluþoli, ofnæmisvöldum, þrifum, hitun, kælingu og pökkunarbreytingum.
ÞrifOfnæmisvaldarHitastigPökkun
Samsetning og skoðun
Skipuleggja út frá komu hluta, samsetningarröð, prófunarbekkjum, hæfum starfsmönnum og endurvinnu.
HlutarHæfniSkoðunEndurvinna
Málun, efnavinna og samfelld ferli
Raða litum, tönkum, ofnum, þurrktíma, sameiningu lota og gæðakröfum.
LitaskiptiLotaOfnGæði
Gagnvirkt dæmi
Breytið skilyrðunum og sjáið framleiðsluáætlunina hreyfast.
Þetta er einfaldaður útreikningur til skýringar. Raunveruleg verkefni innihalda dagatöl, uppsetningarfylki, starfsmenn, efni, útvistun og ERP- eða MES-samþættingu.
Gantt eftir auðlind
Gantt-rit auðlinda
Þessi tillaga er hópuð eftir auðlind. Val, festing og endurreikningur aðgerða bætast við í framleiðsluhönnun.
Rýni
Rýnipunktar
Áætlanir auðlinda
Aðgerðaröð eftir auðlind
Staða pantana
Vænt lok eftir pöntun
Óáætlað
Óáætlaðar aðgerðir
Reglur
Framleiðsluáætlanir aðgreina harðar reglur frá óskum.
Opinbera sýnidæmið sýnir aðeins dæmigerðar reglur. Framleiðslukerfi eru hönnuð út frá leiðarblöðum, staðaltímum, starfsmönnum, efni og útvistunarreglum ykkar.
R-01HartRöð aðgerða
Byrja hverja aðgerð eftir að fyrri aðgerð lýkur.
R-02HartGeta auðlinda og hæfni
Úthluta aðeins samhæfum auðlindum og hæfum starfsmönnum.
R-03HartLosunartími efnis
Koma í veg fyrir upphaf áður en efni er tiltækt.
R-04ÓskFærri uppsetningar
Hópa svipaðar vörufjölskyldur til að stytta skipti.
R-05ÓskFesta hafnar aðgerðir
Forðast að færa hafnar aðgerðir eða lofaða skiladaga.
R-06MælikvarðiSeinkun skiladaga
Bera saman fjölda seinkaðra pantana og seinkunarmínútur.
R-07MælikvarðiLokunartími
Rýna heildarlokunartíma og yfirvinnu.
R-08MælikvarðiÁlag auðlinda
Sýna flöskuhálsa og lausa afkastagetu.
R-09MælikvarðiÁstæður óáætlunar
Sýna hvers vegna aðgerðir passa ekki.
Afurð
Sýnið ástæðurnar á bak við Gantt-ritið.
Nothæf áætlun má ekki vera svartur kassi. Fólk þarf að rýna tillögur, festa verk, bera saman áhrif og endurreikna.
Röð auðlinda og tímasetning
Sýna upphaf, uppsetningu, vinnslu, skoðun, niðritíma og starfsmenn eftir auðlind.
Ástæður seinkana og óáætlunar
Flokka skort á auðlindum, efnistöf, vantaða hæfni, niðritíma og ómögulega skiladaga.
Samanburður tillagna
Bera saman seinkun, lok, uppsetningu, yfirvinnu, nýtingu og fjölda breytinga.
Handvirk festing og hlutaenduráætlun
Festa hafnar aðgerðir eða lofaða skiladaga og endurreikna aðeins vinnuna sem eftir er.
1Búa til tillögurReikna út frá pöntunum, auðlindum og efni
→2Rýni skipuleggjandaAðstæður á verkstæði, gæði, útvistun
→3Festa aðgerðirHalda hafinni og lofaðri vinnu stöðugri
→4EndurreiknaEndurbyggja aðeins opin verk sem eftir eru
Frá líkani til rekstrar
Farið lengra en útreikning og tengið pantanir við raungögn.
Áætlunarvél ein og sér breytir ekki rekstri. Við hönnum skjái sem þarf fyrir pantanir, aðgerðir, auðlindir, fyrirmæli, framvindu, gæði og raunárangur sem eitt kerfi.
- Bókhald pantana og verkpantanaStýra vöru, magni, skiladegi, forgangi og aðgerðaskipan
- Áætlunar- og Gantt-skjárStyðja úthlutun, handvirkar breytingar, festingu og hlutaendurútreikning
- Skráning raungagna á verkstæðiSkrá upphaf, lok, stopp, galla og efnisnotkun
- Framvindu- og tafagreiningSafna saman áætlun gegn raungögnum, flöskuhálsum, álagi og viðbrögðum við skiladögum
VERKSTÆÐISkráning raungagnaUpphaf, lok, stopp, gæði
ÁÆTLUNGantt-áætlunBreyta, festa, bregðast við skiladögum
STÆRÐFRÆÐILEGUR KJARNIÁætlunarvélRöð, auðlind, uppsetning, endurreikningur
GÖGNPantanir, aðgerðir, auðlindir, raungögnDB, API, úttektarskrá
Gögn
Athugið hvort áætlanagerð virki áður en framleiðsluþróun hefst.
Við getum byrjað á núverandi áætlun og viðskiptareglum, byggt reiknifrumgerð og forðast að gera ráð fyrir stórri MES- eða ERP-endurnýjun frá upphafi.
Inntök
Gögn sem þarf að athuga fyrst
Pöntunar- og verkpöntunarlisti
Vara, magn, skiladagur, forgangur og losunartími efnis.
Aðgerðir og staðaltími
Röð, vinnslutími, uppsetning, varaauðlindir og lotureglur.
Dagatal auðlinda og starfsmanna
Geta, vinnutímar, niðritími, hæfni og samhliða mörk.
Núverandi áætlun og raungögn
Upphaf, lok, stopp, gallar, rauntími, handvirkar breytingar og tafarástæður.
Tengd sýnidæmi
Tengið framleiðsluáætlanir við rekstrarskjái.
Við birtum sýnidæmi fyrir stjórnun framleiðsluferla, rakningu verkpantana, framleiðslusögu og móttökuskoðun. Útreikningurinn á þessari síðu er skýrandi og er ekki settur fram sem bestunardæmisaga.
Skoða sýnidæmi framleiðslukerfa →Hæfiskoðun
Hvenær sérsniðin þróun hentar og hvenær ekki.
Við athugum fyrst hvort rekstrarflækjustig, tíðni breytinga og umbótasvigrúm réttlæti sérsniðið kerfi.
✓
Hentar vel
- Margar reglur eins og röð, varaauðlindir og uppsetning
- Áætlanagerð er háð sérfræðiþekkingu
- Bilun, brýn vinna og efnistöf valda tíðri enduráætlun
- Tilbúin verkfæri skilja enn eftir mikla töflureiknavinnu
- Þið viljið tengja pantanir, raungögn verkstæðis og gæði
—
Hreinsa fyrst
- Vörur og aðgerðir eru fáar og fastar
- Árekstrar auðlinda og breytingar á skiladögum eru sjaldgæfar
- Tilbúnar framleiðslustjórnunaraðgerðir nægja
- Staðaltímar, aðgerðir og auðlindagögn eru ekki skipulögð
- Raungagnasöfnun ætti að koma á undan sjálfvirkri áætlanagerð
Afhendingarferli
Leysið lítið tilvik og fellt það síðan inn í framleiðslustjórnun.
Við aðgreinum staðfestingu útreiknings frá þróun rekstrarkerfis svo hvert skref geti haldið áfram, breyst eða stöðvast meðvitað.
- 01GREININGÓkeypis athugun
Rýna vandamál og gögn
Athuga núverandi áætlanir, pantanir, auðlindir, efni og tíðni breytinga.
- 02LÍKANHönnun
Aðgreina þrjár gerðir reglna
Skipuleggja harðar reglur, óskir og mælikvarða og samþykkja síðan mat.
- 03FRUMGERÐFast umfang
Lítil staðfesting útreiknings
Búa til tillögur fyrir dag eða viku og bera saman við núverandi áætlun.
- 04KERFIÁætlun
Byggja rekstrarkerfið
Tengja pantanir, áætlanagerð, raungögn, gæði, viðbrögð við skiladögum og greiningu.
- 05BÆTAStöðugt
Bæta út frá raungögnum
Nota rauntíma, stopp, handvirkar breytingar og tafarástæður til að betrumbæta líkanið.
Algengar spurningar
Algengar spurningar
Þetta eru algengar athuganir fyrir fyrsta samtal.
Senda aðra spurningu →Getum við byrjað þótt staðaltímar séu grófir?
Já. Við getum byrjað á staðaltímum, raunmiðgildum eða mati skipuleggjenda og prófað næmni.
Getur ein aðgerð notað varaauðlindir?
Já. Vinnslutími, gæðaskilyrði, kostnaður, hæfni starfsmanna og verkfæri geta verið ólík eftir auðlind.
Getur uppsetningartími ráðist af vöruröð?
Já. Liti, efni, mót, ofnæmisvalda og önnur parafylki uppsetninga má setja í líkan.
Getur kerfið endurreiknað eftir bilun eða brýnt verk?
Já. Hafnar aðgerðir og lofaða skiladaga má festa á meðan aðgerðirnar sem eftir eru eru enduráætlaðar.
Getur fólk breytt myndaðri áætlun handvirkt?
Já. Hönnunin gerir ráð fyrir að fólk geti fært aðgerðir, fest auðlindir, breytt röð og séð áhrif.
Getur kerfið alltaf haldið öllum skiladögum?
Nei. Ef afkastageta, efni og vinnslutími gera alla skiladaga ómögulega ætti kerfið að sýna orsök og valkosti til að slaka á skilyrðum.
Er framleiðsluáætlunin búin til af skapandi gervigreind?
Kjarninn er stærðfræðileg bestun, uppfylling skilyrða og leit. Gervigreind getur hjálpað við að skipuleggja reglutillögur, en framkvæmanleikaskilyrði eru áfram skýr.
Getur þetta tengst núverandi ERP, framleiðslukerfi eða MES?
Já. API, CSV, gagnagrunns- og skráarsamþætting kemur til greina, þar á meðal að bæta aðeins við áætlunarvél og Gantt-sýn.
Hversu margar pantanir og aðgerðir getur kerfið reiknað?
Erfiðleikinn fer eftir varaauðlindum, uppsetningarfylkjum, starfsmönnum, viðbragðstíma og nauðsynlegum gæðum lausnar, svo við mælum með dæmigerðum sýnigögnum.
Næsta skref
Framleiðsluáætlunina ykkar gæti verið hægt að setja í líkan.
Með nafnlausum áætlunar- og pöntunargögnum getum við athugað hvort hægt sé að setja skilyrðin fram og hvort stærðfræðileg frumgerð henti.
- Nafnlaus gögn nægja
- Við segjum til ef tilbúin verkfæri henta betur
- Ekkert þvingað söluferli