Finite Field

Προγραμματισμός παραγωγής

Προθεσμίες, πόροι και αλλαγές ρύθμισης.
Φτιάξτε πρόγραμμα που μπορεί να εκτελεστεί.

Μοντελοποιούμε μαζί παραγγελίες, ακολουθία διεργασιών, δυνατότητες πόρων, διάθεση υλικών, δεξιότητες εργαζομένων και στάσεις λειτουργίας, ώστε οι υπεύθυνοι προγραμματισμού να μπορούν να ελέγχουν και να προσαρμόζουν έναν εφικτό υποψήφιο προγραμματισμό. Οι καθυστερημένες και μη προγραμματισμένες εργασίες παραμένουν ορατές.

  • Παραγγελίες, εργασίες, πόροι, εργαζόμενοι και χρόνοι διάθεσης υλικών διαχωρίζονται.
  • Σειρά εργασιών, στάσεις, αλλαγές ρύθμισης και καθυστέρηση προθεσμιών ελέγχονται μαζί.
  • Gantt πόρων, αιτίες μη προγραμματισμού και κατάσταση ολοκλήρωσης παραγγελιών.
Πρόγραμμα παραγωγής / σήμερα
1 σημείο για έλεγχο
Προγραμματισμένες14/15 εργασίεςΈλεγχος
Εντός προθεσμίας92%+8
Ρυθμίσεις6x-3
08:0010:0012:0014:0016:00
MC-AA101C330E512
Τόρνος CNCB204D410
ΈλεγχοςA101B204C330
Είσοδοι Παραγγελίες, εργασίες, πόροι, εργαζόμενοι και χρόνοι διάθεσης υλικών διαχωρίζονται.Υπολογισμός Σειρά εργασιών, στάσεις, αλλαγές ρύθμισης και καθυστέρηση προθεσμιών ελέγχονται μαζί.Έξοδος Gantt πόρων, αιτίες μη προγραμματισμού και κατάσταση ολοκλήρωσης παραγγελιών.

Πρόβλημα

Η πλήρωση κενών χρόνων μηχανών δεν είναι το ίδιο με την τήρηση προθεσμιών.

Η παραγωγική εργασία έχει ακολουθία, οι πόροι έχουν διαφορετικές δυνατότητες και τα υλικά, η στελέχωση, οι ρυθμίσεις και οι στάσεις αλληλεπιδρούν. Μία αλλαγή μπορεί να επηρεάσει επόμενες διεργασίες.

01

Η ακολουθία διεργασιών και οι προθεσμίες συγκρούονται

Ένα επόμενο βήμα δεν μπορεί να ξεκινήσει πριν τελειώσει το προηγούμενο, ενώ μια επείγουσα εργασία μπορεί να καθυστερήσει πολλές επόμενες παραγγελίες.

  • Σειρά εργασιών και χρόνος αναμονής
  • Προθεσμίες και προτεραιότητα ανά παραγγελία
02

Δεν μπορεί κάθε πόρος να επεξεργαστεί κάθε εργασία

Οι δυνατότητες, τα εργαλεία, το μέγεθος, οι πιστοποιήσεις και οι δεξιότητες εργαζομένων περιορίζουν τους πόρους που μπορούν να ανατεθούν.

  • Κύριοι και εναλλακτικοί πόροι
  • Δεξιότητες εργαζομένων και παράλληλος φόρτος
03

Τα υλικά και οι ρυθμίσεις παραλείπονται εύκολα

Η αγνόηση άφιξης υλικών, ιδιοσυσκευών, καθαρισμού, αλλαγών χρώματος ή ρυθμίσεων ανά οικογένεια δημιουργεί καθαρό αλλά ανέφικτο διάγραμμα.

  • Χρόνος διάθεσης υλικών
  • Χρόνος ρύθμισης ανά ακολουθία
04

Βλάβες και επείγουσες εργασίες επιβάλλουν επαναπρογραμματισμό

Όταν μια μηχανή χαλάσει ή τα υλικά καθυστερήσουν, η υπόλοιπη εργασία πρέπει να ανασυντεθεί ενώ η εργασία που έχει ξεκινήσει μένει κλειδωμένη.

  • Διατήρηση εργασιών που έχουν ξεκινήσει
  • Εμφάνιση επίδρασης και αιτιών καθυστέρησης

Μετατρέπουμε την καθημερινή κρίση των υπευθύνων προγραμματισμού σε ρητές συνθήκες και δείκτες.

Παραγγελίες×Εργασίες×Πόροι×Εργαζόμενοι×Υλικά= εκτελέσιμο πρόγραμμα

Μοντελοποίηση της απόφασης

Σχεδιάστε τους επιχειρησιακούς κανόνες σε τρία επίπεδα.

Αν κάθε κανόνας έχει την ίδια βαρύτητα, το μοντέλο μπορεί να μη βρει υποψήφια λύση ή να δημιουργήσει πρόγραμμα που οι άνθρωποι δεν μπορούν να χρησιμοποιήσουν. Διαχωρίζουμε αυστηρούς κανόνες, προτιμήσεις και δείκτες βελτίωσης.

01
Αυστηρό

Κανόνες που πρέπει να ισχύουν

  • Σειρά προτεραιότητας εργασιώνΞεκινήστε κάθε εργασία μόνο αφού ολοκληρωθεί η προηγούμενή της.
  • Καταλληλότητα πόρου και δεξιότηταςΥποψήφιοι είναι μόνο οι συμβατοί πόροι και οι εργαζόμενοι με τα κατάλληλα προσόντα.
  • Υλικά, διακοπές λειτουργίας και βάρδιεςΤηρήστε τη διάθεση υλικών, τις στάσεις συντήρησης και τα χρονικά παράθυρα εργασίας.
02
Προτίμηση

Προτιμήσεις που θέλουμε να διατηρηθούν

  • Λιγότερες αλλαγές ρύθμισηςΟμαδοποιήστε παρόμοιες οικογένειες προϊόντων όταν δεν παραβιάζονται αυστηρότεροι κανόνες.
  • Κύριος πόρος και συνέχειαΠροτιμήστε γνωστούς πόρους και διατηρήστε σταθερή την εργασία που έχει ξεκινήσει.
  • Μικρές αλλαγέςΑποφύγετε τη μετακίνηση εργασιών που έχουν ξεκινήσει ή έχουν ήδη κοινοποιηθεί.
03
Στόχος

Δείκτες προς βελτίωση

  • Καθυστέρηση προθεσμιώνΜειώστε τις καθυστερημένες παραγγελίες και τα συνολικά λεπτά καθυστέρησης.
  • Χρόνος ολοκλήρωσης και υπερωρίαΕμφανίστε τον αναμενόμενο χρόνο ολοκλήρωσης και την υπερωρία.
  • Σημεία συμφόρησηςΔείξτε τον συγκεντρωμένο φόρτο και την ανενεργή δυναμικότητα ανά πόρο.
Δεν βελτιστοποιούμε μόνο για τον μικρότερο χρόνο.

Ένα καλό πρόγραμμα δεν είναι απλώς 100% αξιοποίηση μηχανών.

Πού ταιριάζει

Για χώρους που συντονίζουν καθημερινά πολλές παραγγελίες, εργασίες και πόρους.

Το κρίσιμο δεν είναι η ονομασία του κλάδου. Είναι αν οι εργασίες έχουν ακολουθία, οι πόροι μοιράζονται και οι αλλαγές είναι συχνές.

ΠΑΡ

Μηχανουργική παραγωγή πολλών τύπων

Κοπή, τόρνευση, λείανση, θερμική επεξεργασία και έλεγχος σε διαφορετικούς πόρους ανά παραγγελία.

Εναλλακτικοί πόροιΙδιοσυσκευέςΡύθμισηΕξωτερική ανάθεση
ΤΡΟΦ

Συσκευασία τροφίμων

Ακολουθία παρτίδων με πρώτες ύλες, διάρκεια ζωής, αλλεργιογόνα, καθαρισμό, θέρμανση, ψύξη και αλλαγές συσκευασίας.

Πρώτες ύλεςΑλλεργιογόναΘερμοκρασίαΣυσκευασία
ΣΥΝ

Συναρμολόγηση και έλεγχος

Προγραμματισμός γύρω από άφιξη εξαρτημάτων, ακολουθία συναρμολόγησης, πάγκους δοκιμών, εξειδικευμένους εργαζόμενους και επανεργασία.

ΕξαρτήματαΔεξιότητεςΈλεγχοςΕπανεργασία
ΔΙΕΡΓ

Βαφή, χημικές και συνεχείς διεργασίες

Σειρά χρωμάτων, δεξαμενών, φούρνων, χρόνου ξήρανσης, συγχώνευσης παρτίδων και απαιτήσεων ποιότητας.

Αλλαγή χρώματοςΠαρτίδαΚλίβανοςΠοιότητα

Διαδραστικό παράδειγμα

Αλλάξτε τις συνθήκες και δείτε το πρόγραμμα παραγωγής να μετακινείται.

Πρόκειται για απλοποιημένο επεξηγηματικό υπολογισμό. Τα πραγματικά έργα περιλαμβάνουν ημερολόγια, πίνακες ρύθμισης, εργαζόμενους, υλικά, εξωτερικές αναθέσεις και σύνδεση με ERP ή MES.

4 πόροι / 5 παραγγελίες / 14 εργασίες
Σενάριο

Διακόπτες κανόνων

Συνθήκη ημέρας

Αυτή η επίδειξη στο πρόγραμμα περιήγησης είναι επεξηγηματική ευρετική μέθοδος, όχι μηχανή βελτιστοποίησης παραγωγής. Δεν εγγυάται μαθηματικά βέλτιστη λύση, απόδοση υπολογισμού παραγωγής ή καταλληλότητα για τους δικούς σας λειτουργικούς κανόνες.

Προγραμματισμένες εργασίες
Παραγγελίες εντός προθεσμίας
Αναμενόμενη ολοκλήρωση
Αλλαγές ρύθμισης
Μέση αξιοποίηση
Αναμενόμενη υπερωρία
Gantt πόρων

Διάγραμμα Gantt πόρων

Αυτός ο υποψήφιος προγραμματισμός είναι ομαδοποιημένος ανά πόρο. Η επιλογή, το κλείδωμα και ο επανυπολογισμός εργασιών προστίθενται στον σχεδιασμό παραγωγής.

Έλεγχος

Σημεία ελέγχου

    Προγράμματα πόρων

    Σειρά εργασιών ανά πόρο

    Κατάσταση παραγγελίας

    Αναμενόμενη ολοκλήρωση ανά παραγγελία

    Κανόνες

    Ο προγραμματισμός παραγωγής διαχωρίζει τους αυστηρούς κανόνες από τις προτιμήσεις.

    Η δημόσια επίδειξη εμφανίζει μόνο αντιπροσωπευτικούς κανόνες. Τα συστήματα παραγωγής σχεδιάζονται γύρω από τα δικά σας φύλλα δρομολόγησης, πρότυπους χρόνους, εργαζομένους, υλικά και κανόνες εξωτερικής ανάθεσης.

    R-01Αυστηρός

    Σειρά προτεραιότητας εργασιών

    Ξεκινήστε κάθε εργασία αφού ολοκληρωθεί η προηγούμενη.

    R-02Αυστηρός

    Δυνατότητα πόρου και δεξιότητα

    Αναθέστε μόνο συμβατούς πόρους και εργαζομένους με τα κατάλληλα προσόντα.

    R-03Αυστηρός

    Χρόνος διάθεσης υλικών

    Αποτρέψτε ενάρξεις πριν τα υλικά είναι διαθέσιμα.

    R-04Προτίμηση

    Μείωση ρυθμίσεων

    Ομαδοποιήστε παρόμοιες οικογένειες προϊόντων για να μειωθεί ο χρόνος αλλαγής.

    R-05Προτίμηση

    Κλείδωμα εργασίας που έχει ξεκινήσει

    Αποφύγετε τη μετακίνηση εργασιών που έχουν ξεκινήσει ή υποσχόμενων ημερομηνιών.

    R-06Δείκτης

    Καθυστέρηση προθεσμιών

    Συγκρίνετε τον αριθμό καθυστερημένων παραγγελιών και τα λεπτά καθυστέρησης.

    R-07Δείκτης

    Χρόνος ολοκλήρωσης

    Ελέγξτε συνολικό χρόνο ολοκλήρωσης και υπερωρία.

    R-08Δείκτης

    Φόρτος πόρων

    Δείξτε πόρους συμφόρησης και ανενεργή δυναμικότητα.

    R-09Δείκτης

    Αιτίες μη προγραμματισμού

    Εμφανίστε γιατί οι εργασίες δεν χωρούν.

    Έξοδος

    Δείξτε τις αιτίες πίσω από το διάγραμμα Gantt.

    Ένα χρήσιμο πρόγραμμα δεν μπορεί να είναι μαύρο κουτί. Οι άνθρωποι πρέπει να ελέγχουν υποψηφίους, να κλειδώνουν εργασία, να συγκρίνουν επίδραση και να επανυπολογίζουν.

    01

    Σειρά και χρονισμός πόρων

    Εμφανίστε έναρξη, ρύθμιση, επεξεργασία, έλεγχο, στάση και εργαζομένους ανά πόρο.

    02

    Αιτίες καθυστέρησης και μη προγραμματισμού

    Ταξινομήστε έλλειψη πόρων, καθυστέρηση υλικών, έλλειψη δεξιοτήτων, στάση λειτουργίας και ανέφικτες προθεσμίες.

    03

    Σύγκριση υποψηφίων

    Συγκρίνετε καθυστέρηση, ολοκλήρωση, ρυθμίσεις, υπερωρία, αξιοποίηση και αριθμό αλλαγών.

    04

    Χειροκίνητο κλείδωμα και μερικός επαναπρογραμματισμός

    Κλειδώστε εργασίες που έχουν ξεκινήσει ή υποσχόμενες προθεσμίες και επανυπολογίστε μόνο την υπόλοιπη εργασία.

    1Δημιουργία υποψηφίωνΥπολογισμός από παραγγελίες, πόρους και υλικά
    2Έλεγχος από τον υπεύθυνο προγραμματισμούΠλαίσιο παραγωγής, ποιότητα, εξωτερική ανάθεση
    3Κλείδωμα εργασιώνΣταθεροποίηση εργασιών που ξεκίνησαν και υποσχόμενων προθεσμιών
    4ΕπανυπολογισμόςΑνασύνθεση μόνο της υπόλοιπης ανοικτής εργασίας

    Από το μοντέλο στη λειτουργία

    Πηγαίνετε πέρα από τον υπολογισμό και συνδέστε παραγγελίες με πραγματικά στοιχεία.

    Ένας χρονοπρογραμματιστής μόνος του δεν αλλάζει τη λειτουργία. Σχεδιάζουμε τις οθόνες που χρειάζονται για παραγγελίες, εργασίες, πόρους, οδηγίες, πρόοδο, ποιότητα και πραγματικά αποτελέσματα ως ένα σύστημα.

    • Μητρώο παραγγελιών και εντολών εργασίαςΔιαχείριση είδους, ποσότητας, προθεσμίας, προτεραιότητας και δομής εργασιών
    • Οθόνη προγραμματισμού και GanttΥποστήριξη ανάθεσης, χειροκίνητων αλλαγών, κλειδώματος και μερικού επανυπολογισμού
    • Καταχώριση πραγματικών στοιχείων παραγωγήςΚαταγραφή ενάρξεων, ολοκληρώσεων, διακοπών, ελαττωμάτων και χρήσης υλικών
    • Ανάλυση προόδου και καθυστερήσεωνΣυγκέντρωση προγράμματος έναντι πραγματικών στοιχείων, σημείων συμφόρησης, φόρτου και απόκρισης σε προθεσμίες
    Δείτε το πεδίο υλοποίησης
    ΠΑΡΑΓΩΓΗΟθόνη πραγματικών στοιχείωνΈναρξη, λήξη, διακοπή, ποιότητα
    ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣGantt προγραμματισμούΕπεξεργασία, κλείδωμα, απόκριση σε προθεσμίες
    ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΟΣ ΠΥΡΗΝΑΣΜηχανή προγραμματισμούΑκολουθία, πόρος, ρύθμιση, επανυπολογισμός
    ΔΕΔΟΜΕΝΑΠαραγγελίες, εργασίες, πόροι, πραγματικά στοιχείαΒάση δεδομένων, API, αρχείο ελέγχου

    Δεδομένα

    Ελέγξτε αν ο προγραμματισμός μπορεί να λειτουργήσει πριν από την ανάπτυξη συστήματος παραγωγής.

    Μπορούμε να ξεκινήσουμε με το τρέχον πρόγραμμα και τους επιχειρησιακούς κανόνες, να φτιάξουμε ένα πρωτότυπο υπολογισμού και να αποφύγουμε την υπόθεση ότι απαιτείται από την αρχή μεγάλη αντικατάσταση MES ή ERP.

    Είσοδοι

    Δεδομένα για πρώτο έλεγχο

    01
    Λίστα παραγγελιών και εντολών εργασίας

    Είδος, ποσότητα, προθεσμία, προτεραιότητα και χρόνος διάθεσης υλικών.

    02
    Εργασίες και πρότυποι χρόνοι

    Σειρά εργασιών, χρόνος επεξεργασίας, ρύθμιση, εναλλακτικοί πόροι και κανόνες παρτίδας.

    03
    Ημερολόγιο πόρων και εργαζομένων

    Δυνατότητες, ώρες εργασίας, στάσεις, δεξιότητες και όρια ταυτόχρονης εργασίας.

    04
    Τρέχον πρόγραμμα και πραγματικά στοιχεία

    Ενάρξεις, ολοκληρώσεις, διακοπές, ελαττώματα, πραγματικός χρόνος, χειροκίνητες αλλαγές και αιτίες καθυστέρησης.

    Σχετικές επιδείξεις

    Συνδέστε τον προγραμματισμό παραγωγής με λειτουργικές οθόνες.

    Δημοσιεύουμε επιδείξεις για διαχείριση παραγωγικών διεργασιών, παρακολούθηση εντολών εργασίας, ιστορικό παραγωγής και έλεγχο παραλαβών. Ο υπολογισμός σε αυτή τη σελίδα είναι επεξηγηματικός και δεν παρουσιάζεται ως μελέτη περίπτωσης βελτιστοποίησης.

    Δείτε επιδείξεις συστημάτων παραγωγής

    Έλεγχος καταλληλότητας

    Πότε ταιριάζει η προσαρμοσμένη ανάπτυξη και πότε όχι.

    Πρώτα ελέγχουμε αν η λειτουργική πολυπλοκότητα, η συχνότητα αλλαγών και το περιθώριο βελτίωσης δικαιολογούν ένα προσαρμοσμένο σύστημα.

    Καλή εφαρμογή

    • Πολλοί κανόνες όπως ακολουθία εργασιών, εναλλακτικές και ρυθμίσεις
    • Ο προγραμματισμός εξαρτάται από τεχνογνωσία ειδικών
    • Βλάβες, επείγουσες εργασίες και καθυστέρηση υλικών προκαλούν συχνό επαναπρογραμματισμό
    • Τα έτοιμα εργαλεία εξακολουθούν να αφήνουν βαριά προσαρμογή σε υπολογιστικά φύλλα
    • Θέλετε να συνδέσετε παραγγελίες, πραγματικά στοιχεία παραγωγής και ποιότητα

    Πρώτα τακτοποίηση δεδομένων

    • Τα προϊόντα και οι εργασίες είναι λίγα και σταθερά
    • Οι συγκρούσεις πόρων και οι προσαρμογές προθεσμιών είναι σπάνιες
    • Οι έτοιμες λειτουργίες διαχείρισης παραγωγής αρκούν
    • Οι πρότυποι χρόνοι, οι εργασίες και τα δεδομένα πόρων δεν είναι οργανωμένα
    • Η συλλογή πραγματικών στοιχείων πρέπει να προηγηθεί του αυτόματου προγραμματισμού

    Διαδικασία παράδοσης

    Λύστε μια μικρή περίπτωση και μετά ενσωματώστε τη στη διαχείριση παραγωγής.

    Διαχωρίζουμε την επικύρωση του υπολογισμού από την ανάπτυξη λειτουργικού συστήματος, ώστε κάθε βήμα να μπορεί να συνεχιστεί, να αλλάξει ή να σταματήσει συνειδητά.

    1. 01
      ΔΙΑΓΝΩΣΗ

      Έλεγχος θέματος και δεδομένων

      Ελέγξτε τρέχοντα προγράμματα, παραγγελίες, πόρους, υλικά και συχνότητα αλλαγών.

      Δωρεάν έλεγχος
    2. 02
      ΜΟΝΤΕΛΟ

      Διαχωρισμός τριών τύπων κανόνων

      Οργανώστε αυστηρούς κανόνες, προτιμήσεις και δείκτες και συμφωνήστε στον τρόπο αξιολόγησης.

      Σχεδιασμός
    3. 03
      ΠΡΩΤΟΤΥΠΟ

      Μικρή επικύρωση υπολογισμού

      Δημιουργήστε υποψηφίους για μία ημέρα ή εβδομάδα και συγκρίνετέ τους με το τρέχον πρόγραμμα.

      Σταθερό πεδίο
    4. 04
      ΠΡΟΪΟΝ

      Κατασκευή λειτουργικού συστήματος

      Συνδέστε παραγγελίες, προγραμματισμό, πραγματικά στοιχεία, ποιότητα, απόκριση σε προθεσμίες και ανάλυση.

      Εκτίμηση
    5. 05
      ΒΕΛΤΙΩΣΗ

      Βελτίωση από πραγματικά στοιχεία

      Χρησιμοποιήστε πραγματικό χρόνο, στάσεις, χειροκίνητες αλλαγές και αιτίες καθυστέρησης για να βελτιώσετε το μοντέλο.

      Συνεχής

    Συχνές ερωτήσεις

    Συχνές ερωτήσεις

    Αυτοί είναι συνηθισμένοι έλεγχοι πριν από την πρώτη συζήτηση.

    Στείλτε άλλη ερώτηση
    Μπορούμε να ξεκινήσουμε αν οι πρότυποι χρόνοι είναι πρόχειροι;

    Ναι. Μπορούμε να ξεκινήσουμε με πρότυπους χρόνους, διάμεσες πραγματικών στοιχείων ή εκτιμήσεις υπευθύνων προγραμματισμού και να ελέγξουμε την ευαισθησία.

    Μπορεί μία εργασία να χρησιμοποιεί εναλλακτικούς πόρους;

    Ναι. Ο χρόνος επεξεργασίας, οι συνθήκες ποιότητας, το κόστος, οι δεξιότητες εργαζομένων και τα εργαλεία μπορεί να διαφέρουν ανά πόρο.

    Μπορεί ο χρόνος ρύθμισης να εξαρτάται από την ακολουθία προϊόντων;

    Ναι. Χρώματα, υλικά, καλούπια, αλλεργιογόνα και άλλοι πίνακες ρύθμισης ανά ζεύγος μπορούν να μοντελοποιηθούν.

    Μπορεί το σύστημα να επανυπολογίσει μετά από βλάβη ή επείγουσα εργασία;

    Ναι. Η εργασία που έχει ξεκινήσει και οι υποσχόμενες ημερομηνίες μπορούν να κλειδωθούν, ενώ οι υπόλοιπες εργασίες επαναπρογραμματίζονται.

    Μπορούν οι άνθρωποι να αλλάζουν χειροκίνητα το παραγόμενο πρόγραμμα;

    Ναι. Ο σχεδιασμός υποθέτει ότι οι χρήστες μπορούν να μετακινούν εργασίες, να κλειδώνουν πόρους, να αλλάζουν σειρά και να βλέπουν την επίδραση.

    Μπορεί πάντα να τηρεί κάθε προθεσμία;

    Όχι. Αν η δυναμικότητα, τα υλικά και ο χρόνος επεξεργασίας κάνουν όλες τις προθεσμίες ανέφικτες, το σύστημα πρέπει να εμφανίζει την αιτία και επιλογές χαλάρωσης.

    Δημιουργείται ο προγραμματισμός παραγωγής από γενετική τεχνητή νοημοσύνη;

    Ο πυρήνας είναι μαθηματική βελτιστοποίηση, ικανοποίηση περιορισμών και αναζήτηση. Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να βοηθήσει στην οργάνωση υποψήφιων κανόνων, αλλά οι συνθήκες εφικτότητας παραμένουν ρητές.

    Μπορεί να συνδεθεί με υπάρχον ERP, σύστημα παραγωγής ή MES;

    Ναι. Μπορούν να εξεταστούν API, CSV, βάση δεδομένων και διασύνδεση αρχείων, ακόμη και με προσθήκη μόνο της μηχανής προγραμματισμού και της προβολής Gantt.

    Πόσες παραγγελίες και εργασίες μπορεί να υπολογίσει;

    Η δυσκολία εξαρτάται από εναλλακτικούς πόρους, πίνακες ρύθμισης, εργαζομένους, χρόνο απόκρισης και απαιτούμενη ποιότητα λύσης, γι' αυτό τη μετράμε με αντιπροσωπευτικά δείγματα δεδομένων.

    Επόμενο βήμα

    Το πρόγραμμα παραγωγής σας μπορεί να είναι μοντελοποιήσιμο.

    Με ανωνυμοποιημένα δεδομένα προγράμματος και παραγγελιών, μπορούμε να ελέγξουμε αν οι συνθήκες μπορούν να αναπαρασταθούν και αν ταιριάζει ένα μαθηματικό πρωτότυπο.

    • Τα ανωνυμοποιημένα δεδομένα αρκούν
    • Το λέμε όταν ταιριάζουν καλύτερα έτοιμα εργαλεία
    • Χωρίς πιεστική διαδικασία πώλησης
    Δεδομένα προγράμματοςΣυζητήστε το πρόγραμμά σας