Finite Field

Tootmise ajastamine

Tähtajad, ressursid ja seadistusmuudatused.
Koosta plaan, mis päriselt töötab.

Modelleerime tellimused, protsessijärjekorra, ressursivõimekuse, materjali vabastamise, töötajate oskused ja seisakud koos, et planeerijad saaksid teostatava graafikukandidaadi üle vaadata ja seda kohandada. Hilinenud ja ajastamata töö jääb nähtavaks.

  • Tellimused, operatsioonid, ressursid, töötajad ja materjali vabastamise ajad on eraldatud.
  • Järjekorranõuet, seisakuid, seadistusmuudatusi ja tähtaja ületamist kontrollitakse koos.
  • Ressursi Gantt, ajastamata jätmise põhjused ja tellimuste valmimise olek.
Tootmisplaan / täna
1 ülevaatuspunkt
Ajastatud14/15 op.Ülevaatus
Õigeaegne92%+8
Seadistused6x-3
08:0010:0012:0014:0016:00
MC-AA101C330E512
CNC-treipinkB204D410
KontrollA101B204C330
Sisendid Tellimused, operatsioonid, ressursid, töötajad ja materjali vabastamise ajad on eraldatud.Arvutus Järjekorranõuet, seisakuid, seadistusmuudatusi ja tähtaja ületamist kontrollitakse koos.Väljund Ressursi Gantt, ajastamata jätmise põhjused ja tellimuste valmimise olek.

Probleem

Masinate tühja aja täitmine ei ole sama mis tähtaegadest kinnipidamine.

Tootmistöödel on järjekord, ressurssidel on erinev võimekus ning materjalid, personal, seadistus ja seisakud mõjutavad üksteist. Üks muudatus võib kanduda edasi järgmistesse operatsioonidesse.

01

Operatsioonide järjekord ja tähtajad põrkuvad

Järgmine samm ei saa alata enne eelneva lõppu ning kiire töö võib viivitada paljusid järgnevaid tellimusi.

  • Järjekorranõue ja ooteaeg
  • Tähtaeg ja prioriteet tellimuse kaupa
02

Iga ressurss ei saa igat tööd töödelda

Võimekus, tööriistad, suurus, sertifikaadid ja töötaja oskused piiravad määratavaid ressursse.

  • Põhi- ja alternatiivressursid
  • Töötaja oskus ja paralleelkoormus
03

Materjale ja seadistust on lihtne märkamata jätta

Materjali saabumise, rakiste, puhastuse, värvimuutuste või tooteperekonna seadistuse eiramine loob kena, kuid teostamatu graafiku.

  • Materjali vabastamise aeg
  • Seadistusaeg järjekorra järgi
04

Rikked ja kiirtööd sunnivad ümberplaneerima

Kui masin rikneb või materjal hilineb, tuleb ülejäänud töö ümber planeerida, hoides alustatud töö fikseerituna.

  • Hoia alustatud töö fikseerituna
  • Näita mõju ja viivituse põhjuseid

Muudame planeerijate igapäevase otsustuse selgeteks tingimusteks ja mõõdikuteks.

Tellimused×Operatsioonid×Ressursid×Töötajad×Materjalid= käivitatav graafik

Mudelda otsus

Kujunda ärireeglid kolmes kihis.

Kui kõigil reeglitel on sama tugevus, ei pruugi mudel kandidaati leida või võib koostada graafiku, mida inimesed ei saa kasutada. Eraldame kohustuslikud reeglid, eelistused ja parendusmõõdikud.

01
Kohustuslik

Reeglid, mis peavad kehtima

  • JärjekorranõueAlusta iga operatsiooni alles pärast eelneva operatsiooni lõpetamist.
  • Ressursi ja oskuse sobivusKandidaadiks jäävad ainult sobivad ressursid ja kvalifitseeritud töötajad.
  • Materjalid, seisakud ja vahetusedArvesta materjalide vabastamist, hooldusseisakuid ja tööaknaid.
02
Eelistus

Eelistused, mida säilitada

  • Vähem seadistusmuudatusiRühmita sarnased tooteperekonnad, kui see ei riku rangemaid reegleid.
  • Põhiressurss ja järjepidevusEelista tuttavaid ressursse ja juba alustatud fikseeritud tööd.
  • Väikesed muudatusedVäldi alustatud või juba edastatud töö ümberliigutamist.
03
Eesmärk

Parandatavad mõõdikud

  • Tähtaja ületamineVähenda hilinenud tellimusi ja hilinenud minutite koguarvu.
  • Valmimisaeg ja ületunnidNäita eeldatavat lõppaega ja ületunde.
  • PudelikaeladNäita koondunud koormust ja vaba võimsust ressursi kaupa.
Me ei optimeeri ainult lühima aja järgi.

Hea plaan ei tähenda ainult masinate 100% kasutust.

Kuhu see sobib

Kohtadele, kus koordineeritakse iga päev palju tellimusi, operatsioone ja ressursse.

Oluline ei ole valdkonna nimetus, vaid see, kas operatsioonidel on järjekord, ressursse jagatakse ja muutusi tekib sageli.

TOOT

Mitmekesine mehaaniline töötlemine

Lõikamine, treimine, lihvimine, kuumtöötlus ja kontroll eri ressurssidel tellimuse kaupa.

Alternatiivsed ressursidRakisedSeadistusAllhange
TOIT

Toiduainete pakendamine

Partiijärjekord toorainete, säilivusaja, allergeenide, puhastuse, kuumutuse, jahutuse ja pakenduse muutustega.

PuhastusAllergeenidTemperatuurPakendamine
KOOST

Koostamine ja kontroll

Planeeri osade saabumise, koostejärjekorra, testpinkide, oskustöötajate ja ümbertöö ümber.

OsadOskusedKontrollÜmbertöö
PROC

Värvimis-, keemia- ja pidevprotsessid

Järjesta värvid, mahutid, ahjud, kuivamisaeg, partiide ühendamine ja kvaliteedinõuded.

VärvimuutusPartiiAhiKvaliteet

Interaktiivne näidis

Muuda tingimusi ja vaata, kuidas tootmisplaan muutub.

See on lihtsustatud selgitav arvutus. Pärisprojektid hõlmavad kalendreid, seadistusmaatrikseid, töötajaid, materjale, allhanget ning ERP- või MES-integratsiooni.

4 ressurssi / 5 tellimust / 14 operatsiooni
Stsenaarium

Reeglite lülitid

Päeva tingimus

See brauserinäidis on selgitav heuristika, mitte tootmise optimeerimismootor. See ei garanteeri matemaatilist optimaalsust, tootmisarvutuse jõudlust ega sobivust teie tööreeglitega.

Ajastatud operatsioonid
Õigeaegsed tellimused
Eeldatav valmimine
Seadistusmuudatused
Keskmine kasutus
Eeldatav ületöö
Ressursi Gantt

Ressursi Gantti diagramm

See kandidaat on rühmitatud ressursi järgi. Operatsioonide valimine, fikseerimine ja ümberarvutamine lisatakse tootmisdisaini käigus.

Ülevaatus

Ülevaatuspunktid

    Ressursiplaanid

    Operatsioonide järjekord ressursi kaupa

    Tellimuse olek

    Eeldatav valmimine tellimuse kaupa

    Reeglid

    Tootmise ajastamine eraldab kohustuslikud reeglid eelistustest.

    Avalik demo näitab ainult tüüpilisi reegleid. Tootmissüsteemid kavandatakse teie marsruudilehtede, normiaegade, töötajate, materjalide ja allhankereeglite järgi.

    R-01Kohustuslik

    Järjekorranõue

    Alusta iga operatsiooni pärast eelmise operatsiooni lõppu.

    R-02Kohustuslik

    Ressursi võimekus ja oskus

    Määra ainult sobivad ressursid ja kvalifitseeritud töötajad.

    R-03Kohustuslik

    Materjali vabastamise aeg

    Väldi alustamist enne materjalide saabumist.

    R-04Eelistus

    Seadistuse vähendamine

    Rühmita sarnased tooteperekonnad üleminekuaja vähendamiseks.

    R-05Eelistus

    Lukusta alustatud töö

    Väldi alustatud operatsioonide või lubatud tähtaegade liigutamist.

    R-06Mõõdik

    Tähtaja ületamine

    Võrdle hilinenud tellimuste arvu ja hilinenud minuteid.

    R-07Mõõdik

    Valmimisaeg

    Vaata üle kogukestus ja ületöö.

    R-08Mõõdik

    Ressursi koormus

    Näita pudelikaela ressursse ja jõudeolevat võimsust.

    R-09Mõõdik

    Ajastamata jätmise põhjused

    Näita, miks operatsioonid ei mahu plaani.

    Väljund

    Näita Gantti diagrammi taga olevaid põhjuseid.

    Kasulik graafik ei saa olla must kast. Inimesed peavad saama kandidaate üle vaadata, tööd lukustada, mõju võrrelda ja ümber arvutada.

    01

    Ressursside järjekord ja ajastus

    Näita algust, seadistust, töötlemist, kontrolli, seisakuid ja töötajaid ressursi kaupa.

    02

    Hilinemise ja ajastamata jätmise põhjused

    Liigita ressursipuudus, materjali viivitus, puuduv oskus, seisak ja võimatud tähtajad.

    03

    Kandidaatide võrdlus

    Võrdle hilinemist, valmimist, seadistust, ületööd, kasutust ja muudatuste arvu.

    04

    Käsitsi fikseerimine ja osaline ümberplaneerimine

    Lukusta alustatud operatsioonid või lubatud tähtajad ja arvuta ümber ainult ülejäänud töö.

    1Loo kandidaadidArvuta tellimuste, ressursside ja materjalide põhjal
    2Planeerija ülevaatusTootmisala kontekst, kvaliteet, allhange
    3Fikseeri operatsioonidHoia alustatud ja lubatud töö stabiilsena
    4Arvuta uuestiPlaneeri ümber ainult allesjäänud avatud töö

    Mudelist käituseni

    Liigu arvutusest edasi ja ühenda tellimused tegelike tulemustega.

    Ainuüksi ajastaja ei muuda töökorraldust. Kujundame tellimuste, operatsioonide, ressursside, juhiste, edenemise, kvaliteedi ja tegelike tulemuste jaoks vajalikud ekraanid ühe süsteemina.

    • Tellimuste ja töökäskude registerHalda toodet, kogust, tähtaega, prioriteeti ja operatsioonistruktuuri
    • Planeerimis- ja Gantti kuvaToeta määramist, käsitsi muudatusi, lukustamist ja osalist ümberarvutust
    • Tootmisala tegelike tulemuste sisestusSalvesta algused, lõpetamised, peatused, defektid ja materjalikasutus
    • Edenemise ja viivituste analüüsKoonda plaani ja tegelikkuse võrdlus, pudelikaelad, koormus ja tähtajale reageerimine
    Vaata rakenduse ulatust
    TOOTMISALATegelike tulemuste sisestuskuvaAlgus, lõpp, peatus, kvaliteet
    PLANEERIMINEPlaneerimise GanttMuuda, lukusta, reageeri tähtajale
    MATEMAATILINE TUUMAjastamismootorJärjekord, ressurss, seadistus, ümberarvutus
    ANDMEDTellimused, operatsioonid, ressursid, tegelikud tulemusedDB, API, auditilogi

    Andmed

    Kontrolli enne tootmissüsteemi arendust, kas ajastamine saab toimida.

    Saame alustada praegusest graafikust ja ärireeglitest, luua arvutusprototüübi ning vältida eeldust, et kohe on vaja suurt MES- või ERP-asendust.

    Sisendid

    Esmalt kontrollitavad andmed

    01
    Tellimuste ja töökäskude loend

    Toode, kogus, tähtaeg, prioriteet ja materjali vabastamise aeg.

    02
    Operatsioonid ja normajad

    Järjekorranõue, töötlemisaeg, seadistus, alternatiivsed ressursid ja partiireeglid.

    03
    Ressursside ja töötajate kalender

    Võimekus, tööajad, seisakud, oskused ja paralleelsuspiirid.

    04
    Praegune plaan ja tegelikud tulemused

    Algused, lõpetamised, peatused, defektid, tegelik aeg, käsitsi muudatused ja viivituse põhjused.

    Seotud demod

    Ühenda tootmise planeerimine tööekraanidega.

    Avaldame demosid tootmisprotsessi juhtimise, töökäskude jälgimise, tootmisajaloo ja vastuvõtukontrolli kohta. Selle lehe arvutus on selgitav ega ole esitatud optimeerimise juhtumiuuringuna.

    Vaata tootmissüsteemi demosid

    Sobivuskontroll

    Millal kohandatud arendus sobib ja millal mitte.

    Kõigepealt kontrollime, kas töökorralduse keerukus, muutuste sagedus ja parendusruum õigustavad kohandatud süsteemi.

    Sobib hästi

    • Palju reegleid, nagu järjekorranõue, alternatiivid ja seadistus
    • Planeerimine sõltub ekspertteadmistest
    • Rikked, kiirtööd ja materjaliviivitused põhjustavad sagedast ümberplaneerimist
    • Valmislahendused jätavad endiselt palju tabelitööd
    • Soovite siduda tellimused, tootmisala tegelikud tulemused ja kvaliteedi

    Korrasta esmalt

    • Tooteid ja operatsioone on vähe ning need on fikseeritud
    • Ressursikonfliktid ja tähtaegade muutmine on harvad
    • Valmis tootmisjuhtimise funktsioonidest piisab
    • Normajad, operatsioonid ja ressursiandmed pole korrastatud
    • Tegelike andmete kogumine peaks tulema enne automaatset planeerimist

    Tarneprotsess

    Lahenda esmalt väike juhtum ja seo see seejärel tootmisjuhtimisega.

    Eraldame arvutusvalideerimise käitussüsteemi arendusest, et iga samm saaks teadlikult jätkuda, muutuda või peatuda.

    1. 01
      DIAGNOOS

      Vaata probleem ja andmed üle

      Kontrolli praeguseid graafikuid, tellimusi, ressursse, materjale ja muutuste sagedust.

      Tasuta kontroll
    2. 02
      MUDEL

      Eralda kolm reeglitüüpi

      Korrasta kohustuslikud reeglid, eelistused ja mõõdikud ning lepi hindamine kokku.

      Disain
    3. 03
      PROTOTÜÜP

      Väike arvutusvalideerimine

      Loo päeva või nädala kandidaadid ja võrdle neid praeguse plaaniga.

      Fikseeritud ulatus
    4. 04
      SÜSTEEM

      Ehita käitussüsteem

      Seo tellimused, planeerimine, tegelikud tulemused, kvaliteet, tähtajale reageerimine ja analüüs.

      Hinnang
    5. 05
      PARENDUS

      Paranda tegelike tulemuste põhjal

      Kasuta mudeli täpsustamiseks tegelikku aega, peatusi, käsitsi muudatusi ja viivituse põhjuseid.

      Pidev

    KKK

    Korduma kippuvad küsimused

    Need on levinud kontrollküsimused enne esimest vestlust.

    Saada uus küsimus
    Kas saame alustada, kui normajad on ligikaudsed?

    Jah. Saame alustada normiaegadest, tegelikest mediaanidest või planeerija hinnangutest ning testida tundlikkust.

    Kas üks operatsioon saab kasutada alternatiivseid ressursse?

    Jah. Töötlemisaeg, kvaliteeditingimused, kulu, töötaja oskus ja tööriistad võivad ressursiti erineda.

    Kas seadistusaeg võib sõltuda toodete järjekorrast?

    Jah. Värve, materjale, vorme, allergeene ja muid paaripõhiseid seadistusmaatrikseid saab modelleerida.

    Kas süsteem saab pärast riket või kiirtööd ümber arvutada?

    Jah. Alustatud töö ja lubatud tähtajad saab fikseerida ning ülejäänud operatsioonid ümber planeerida.

    Kas inimesed saavad loodud graafikut käsitsi muuta?

    Jah. Disain eeldab, et inimesed saavad operatsioone liigutada, ressursse fikseerida, järjekorda muuta ja mõju näha.

    Kas see suudab alati kõik tähtajad täita?

    Ei. Kui maht, materjalid ja töötlemisaeg muudavad kõik tähtajad võimatuks, peab süsteem näitama põhjust ja lõdvendusvõimalusi.

    Kas tootmise ajastamine luuakse generatiivse AI-ga?

    Tuumaks on matemaatiline optimeerimine, piirangute rahuldamine ja otsing. AI võib aidata reeglikandidaate korrastada, kuid teostatavustingimused jäävad selgesõnaliseks.

    Kas seda saab ühendada olemasoleva ERP, tootmissüsteemi või MES-iga?

    Jah. Kaaluda saab API, CSV, andmebaasi ja failide integratsiooni, sealhulgas ainult planeerimismootori ja Gantti vaate lisamist.

    Kui palju tellimusi ja operatsioone see arvutada suudab?

    Raskus sõltub alternatiividest, seadistusmaatriksitest, töötajatest, reageerimisajast ja nõutavast lahenduskvaliteedist, seetõttu mõõdame seda tüüpiliste näidisandmetega.

    Järgmine samm

    Teie tootmisgraafikut võib olla võimalik modelleerida.

    Anonüümitud graafiku- ja tellimusandmetega saame kontrollida, kas tingimusi saab esitada ja kas matemaatiline prototüüp sobib.

    • Anonüümitud andmetest piisab
    • Ütleme, kui valmislahendus sobib paremini
    • Ilma pealesurutud müügiprotsessita
    Graafiku andmedAruta oma graafikut