主要项目分离
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免费获取问题与风险管理模板。把问题、风险和应对放在同一本工作簿里。
咨询
如果在模板选择上犹豫,可以先咨询
我们可以只调整真正需要的列。 可以按照现有的问题与风险流程来整理必要字段。
如果需要多人协作、移动端录入、照片上传、整改提醒或数据看板,可以查看系统化版本。
这是一份免费的 Excel 模板,可把问题、风险和应对整理到同一本工作簿里。 同一页面还可以查看对应的网页流程。
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问题与风险
问题
应对
工作表
8
流程
可追踪
便于共享
录入
可扩展
便于调整
输入示例
问题与风险运用示意
可以一眼查看问题、风险和应对的流程。
问题次数
每周 18 次
应对对象
7 项
应对期限
1 周
共享对象
负责人
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先确认 Excel 版本里包含什么
这是一份便于整理问题、风险和应对的免费模板。 下载后,先统一主要列的含义。
文件
问题与风险管理模板.xlsx
文件名:project_management_issue_risk_register_template_zh.xlsx
工作表
8 个工作表
用途
问题、风险、应对管理
先统一问题和风险,列表的视图会更稳定。
把应对也放在同一本工作簿里,就不用到处找资料。
也可作为月度汇报和交接的源资料。
请先从问题和风险的前提开始。
运用示意
在 Excel 里如何运作问题与风险观察
把问题、风险和应对放在同一流程里后,更容易减少遗漏。
步骤 1
统一日程
首先整理问题和风险前提,统一当天的运作条件。
步骤 2
收集信息
汇总问题,减少不同负责人之间的遗漏。
步骤 3
推进处理
把必要的确认和审批整理成同一流程。
步骤 4
保留历史
保留历史记录,方便下次确认和汇报。