业务问题诊断

评估计划业务是否适合采用数学建模。

回答有关业务类型、当前流程、规模、约束条件、数据和目标的 6 个问题,即可在填写联系方式前查看初步评估结果。

时间
约 5 分钟
6 个分步问题。
联系方式
不需要
先显示结果。
输出
4 条路径
原型、准备、规则或单独评估。

开始前

不只给出模糊的“可以”或“不可以”,还会明确下一步需要确认的事项。

这是用于判断适用性的初步评估工具,并非销售承诺。评估、结果分享和咨询提交分别进行。

先看结果

在显示公司、姓名或邮箱字段前,先在屏幕上返回结果。

避免承诺式表达

结果说明下一步要确认什么,不承诺改善幅度或实施范围。

不把个人信息放入事件

分析事件只保留分类、数量和结果标签,不复制自由文本或联系方式。

第 1 / 6 步 查看结果不需要填写联系方式。
您反复需要做出哪类决策?

选择最接近的重复决策。如果都不合适,请选择其他,之后再说明案例。

适合信号

最适合的对象,是带条件的重复决策。

当重复决策有清晰条件、可衡量结果和可比较案例时,数理系统最容易发挥作用。

重复决策

每天、每周或每月反复制作同类计划。

条件和取舍

必须满足多项规则,同时又要在偏好之间取舍。

频繁变化

缺勤、延迟、缺货或紧急工作变化时,需要人工修正计划。

清晰的评估标准

诊断结果应说明下一步要确认什么。

这不是用于销售的评分。结果按 6 个维度展开,说明哪些方面条件较成熟、哪些方面还需准备。

01

重复性

比起一次性的判断,反复制作的计划更容易建模。

02

条件复杂度

页面不会把所有条件压缩成一个分数,而是分别查看硬性条件、偏好和例外。

03

数据准备情况

不需要完整数据库。只要有代表性案例和隐含规则,就可以开始判断。

04

目标清晰度

节省时间、减少漏排、平衡负荷等可比较目标越清楚,越适合验证。

05

规模

人员、车辆、任务、SKU 等组合规模会影响第一步做法。

06

变化压力

返工或紧急调整越多,越适合先用小型原型确认价值。

准备数据

先从可复现的代表案例开始。

不需要已经完成的数据库。最先应准备的,是能够复现当前决策的代表性案例。

信息处理

诊断答案和咨询发送是两个不同步骤。

评估在浏览器内完成,提交咨询是后续的独立步骤。本页始终明确区分两者。

浏览器内结果

向导和结果计算在浏览器内运行。只做诊断时,不会发送答案。

限制附件

文件是可选项,提交咨询前会检查类型、数量和大小。

分离提交

评估结果与咨询申请相互独立。

先用匿名样例

第一次确认只需要匿名样例,不需要个人信息或机密原始记录。

常见问题

数学建模适用性评估常见问题

诊断结果会保证可以开发吗?

不会。结果只是咨询前的初步评估,不保证可行性、改善幅度、费用或合同范围。

查看结果前需要填写联系方式吗?

不需要。结果会先于联系方式表单显示。只有您选择进一步沟通时,才需要填写联系方式。

最先应准备什么数据?

比起完全清洗好的数据库,代表性案例、当前方案,以及修正方案时使用的规则更有用。

可以附加文件吗?

可以,但不是必须,并且有数量和大小限制。不要附加个人信息或机密原始文件,匿名样例足够用于第一次讨论。

数理优化总是正确答案吗?

不一定。如果业务很简单或发生频率很低,基于规则的自动化或流程设计可能更适合作为第一步。

结果可以在内部共享吗?

可以。诊断结果可下载为 JSON,也可以复制短摘要用于内部讨论。

其他页面可以预填诊断吗?

可以通过经过验证的链接参数预填部分选项,首次访问时不会改写网址。

它和一般咨询表单有什么不同?

这项评估与后续咨询申请是两个独立步骤,因此不会改动现有的咨询表单。

从小处开始

不要一开始就问能不能全部自动化。先决定最初要验证什么。

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