Finite Field
30 秒诊断

交互式演示库

改变条件，确认计算结果。

不要只凭文案判断数理系统。请改变排班、访问、配车、工程、负责人分配的条件，查看候选计划和未成立理由如何变化。

选择数理演示 查看业务画面演示
数理演示
5
可改变条件并比较结果。
业务画面
21
只读业务 UI 示例。
注册
0
不需要账号或个人信息。

两类演示

按想确认的内容选择演示。

想了解候选计划如何计算时，请看数理演示。想了解团队如何运营画面时，请看业务画面演示。

01

数理演示

改变样本条件，查看候选计划、未满足条件和说明如何变化。

  • 输入条件和约束可见
  • 优先度会改变结果
  • 保留未分配理由
查看5个数理演示
02

业务画面演示

查看仪表板、台账、审批、记录、历史和主数据画面的只读示例。

  • 按行业比较画面结构
  • 查看计划确认的位置
  • 保留现有 system-demo URL
查找业务画面

快速演示实验室

先用30秒体验条件变化与结果比较。

可切换5个主题，并调整规模、处理能力和优先指标。这是用来选择详细演示的短体验。

已计算

排班与人员配置候选方案

说明用计算 0.08秒

本次判断

在各时间段配置所需资格人员，同时抑制分配偏差。

打开详细演示 阅读解决方法

说明用演示： 结果基于样本数据和浏览器端说明用公式，不保证真实数据中的性能、最优性或改善值。

数理演示

按主题试用人们每天反复思考的计划问题。

每个页面都可以详细查看业务条件、结果指标，以及候选方案不成立的理由。

演示边界

仅为说明用逻辑 这5个数理演示使用样例数据和浏览器中的说明用公式。它们不是生产用优化引擎，也不保证最优性、性能或改善值。

可改条件 SHIFT OPTIMIZATION

排班与人员配置

根据所需人数、休假希望、资格、连续工作和公平性生成排班候选。

输入

员工、希望、所需人数、资格

输出

排班表、不足、公平性

零售护理制造
打开演示 查看详情
可改条件 VISIT SCHEDULING

上门与巡回计划

根据时间窗、资格、担当连续性、移动和休息生成访问负责人和顺序。

输入

访问点、负责人、时间窗、移动

输出

负责人、顺序、未分配理由

上门护理点检清扫
打开演示 查看详情
可改条件 VEHICLE ROUTING

配车与配送路线

根据车辆、装载量、指定时间、休息和道路条件生成配车方案与巡回顺序。

输入

配送点、车辆、装载、时间指定

输出

按车路线、违规、未配车

区域配送冷链集货
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可改条件 PRODUCTION SCHEDULING

工程与生产计划

根据交期、设备、前后工序、材料和换型生成设备别工程方案。

输入

订单、工序、设备、交期

输出

甘特图、延迟、设备负荷

加工包装组装
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可改条件 ASSIGNMENT MATCHING

负责人和案件匹配

根据资格、经验、地区、连续性、空闲时间和负荷给出负责人候选与理由。

输入

案件、能力、可用时间、负荷

输出

候选、理由、替代方案

维护销售开发
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业务画面演示

查看计算后的计划如何在现场使用。

这些只读画面展示计算后的计划、记录、审批、进度、历史和主数据如何在现场使用。

21 个显示

建设 只读

建设工程管理

集中查看项目、工程进度、周计划、会议与到货、工程主数据。

仪表板周计划主数据
打开画面
物流 只读

物流出货管理

用一条流程跟踪出货列表、拣货、包装确认和配送完成。

出货列表包装确认配送完成
打开画面
物流 只读

物流配送追踪

集中查看出货登记、追踪更新、签收确认、延迟与异常处理。

追踪更新签收确认异常处理
打开画面
制造 只读

制造工程管理

统一管理工单计划、工艺路线、进度、质量记录、异常和完工历史。

工序进度质量记录完工历史
打开画面
物流 只读

物流装车确认

在一个画面中确认装车顺序、车辆与装载检查、出发前检查。

装车顺序车辆确认出发前确认
打开画面
物流 只读

物流配车计划

集中管理配车计划、车辆分配、路线看板和变更历史。

车辆分配路线看板变更历史
打开画面
制造 只读

生产班次记录

集中查看班次看板、交接记录、生产实绩和问题追踪。

班次交接生产实绩
打开画面
制造 只读

制造工单追踪

追踪工单、进度、物料发放、检验返修、完成和差异问题。

工单登记检验返修差异问题
打开画面
制造 只读

制造履历与批次追踪

确认物料投入、工序历史、质量检验、出货追踪、库存隔离和召回差异。

工序历史出货追踪库存隔离
打开画面
制造 只读

制造来料检验记录

管理收货台账、检验明细、判定、跟进、供应商联系和抽样。

检验明细判定供应商联系
打开画面
零售 只读

零售班次交接

集中查看交接、日销售、库存陈列、未处理事项和安全检查。

交接日销售安全检查
打开画面
零售 只读

零售促销计划

统一管理促销概况、促销日程、卖场调整、月度计划和结果复盘。

促销日程卖场调整复盘
打开画面
零售 只读

零售盘点调整

集中查看盘点概况、门店台账、月度节奏、调整历史和采用边界。

盘点概况调整历史月度节奏
打开画面
零售 只读

零售门店运营

在一组画面中查看日销售、库存补货、班次、巡店和费用预算。

门店概况库存补货费用预算
打开画面
零售 只读

零售库存补货

集中查看补货仪表板、记录、商品、供应商、仓库和门店。

补货记录商品供应商
打开画面
人事 只读

排班管理

集中查看排班计划、员工分配、补充需求、交接备注和变更记录。

排班计划员工分配变更记录
打开画面
销售 只读

客户台账与 CRM

统一管理客户台账、联系人、跟进、商机、合同、服务和复访。

客户台账商机合同
打开画面
销售 只读

报价跟进管理

用一条流程管理报价后的跟进、回复状态和成交预估。

报价回复状态成交预估
打开画面
销售 只读

销售业绩与目标管理

集中查看目标、销售明细、合同进度、商机漏斗和月度汇总。

目标设定合同进度月度汇总
打开画面
销售 只读

销售管道

统一管理商机漏斗、阶段、金额预测、跟进活动和风险通知。

漏斗金额预测风险通知
打开画面
销售 只读

销售跟进与客户推进

集中管理客户跟进历史、下次联系日和案件推进状态。

跟进历史下次联系推进状态
打开画面

只读目录： 每张卡片都会链接到既有的单独 system-demo 页面。新的演示中心只是连接这些页面，不替代它们的搜索与参考价值。

查看方法

把演示当作一个判断流程来阅读。

请按实际项目的顺序查看：输入、规则、评价指标、输出，以及人的最终确认。

01

输入

确认当前 Excel 或系统中是否已有结构化字段。

02

规则

把绝不能违反的条件和尽量满足的偏好分开。

03

评价

确认什么样的候选方案更好。

04

输出

比较候选计划、例外和理由。

05

确认

最后由人员确认并决定采用的计划。

业务负责人

找到最接近的计划业务

从数理卡片开始，比较所需数据、约束和结果理由。

选择数理演示
IT 负责人

确认业务 UI

查看只读画面目录，确认审批、记录和主数据应放在哪里。

浏览业务画面
经营者

判断是否用真实数据测试

从演示进入匿名化表格检查，再决定是否制作原型。

准备数据检查

用本公司数据确认

如果演示接近您的业务，就用本公司的条件小范围试做。

公开演示能展示结构，但不能判断实际规则和数据是否已经准备好。下一步是用匿名化数据进行聚焦检查。

确认是否适合自动化 查看原型方案

原型边界

开发前要确认的事项

  • 必要字段与当前表格形态
  • 硬性规则、偏好与评价指标
  • 套装软件是否已经足够
  • 小型数理原型的范围

在确认检查边界前，请不要发送机密信息或个人信息。

FAQ

使用演示前的常见问题。

在共享数据之前，先明确公开演示、原型和生产系统之间的边界。

数理演示是生产用优化引擎吗？
公开页面中的计算使用样本数据和说明用公式。实际项目会先确认真实数据、约束和评价指标，再设计专用模型。
数理演示和业务画面演示有什么不同？
数理演示用于查看条件变化如何影响候选计划。业务画面演示是只读示例，用于查看计算后的计划、记录、审批和主数据如何由团队管理。
可以用本公司的 Excel 试吗？
可以。我们可以从匿名化后的 Excel 或 CSV 开始，确认必要列、必须遵守的规则和想改善的指标，再判断是否适合小型原型。
不知道该选套装软件还是定制开发怎么办？
如果套装软件已经足够，我们不会建议定制开发。我们会先确认是否存在独有约束、例外、既有数据连接或说明责任。

下一步

如果找到了接近的演示，下一步就用贵公司的条件确认。

请共享当前表格、必须遵守的规则，以及人员现在用目视比较的判断轴。我们会整理是否值得进入小型数理原型。

用本公司数据确认 查看流程与费用
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