ເຄື່ອງຄິດໄລ່ພະນັກງານຮ້ານຄ້າປີກ (ຜູ້ເຂົ້າຮ້ານ ແລະ ເວລາບໍລິການ)

ປະເມີນຈຳນວນພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການໃນຊ່ວງຄົນແນ້ນຈາກຈຳນວນຜູ້ມາຮ້ານ ແລະເວລາບໍລິການສະເລ່ຍ. ໃຊ້ສຳລັບການກວດດ່ວນຈຸດຊຳລະເງິນ ຫຼືເປັນຮ່າງຕົ້ນສຳລັບການວາງແຜນເວນ.

ນີ້ເປັນການປະເມີນພາລະວຽກແບບປະຕິບັດ ບໍ່ແມ່ນແບບຈຳລອງທິດສະດີຄິວແບບເຂັ້ມງວດ. ປັບອັດຕານຳໃຊ້ແລະອັດຕາສຳຮອງໃຫ້ເໝາະກັບສະພາບພື້ນທີ່ຈິງຂອງທ່ານ.

ຂໍ້ມູນຂາເຂົ້າ, URL ແບ່ງປັນ, ແລະການສ້າງ CSV ຢູ່ໃນບຣາວເຊີ. ບໍ່ມີການສົ່ງໄປ server.
ໄດ້ຄ່າປະເມີນຊ່ວງສູງສຸດໃນປະມານ 30 ວິນາທີ
ເບິ່ງຂໍ້ສົມມຸດທີ່ຢູ່ຫຼັງຕົວເລກ
ປັບອັດຕານຳໃຊ້ແລະອັດຕາສຳຮອງໄດ້ງ່າຍ
ແບ່ງປັນດ້ວຍ URL, CSV, ຫຼືການພິມ

ວິທີໃຊ້

  1. ເລີ່ມໃນໂໝດຊ່ວງສູງສຸດຢ່າງດຽວ ແລະປ້ອນຈຳນວນຜູ້ມາຮ້ານພ້ອມເວລາບໍລິການສະເລ່ຍ.
  2. ສະຫຼັບໄປໂໝດຕາມຊ່ວງເວລາເມື່ອຕ້ອງການມຸມມອງທີ່ພ້ອມວາງເວນໃນບລັອກ 30 ຫຼື 60 ນາທີ.
  3. ເປີດການຕັ້ງຄ່າເພື່ອປັບອັດຕານຳໃຊ້, ອັດຕາສຳຮອງ, ສັດສ່ວນບົດບາດ, ແລະພຶດຕິກຳໂໝດຮ້ານນ້ອຍ.
  4. ແບ່ງປັນຜົນດ້ວຍ URL, CSV, ຫຼືພິມ ແລ້ວກູ້ຄືນຂໍ້ມູນເດີມໃນຄັ້ງຕໍ່ໄປ.

ເລີ່ມດ້ວຍການປະເມີນຊ່ວງສູງສຸດໃນ 30 ວິນາທີ

ເສັ້ນທາງຂັ້ນຕ່ຳແມ່ນຈຳນວນຜູ້ມາຮ້ານ, ເວລາບໍລິການສະເລ່ຍ, ແລະ preset ຂອງອັດຕານຳໃຊ້.

ອັດຕານຳໃຊ້ມາດຕະຖານ 75% ພ້ອມອັດຕາສຳຮອງ +10% ໃຫ້ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ປອດໄພ.

ຖ້າຮູ້ພຽງຈຳນວນທຸລະກຳລາຍວັນ ຂໍ້ແນະນຳໃນໜ້າຈະບອກວິທີແປງໃຫ້ເປັນຄ່າປະເມີນທີ່ໃຊ້ງານໄດ້.

ວາງແຜນຕາມຊ່ວງເວລາສຳລັບຮ່າງເວນ

ເລືອກແຖວ 30 ນາທີ ຫຼື 60 ນາທີໃຫ້ກົງກັບວິທີວາງແຜນພື້ນທີ່ຂາຍຂອງທ່ານ.

ວາງຈາກ spreadsheet ແລ້ວເພີ່ມ ຫຼືລຶບແຖວຕາມຕ້ອງການ.

ເບິ່ງພະນັກງານທີ່ແນະນຳ, ນາທີພາລະວຽກ, ແລະຊ່ວງສູງສຸດໃນໜ້າດຽວ.

ຄຳເຕືອນການພຸ່ງຂຶ້ນຈະເນັ້ນການເພີ່ມແບບທັນທີທີ່ອາດຕ້ອງໃຊ້ພະນັກງານຊ່ວຍ ຫຼືຍ້າຍວຽກໄປເຮັດລ່ວງໜ້າ.

ຕົວເລືອກ: ອັດຕານຳໃຊ້, ອັດຕາສຳຮອງ, ແລະສັດສ່ວນບົດບາດ

ໃຊ້ Stable 65%, Standard 75%, ຫຼື Efficient 85% ເປັນ preset ດ່ວນ.

ໃຫ້ອັດຕາສຳຮອງຮອງຮັບການພັກ, ການຂາດງານ, ການຖືກລົບກວນ, ແລະພາລະການຝຶກອົບຮົມ.

ເປີດສັດສ່ວນບົດບາດເມື່ອຕ້ອງການແບ່ງຄົນແບບຄາດຄະເນລະຫວ່າງຈຸດຊຳລະເງິນ, ພື້ນທີ່ຂາຍ, ແລະການຈັດເກັບສິນຄ້າ.

ໂໝດຮ້ານນ້ອຍຈະປ່ຽນຜົນອອກຈາກການມອບໜ້າທີ່ຈຸດເດັ່ນ ໄປເປັນການຄຸ້ມງານແບບຫຼາຍໜ້າທີ່.

ຜົນລັບ: ຄຳແນະນຳແລະຄຳເຕືອນຊ່ວງສູງສຸດ

ເບິ່ງພະນັກງານທີ່ແນະນຳໃນຊ່ວງສູງສຸດ, ຊ່ວງສູງສຸດ, ແລະຂໍ້ສົມມຸດໃນແຖວສະຫຼຸບເສັ້ນດຽວ.

ໃຊ້ກຣາຟແລະຕາຕະລາງເປັນຮ່າງງານສຳລັບການຄຸ້ມເວນ.

ຄຳເຕືອນຈະປາກົດເມື່ອອັດຕານຳໃຊ້ສູງຫຼາຍ ຫຼືມີການກະໂດດຂອງພະນັກງານລະຫວ່າງຊ່ວງເວລາ.

ໃຊ້ URL ແບ່ງປັນ, CSV, ແລະການພິມເພື່ອແຈກຈ່າຍຄ່າປະເມີນໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ.

ຄຳສັບອະທິບາຍ

ອັດຕານຳໃຊ້

ສັດສ່ວນຂອງແຕ່ລະຊ່ວງເວລາທີ່ຄົນຄົນໜຶ່ງສາມາດໃຊ້ໄດ້ຢ່າງຈິງຈັງໃນວຽກບໍລິການ. ຖ້າສູງເກີນໄປ ການຄອຍລໍແລະຄວາມແອອັດຈະເພີ່ມຂຶ້ນ.

ອັດຕາສຳຮອງ

ເປີເຊັນເພີ່ມສຳລັບການພັກ, ການຂາດງານ, ການຖືກລົບກວນ, ຫຼືພະນັກງານທີ່ຍັງບໍ່ຊຳນານ.

ພາລະວຽກ

ນາທີງານລວມທີ່ຄຳນວນຈາກຈຳນວນຜູ້ມາຮ້ານຄູນດ້ວຍເວລາບໍລິການສະເລ່ຍ.

ວິທີຄຳນວນ

  • ພາລະວຽກ = ຈຳນວນຜູ້ມາຮ້ານ × ເວລາບໍລິການສະເລ່ຍ
  • ພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການ = ພາລະວຽກ ÷ (ຄວາມຍາວຊ່ວງເວລາ × ອັດຕານຳໃຊ້)
  • ພະນັກງານທີ່ແນະນຳ = ຈຳນວນພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການ × (1 + ອັດຕາສຳຮອງ) ແລ້ວປັດຮອບ

ຄຳຖາມທີ່ພົບບໍ່ຍາກ

ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ຈຳນວນຜູ້ມາຮ້ານ.

ໃຫ້ໃຊ້ຈຳນວນໃບເສັດ, ຈຳນວນທຸລະກຳ, ຫຼືຈຳນວນອໍເດີ POS ເປັນຄ່າທົດແທນ. ຖ້າມີພຽງຄ່າລາຍວັນ ໃຫ້ຫານດ້ວຍຊົ່ວໂມງເປີດເພື່ອໄດ້ຄ່າສະເລ່ຍຕໍ່ຊົ່ວໂມງ ແລ້ວທົດສອບຊ່ວງສູງສຸດປະມານ 1.3 ຫາ 2.0 ເທົ່າຂອງຄ່ານັ້ນ.

ຄວນນັບການພັກຫຼືການຂາດງານແນວໃດ?

ໃຫ້ເພີ່ມຜ່ານອັດຕາສຳຮອງ. ໃຊ້ຄ່າສູງຂຶ້ນໃນວັນຈັດໂປຣໂມຊັນ, ຊ່ວງອາກາດບໍ່ແນ່ນອນ, ຫຼືເມື່ອທີມງານມີພະນັກງານໃໝ່ຫຼາຍ.

ສາມາດໃຊ້ກັບຮ້ານຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍໄດ້ບໍ?

ໄດ້. ໂໝດຮ້ານນ້ອຍຮັກສາຈຳນວນຂັ້ນຕ່ຳໄວ້ທີ່ 1 ຄົນ ແລະປ່ຽນຜົນອອກຂອງບົດບາດຈາກຈຳນວນຄົນສະເພາະໄປເປັນການຄຸ້ມງານແບບຫຼາຍໜ້າທີ່.

ຄວນໃຊ້ເປົ້າໝາຍອັດຕານຳໃຊ້ເທົ່າໃດ?

ປະມານ 75% ແມ່ນຄ່າຕັ້ງຕົ້ນທີ່ດີ. ສຳລັບການບໍລິການທີ່ສະໝ່ຳເສມ ໃຫ້ຢູ່ປະມານ 65 ຫາ 75%. ແມ່ນແຕ່ໃນລະບົບທີ່ເນັ້ນປະສິດທິພາບ ການເກີນ 85% ມັກຈະເພີ່ມເວລາຄອຍແລະຄວາມຕິດຂັດໃນການດຳເນີນງານ.

ຄວນວັດເວລາບໍລິການສະເລ່ຍແນວໃດ?

ຈັບເວລາປະມານ 10 ກໍລະນີ ແລ້ວໃຊ້ຄ່າສະເລ່ຍ. ສຳລັບຈຸດຊຳລະເງິນ ໃຫ້ວັດຈາກຈຸດເລີ່ມຈ່າຍຈົນຈົບທຸລະກຳ. ສຳລັບການຂາຍແບບຊ່ວຍເລືອກ ໃຫ້ກຳນົດຈຸດເລີ່ມ-ຈົບໃຫ້ຊັດເຈນທີ່ທີມງານສາມາດເຮັດຊ້ຳໄດ້.

ຂໍ້ຄວນຮູ້

  • ເຄື່ອງມືນີ້ເປັນການປະເມີນພາລະວຽກແບບປະຕິບັດ ບໍ່ແມ່ນຕົວແກ້ທິດສະດີຄິວແບບເຂັ້ມງວດ.
  • ເວລາຄອຍຈິງຍັງອາດເພີ່ມຂຶ້ນໄດ້ເນື່ອງຈາກຄວາມຜັນຜວນຂອງຄວາມຕ້ອງການ, ການມາພ້ອມກັນ, ການຖືກລົບກວນ, ຫຼືລະດັບປະສົບການຂອງພະນັກງານ.
  • ການຕັດສິນສຸດທ້າຍຄວນອ້າງອີງຮູບແບບຮ້ານ, ຈຳນວນຊ່ອງຊຳລະເງິນ, ສັດສ່ວນສິນຄ້າ, ແລະກົດໝາຍແຮງງານທ້ອງຖິ່ນ.