補充と仕入先リスク
いつ発注するかを判断し、仕入先の安定度も確認します。
供給網向け表計算テンプレート
補充判断、仕入先評価、着地原価、滞留在庫、あるべき原価、需要予測をひとつの入口にまとめました。いま一番近い課題から確認できます。
テンプレート名、用途、キーワードで絞り込めます。
補充、仕入先、原価、在庫資金、需要予測の判断を、まず表でそろえます。
日次平均需要、需要分散、仕入先の所要日数、サービス水準を入力すると、安全在庫、発注点、推奨発注数を計算します。
品質、納期、原価、対応の四つの観点に重みを設定し、総合点、リスク区分、多軸評価図を自動作成します。
実重量、容積、単価、費用項目を入力すると、容積重量と実重量の大きい方で計算し、最も低い経路を示します。
最終出庫日、在庫数、単価を入力すると、経過日数、在庫日数区分、在庫金額比率、月次と四半期の在庫回転率を計算します。
製品原価を五つの要素へ分け、材料価格の上昇場面で総原価の変化を計算します。
月別に基準予測、季節係数、実績販売数を入力し、調整後予測、誤差率、予測精度の推移を計算します。
いつ発注するかを判断し、仕入先の安定度も確認します。
着地原価とあるべき原価を分け、交渉の根拠を作ります。
滞留在庫を見つけ、販売予測と供給計画をそろえます。
補充とリスク、原価と交渉、在庫資金と予測の三つに分けると、近い課題から選びやすくなります。
いつ発注するかを判断し、仕入先の安定度も確認します。
着地原価とあるべき原価を分け、交渉の根拠を作ります。
滞留在庫を見つけ、販売予測と供給計画をそろえます。
表計算テンプレートをダウンロード
補充とリスク、原価と交渉、在庫資金と予測の三つに分けると、近い課題から選びやすくなります。
まず表で入力の基準をそろえ、通知、承認、部門間共有が増えた部分からシステム化します。
次の一歩
既存の供給網向け表に合わせて列を調整できます。