Genopfyldning og leverandørrisiko
Beslut, hvornår der skal genbestilles, og vurder derefter, om leverandørerne er pålidelige.
Excel-skabeloner til forsyningskæden
6 Excel-skabeloner til forsyningskæden
Genopfyldningsbeslutninger, leverandørvurdering, landingsomkostninger, langsomt omsætteligt lager, should-cost-analyse og efterspørgselsprognoser er samlet i ét indgangspunkt.
Filtrer efter skabelonnavn, anvendelse eller nøgleord.
6 skabeloner at starte med
Udvalgte valgStart med at standardisere de mest almindelige beslutninger i forsyningskæden: genopfyldning, leverandører, omkostninger, lagerlikviditet og efterspørgselsprognoser.
Skabelon til beregning af sikkerhedslager og genbestillingspunkt
Indtast gennemsnitlig daglig efterspørgsel, efterspørgselsvariation, leverandørens leveringstid og serviceniveau for at beregne sikkerhedslager, genbestillingspunkt og foreslået ordremængde.
- Målgruppe
- Forsyningskæde- og indkøbsteams, der skal beslutte, hvornår og hvor meget der skal genbestilles
- Typisk indhold
- Gennemsnitlig daglig efterspørgsel, efterspørgselsvariation, leveringstid, serviceniveau
sikkerhedslager
genbestillingspunkt
Skabelon til leverandør-360-scorecard og risikoniveau
Angiv vægte for kvalitet, levering, omkostning og service, og beregn derefter samlet score, risikoniveau og en radarvisning af leverandørperformance.
- Målgruppe
- Indkøbschefer, der har brug for en præsentationsklar rapport om leverandørperformance
- Typisk indhold
- Kvalitetsvægt, leveringsvægt, omkostningsvægt, servicevægt
leverandørscorecard
risikoniveau
Skabelon til sammenligning af landingsomkostning og fragtruter
Indtast faktisk vægt, pakkevolumen, fragtrate og alle omkostningsposter for at beregne fakturerbar vægt og anbefale den billigste rute.
- Målgruppe
- Indkøbs-, logistik- og økonomiteams, der sammenligner samlede omkostninger på tværs af fragtruter
- Typisk indhold
- Faktisk vægt, volumenvægt, fragt, told, leveringsgebyr
landingsomkostning
fragtsammenligning
Skabelon til alarm og omsætningsanalyse for langsomt omsætteligt lager
Indtast seneste bevægelsesdato, mængde og enhedsomkostning for at beregne alder, aldersgruppe, andel af lagerværdi samt månedlig og kvartalsvis lageromsætning.
- Målgruppe
- Forsyningskæde-, lager- og økonomiteams, der skal finde lager, som binder likviditet
- Typisk indhold
- Seneste bevægelsesdato, aldersgruppe, lagerværdi, lageromsætning
langsomt omsætteligt lager
omsætning
Skabelon til should-cost-opdeling for indkøb
Opdel produktomkostningen i fem komponenter, og modeller, hvordan stigninger i råvarepriser påvirker den samlede omkostning.
- Målgruppe
- Indkøbsteams, der har brug for omkostningsdokumentation til leverandørforhandlinger
- Typisk indhold
- Direkte materialer, direkte arbejdskraft, overhead, logistikomkostning, rimelig fortjeneste
should-cost
omkostningsopdeling
Skabelon til afstemning af efterspørgselsprognose mellem salg og drift
Indtast månedlig basisprognose, sæsonfaktor og faktisk salg for at beregne justeret prognose, afvigelsesrate og trend i prognosenøjagtighed.
- Målgruppe
- Drifts-, salgs- og forsyningskædeteams, der har brug for ét fælles prognosetal
- Typisk indhold
- Basisprognose, sæsonfaktor, faktisk salg, afvigelsesrate
efterspørgselsprognose
salgsafstemning
Genopfyldning og leverandørrisiko
Beslut, hvornår der skal genbestilles, og vurder derefter, om leverandørerne er pålidelige.
2
Omkostning og forhandling
Adskil landingsomkostning fra should-cost, så forhandlinger bygger på tal.
2
Lagerlikviditet og prognoser
Find langsomt omsætteligt lager, og afstem efterspørgselsprognoser med forsyningsplaner.
2
Genopfyldning og leverandørrisiko
2Beslut, hvornår der skal genbestilles, og vurder derefter, om leverandørerne er pålidelige.
Omkostning og forhandling
2Adskil landingsomkostning fra should-cost, så forhandlinger bygger på tal.
Lagerlikviditet og prognoser
2Find langsomt omsætteligt lager, og afstem efterspørgselsprognoser med forsyningsplaner.
Se de 6 skabeloner efter forsyningskædeproblem
IndgangspunkterDe seks skabeloner er grupperet i genopfyldning og risiko, omkostninger og forhandling samt lagerlikviditet og prognoser.
Omkostning og forhandling
Adskil landingsomkostning fra should-cost, så forhandlinger bygger på tal.
Lagerlikviditet og prognoser
Find langsomt omsætteligt lager, og afstem efterspørgselsprognoser med forsyningsplaner.
Hvordan projektmappen kan blive til et system
Brug først projektmappen til at afstemme input, og systematiser derefter de alarmer, godkendelser og tværgående teamsynkroniseringer, der ofte gentager sig.Gratis download
1Download Excel-skabelonen
Arbejdsgang
2De seks skabeloner er grupperet i genopfyldning og risiko, omkostninger og forhandling samt lagerlikviditet og prognoser.
Systemkortlægning
3Brug først projektmappen til at afstemme input, og systematiser derefter de alarmer, godkendelser og tværgående teamsynkroniseringer, der ofte gentager sig.
Næste trin
Har du brug for hjælp til at vælge en skabelon?
Vi kan tilpasse kolonnerne til din nuværende projektmappe for forsyningskæden.