Doplnění a riziko dodavatelů
Rozhodněte, kdy doobjednat, a potom vyhodnoťte, zda jsou dodavatelé spolehliví.
Šablony Excelu pro dodavatelský řetězec
Rozhodnutí o doplnění, hodnocení dodavatelů, celkové náklady pořízení, pomalu obrátkové zásoby, analýza cílových nákladů a prognóza poptávky jsou seskupeny v jednom vstupním bodě.
Filtrovat podle názvu šablony, případu použití nebo klíčového slova.
Začněte standardizací nejběžnějších rozhodnutí v dodavatelském řetězci: doplnění, dodavatelé, náklady, peněžní tok zásob a prognóza poptávky.
Zadejte průměrnou denní poptávku, rozptyl poptávky, dodací lhůtu dodavatele a úroveň služby pro výpočet bezpečnostní zásoby, bodu doobjednání a doporučeného množství objednávky.
Nastavte váhy pro kvalitu, dodávku, náklady a službu, poté vypočítejte celkové skóre, rizikovou úroveň a radarový pohled na výkonnost dodavatele.
Zadejte skutečnou hmotnost, objem balení, přepravní sazbu a úplné nákladové položky pro výpočet účtované hmotnosti a doporučení nejlevnější trasy.
Zadejte datum posledního pohybu, množství a jednotkové náklady pro výpočet stáří, věkového pásma, podílu hodnoty zásob a měsíční i čtvrtletní obrátky.
Rozložte náklady produktu do pěti složek a modelujte, jak zvýšení cen surovin ovlivní celkové náklady.
Zadejte měsíční základní prognózu, sezónní faktor a skutečné prodeje pro výpočet upravené prognózy, míry odchylky a trendu přesnosti prognózy.
Rozhodněte, kdy doobjednat, a potom vyhodnoťte, zda jsou dodavatelé spolehliví.
Oddělte celkové náklady pořízení od cílových nákladů, aby se vyjednávání opíralo o čísla.
Najděte pomalu obrátkové zásoby a slaďte prognózy poptávky se zásobovacími plány.
Šest šablon je seskupeno podle problémů: doplnění a riziko, náklady a vyjednávání, peněžní tok zásob a prognózy.
Rozhodněte, kdy doobjednat, a potom vyhodnoťte, zda jsou dodavatelé spolehliví.
Oddělte celkové náklady pořízení od cílových nákladů, aby se vyjednávání opíralo o čísla.
Najděte pomalu obrátkové zásoby a slaďte prognózy poptávky se zásobovacími plány.
Stáhněte si šablonu Excelu
Šest šablon je seskupeno do doplnění a rizik, nákladů a vyjednávání, a peněžního toku zásob a prognóz.
Nejdříve použijte sešit ke sladění vstupů, potom systemizujte upozornění, schvalování a mezitýmovou synchronizaci, které se často opakují.
Další krok
Můžeme upravit sloupce tak, aby odpovídaly vašemu současnému sešitu pro dodavatelský řetězec.