Punto de partida de cadena de suministro

Plantillas de Excel de cadena de suministro

6 plantillas de Excel de cadena de suministro

Las decisiones de reabastecimiento, la evaluación de proveedores, el coste puesto en destino, el inventario de baja rotación, el análisis de coste objetivo y la previsión de demanda se agrupan en un único punto de entrada.

Filtra por nombre de plantilla, caso de uso o palabra clave.

6 plantillas para empezar

Selección principal

Empieza estandarizando las decisiones más comunes de cadena de suministro: reabastecimiento, proveedores, costes, flujo de caja de inventario y previsión de demanda.

Warehouse Stock Movement Log Template

A template that makes it easier to organize stock-in, stock-out, and counting in one workbook.

Audiencia
Teams that want to organize stock-in, stock-out, and counting
Contenido típico
Stock-in, stock-out, counting
stock-in stock-out
Download free Excel template

Stock Count Discrepancy Log Template

A template that makes it easier to organize count results, discrepancy findings, correction history, and review notes in one workbook.

Audiencia
Teams that want to manage stock count gaps and corrections
Contenido típico
Count sheet, discrepancy list, correction history
stock count discrepancy
Download free Excel template

Reabastecimiento y riesgo de proveedores

5

Decide cuándo reordenar y luego evalúa si los proveedores son fiables.

Coste y negociación

4

Separa el coste puesto en destino del coste objetivo para que las negociaciones se basen en números.

Flujo de caja de inventario y previsión

4

Encuentra inventario de baja rotación y alinea previsiones de demanda con planes de suministro.

Transport, Delivery & Exceptions

5

Group shipping, tracking, dispatch, loading, and delivery exceptions so logistics leaders can monitor delivery risk.

Ver las 6 plantillas por problema de cadena de suministro

Puntos de entrada

Las seis plantillas se agrupan en reabastecimiento y riesgo, coste y negociación, e inventario, flujo de caja y previsión.

Reabastecimiento y riesgo de proveedores

Decide cuándo reordenar y luego evalúa si los proveedores son fiables.

1

Coste y negociación

Separa el coste puesto en destino del coste objetivo para que las negociaciones se basen en números.

2

Cómo el libro puede convertirse en un sistema

Usa primero el libro para alinear entradas y luego sistematiza las alertas, aprobaciones y sincronizaciones entre equipos que se repiten con frecuencia.

Descarga gratuita

1

Descarga la plantilla de Excel

Flujo de trabajo

2

Las seis plantillas se agrupan en reabastecimiento y riesgo, coste y negociación, e inventario, flujo de caja y previsión.

Mapeo de sistema

3

Usa primero el libro para alinear entradas y luego sistematiza las alertas, aprobaciones y sincronizaciones entre equipos que se repiten con frecuencia.

Siguiente paso

¿Necesitas ayuda para elegir una plantilla?

Podemos ajustar las columnas para que coincidan con tu libro actual de cadena de suministro.

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