Vægte
4 felter
Justerbare
Skabelon til leverandørpræstation
Gør leverandørevaluering til et vægtet scorecard, ledelsen kan læse
Projektmappen starter med vægte på 40 % kvalitet, 30 % levering, 20 % omkostning og 10 % service. Scorer placerer leverandører i niveauerne kerne, potentiale, observation eller udfasning.
justerbare vægte
samlet score
risikoniveau
radardiagram
If you need team collaboration, mobile data entry, photo uploads, corrective action reminders, or dashboards, view the systemized version.
Standard
40/30/20/10-model
Kvalitet, levering, omkostning, service
Diagram
Radardiagram
Præstationssammenligning
Niveauer
4 niveauer
Fra kerne til udfasning
Inputeksempel
Inputeksempel for leverandørscore
Leverandør, ansvarlig, fire scorer og risikoniveau vises på en linje.
Leverandør
Northstar-komponenter
Ansvarlig
John Miller
Kvalitetsscore
92 point
Leveringsscore
88 point
Risikoniveau
Kerne
Gratis download
Afstem først regler for Supplier 360-scoring og risikoniveauer
Hold leverandørregister, 360-scoring med 10 dimensioner, risikohandelser, endelig niveaudeling og dashboard samlet i en projektmappe.
Fil
Skabelon til leverandør 360-scorecard og risikoniveau.xlsx
File name: Supplier 360 Scorecard and Risk Tier Template.xlsx
Ark
8
Anvendelse
Leverandørevaluering, risikoniveaudeling og styring af gennemgange
Vedligehold standardforretningsscenarie, scenariets vægtmatrice, præstationstærskler, risikotærskler og gennemgangscyklusser.
Leverandørregister, 360-scoreindtastning og register over risikohandelser kobles via leverandør-id.
Endelig score og niveaudeling udsender automatisk A/B/C/D-niveauer, anbefalede handlinger og næste gennemgangsdatoer.
Sæt først parametre og leverandørmasterdata, indtast derefter scorer og risikohandelser, for endelig niveaudeling og dashboard gennemgås.
Arbejdsgang
Flow for leverandørscoring
Bekræft vægte, indtast fire præstationsscorer, og brug derefter niveau og diagram i indkøbsgennemgange.
1
Sæt scoringsvægte
Tilpas betydningen af kvalitet, levering, omkostning og service til indkøbsstrategien.
2
Indtast leverandørpræstation
Brug en fælles scoringsstruktur for hver leverandør.
3
Gennemgå risikoniveau
Tærskler for samlet score placerer leverandører på det rigtige niveau.
4
Rapporter med diagrammet
Radardiagrammet gør styrker og svagheder lette at se.
Systemkortlægning
Hvordan projektmappen kan blive til et system
Brug projektmappen til først at afstemme input, og systematiser derefter de advarsler, godkendelser og tværgående synkroniseringer, der gentages ofte.
Projektmappefelt
Systemmodul
Grund til at flytte
Projektmappefelt
Fire scorer og vægte
Systemmodul
Master for leverandørevaluering
Grund til at flytte
Hold indkøbsteams på en fælles scoringsmetode.
Projektmappefelt
Samlet score og niveau
Systemmodul
Dashboard for leverandørrisiko
Grund til at flytte
Diriger leverandører under observation ind i gennemgang.
Projektmappefelt
Ansvarlig og noter
Systemmodul
Workflow for leverandørforbedring
Grund til at flytte
Omsæt scorer til opfølgningshandlinger.