Váhy
4 pole
Nastavitelné
Šablona hodnocení výkonnosti dodavatelů
Převeďte hodnocení dodavatelů na váženou hodnotící kartu srozumitelnou pro vedení
Sešit začíná s váhami 40 % pro kvalitu, 30 % pro dodávky, 20 % pro cenu a 10 % pro služby. Výsledné hodnoty řadí dodavatele do klíčové, potenciální, sledované nebo vyřazované úrovně.
nastavitelné váhy
celkové skóre
riziková úroveň
radarový graf
Pokud potřebujete spolupráci v týmu, mobilní zadávání dat, nahrávání fotek, připomenutí nápravných opatření nebo dashboardy, podívejte se na systémovou verzi.
Výchozí
40/30/20/10
Kvalita, dodávka, cena, služby
Graf
Radarový
Porovnání výkonnosti
Úrovně
4 stupně
Klíčový až vyřazovaný
Příklad zadání
Příklad zadání hodnocení dodavatele
Dodavatel, odpovědná osoba, čtyři hodnocení a riziková úroveň jsou zobrazeny v jednom řádku.
Dodavatel
Northstar Components
Odpovědná osoba
John Miller
Skóre kvality
92
Skóre dodávek
88
Riziková úroveň
Klíčový
Stažení zdarma
Nejprve sjednoťte pravidla pro 360° hodnocení a rizikové úrovně dodavatelů
Udržujte registr dodavatelů, 10rozměrné 360° hodnocení, rizikové události, výsledné zařazení do úrovní a dashboard v jednom sešitu.
Soubor
Šablona hodnocení dodavatelů 360° a rizikových úrovní.xlsx
File name：Šablona hodnocení dodavatelů 360° a rizikových úrovní.xlsx
Listy
8
Účel použití
Hodnocení dodavatelů, rizikové úrovně, řízení kontrol
Správa výchozího obchodního scénáře, matice vah scénářů, výkonnostních a rizikových prahů a cyklů kontrol.
Propojení registru dodavatelů, zadávání 360° hodnocení a registru rizikových událostí pomocí ID dodavatele.
Výsledné skóre a zařazení do úrovní automaticky generuje úrovně A/B/C/D, doporučená opatření a termíny příštích kontrol.
Nejprve nastavte parametry a kmenová data dodavatelů, poté zadejte skóre a rizikové události a až pak zkontrolujte výsledné zařazení do úrovní a dashboard.
Pracovní postup
Průběh hodnocení dodavatelů
Potvrďte váhy, zadejte čtyři skóre výkonnosti, a poté použijte úroveň a graf při hodnocení nákupu.
1
Nastavení vah hodnocení
Přizpůsobte významnost kvality, dodávek, ceny a služeb nákupní strategii.
2
Zadání výkonnosti dodavatelů
Používejte jednotnou strukturu hodnocení pro každého dodavatele.
3
Kontrola rizikové úrovně
Prahové hodnoty celkového skóre zařadí dodavatele do správné úrovně.
4
Reportování pomocí grafu
Radarový graf usnadňuje vizualizaci silných a slabých stránek.
Propojení se systémem
Jak se může sešit stát systémem
Nejprve použijte sešit ke sjednocení vstupů, a poté systemizujte často se opakující upozornění, schválení a synchronizaci mezi týmy.
Pole v sešitu
Systémový modul
Důvod pro přechod
Pole v sešitu
Čtyři skóre a váhy
Systémový modul
Kmenová data hodnocení dodavatelů
Důvod pro přechod
Udržujte nákupní týmy u jednotné metody hodnocení.
Pole v sešitu
Celkové skóre a úroveň
Systémový modul
Dashboard rizik dodavatelů
Důvod pro přechod
Směrujte sledované dodavatele k reviznímu řízení.
Pole v sešitu
Odpovědná osoba a poznámky
Systémový modul
Proces zlepšování dodavatelů
Důvod pro přechod
Přeměňte skóre na následná nápravná opatření.