Ponderaciones
4 campos
Ajustables
Plantilla de desempeño de proveedores
Convierte la evaluación de proveedores en una scorecard ponderada que la dirección pueda leer
El libro empieza con ponderaciones de 40 % calidad, 30 % entrega, 20 % costo y 10 % servicio. Las puntuaciones clasifican proveedores en niveles núcleo, potencial, observación o salida.
ponderaciones ajustables
puntuación total
nivel de riesgo
gráfico radar
Si necesita colaboración en equipo, ingreso de datos móvil, carga de fotos, recordatorios de acciones correctivas o tableros de control, vea la versión sistematizada.
Predeterminado
40/30/20/10
Calidad, entrega, costo, servicio
Gráfico
Radar
Comparación de desempeño
Niveles
4 niveles
De núcleo a salida
Ejemplo de entrada
Ejemplo de entrada de puntuación de proveedor
Proveedor, responsable, cuatro puntuaciones y nivel de riesgo son visibles en una sola fila.
Proveedor
Componentes Northstar
Responsable
John Miller
Puntuación de calidad
92
Puntuación de entrega
88
Nivel de riesgo
Núcleo
Descarga gratuita
Alinea primero reglas de puntuación Supplier 360 y clasificación de riesgo
Mantén el registro de proveedores, la puntuación 360 de 10 dimensiones, los eventos de riesgo, la clasificación final y el panel en un solo libro.
Archivo
Plantilla de scorecard 360 de proveedores y nivel de riesgo.xlsx
File name: Supplier 360 Scorecard and Risk Tier Template.xlsx
Hojas
8
Caso de uso
Evaluación de proveedores, clasificación de riesgo, gobernanza de revisiones
Mantén escenario de negocio predeterminado, matriz de ponderación por escenario, umbrales de desempeño, umbrales de riesgo y ciclos de revisión.
Registro de proveedores, Entrada de puntuación 360 y Registro de eventos de riesgo se conectan mediante ID de proveedor.
Puntuación final y clasificación genera automáticamente niveles A/B/C/D, acciones recomendadas y próximas fechas de revisión.
Define primero parámetros y datos maestros de proveedores; después introduce puntuaciones y eventos de riesgo antes de revisar la clasificación final y el panel.
Flujo de trabajo
Flujo de puntuación de proveedores
Confirma ponderaciones, introduce cuatro puntuaciones de desempeño y usa el nivel y el gráfico en revisiones de compras.
1
Definir ponderaciones de puntuación
Alinea la importancia de calidad, entrega, costo y servicio con la estrategia de compras.
2
Introducir desempeño del proveedor
Usa una sola estructura de puntuación para cada proveedor.
3
Revisar nivel de riesgo
Los umbrales de puntuación total colocan a los proveedores en el nivel correcto.
4
Informar con el gráfico
El gráfico radar hace fáciles de ver fortalezas y debilidades.
Mapeo de sistema
Cómo el libro puede convertirse en un sistema
Usa el libro para alinear primero las entradas; después sistematiza las alertas, aprobaciones y sincronizaciones entre equipos que se repiten con frecuencia.
Campo del libro
Módulo del sistema
Razón para moverlo
Campo del libro
Cuatro puntuaciones y ponderaciones
Módulo del sistema
Maestro de evaluación de proveedores
Razón para moverlo
Mantén a los equipos de compras en un solo método de puntuación.
Campo del libro
Puntuación total y nivel
Módulo del sistema
Panel de riesgo de proveedores
Razón para moverlo
Dirige proveedores en observación a revisión.
Campo del libro
Responsable y notas
Módulo del sistema
Flujo de mejora de proveedores
Razón para moverlo
Convierte puntuaciones en acciones de seguimiento.