Bobot
4 field
Dapat disesuaikan
Template performa pemasok
Ubah evaluasi pemasok menjadi scorecard berbobot yang mudah dibaca eksekutif
Workbook dimulai dengan bobot 40% kualitas, 30% pengiriman, 20% biaya, dan 10% layanan. Skor memetakan pemasok ke tier inti, potensial, pantau, atau keluar.
bobot dapat disesuaikan
total skor
tier risiko
grafik radar
If you need team collaboration, mobile data entry, photo uploads, corrective action reminders, or dashboards, view the systemized version.
Default
40/30/20/10
Kualitas, pengiriman, biaya, layanan
Grafik
Radar
Perbandingan performa
Tier
4 level
Inti hingga keluar
Contoh input
Contoh input skor pemasok
Pemasok, owner, empat skor, dan tier risiko terlihat dalam satu baris.
Pemasok
Northstar Components
Owner
John Miller
Skor kualitas
92
Skor pengiriman
88
Tier risiko
Inti
Unduh gratis
Selaraskan logika penilaian pemasok terlebih dahulu
Lacak pemasok, owner, skor empat dimensi, bobot, dan tier risiko dalam satu workbook.
File
Template Supplier 360 Scorecard dan Tier Risiko.xlsx
File name：supply_chain_supplier_360_score_risk_model_template_id.xlsx
Sheet
5
Kasus penggunaan
Evaluasi pemasok dan penentuan tier risiko
Sesuaikan bobot kualitas, pengiriman, biaya, dan layanan.
Hitung total skor dari setiap skor dikalikan bobotnya.
Klasifikasikan pemasok ke tier inti, potensial, pantau, atau keluar.
Sesuaikan bobot terlebih dahulu, lalu masukkan empat skor performa.
Alur kerja
Alur penilaian pemasok
Konfirmasi bobot, masukkan empat skor performa, lalu gunakan tier dan grafik dalam tinjauan purchasing.
1
Tetapkan bobot penilaian
Cocokkan kepentingan kualitas, pengiriman, biaya, dan layanan dengan strategi purchasing.
2
Masukkan performa pemasok
Gunakan satu struktur penilaian untuk setiap pemasok.
3
Tinjau tier risiko
Ambang total skor menempatkan pemasok ke tier yang tepat.
4
Laporkan dengan grafik
Grafik radar membuat kekuatan dan kelemahan mudah terlihat.
Pemetaan sistem
Bagaimana workbook dapat menjadi sistem
Gunakan workbook untuk menyelaraskan input terlebih dahulu, lalu sistemkan peringatan, persetujuan, dan sinkronisasi lintas tim yang sering berulang.
Field workbook
Modul sistem
Alasan dipindahkan
Field workbook
Empat skor dan bobot
Modul sistem
Master evaluasi pemasok
Alasan dipindahkan
Jaga tim purchasing memakai satu metode penilaian.
Field workbook
Total skor dan tier
Modul sistem
Dashboard risiko pemasok
Alasan dipindahkan
Arahkan pemasok watch ke tinjauan.
Field workbook
Owner dan catatan
Modul sistem
Workflow perbaikan pemasok
Alasan dipindahkan
Ubah skor menjadi tindakan tindak lanjut.