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Modello prestazioni fornitore

Trasforma la valutazione fornitori in una scorecard ponderata leggibile dai dirigenti

Il workbook parte da pesi 40% qualita, 30% consegna, 20% costo e 10% servizio. I punteggi mappano i fornitori in fasce core, potenziale, osservazione o uscita.

pesi regolabili punteggio totale fascia rischio grafico radar
Scarica il modello Excel
Pesi
4 campi

Regolabili

Default
40/30/20/10

Qualita, consegna, costo, servizio

Grafico
Radar

Confronto prestazioni

Fasce
4 livelli

Da core a uscita

Esempio input

Esempio input punteggio fornitore

Fornitore, responsabile, quattro punteggi e fascia rischio sono visibili in una riga.

Fornitore Componenti Stella Nord
Responsabile Marco Rinaldi
Punteggio qualita 92
Punteggio consegna 88
Fascia rischio Core

Download gratuito

Allinea prima la logica di valutazione fornitori

Traccia fornitore, responsabile, punteggi delle quattro dimensioni, pesi e fascia di rischio in un unico workbook.

File

supply_chain_supplier_360_score_risk_model_template_en.xlsx

Fogli
5
Caso d'uso
Valutazione fornitori e classificazione rischio
Regola pesi di qualita, consegna, costo e servizio.
Calcola il punteggio totale da ogni punteggio moltiplicato per il suo peso.
Classifica i fornitori in fasce core, potenziale, osservazione o uscita.
Scarica il modello Excel

Regola prima i pesi, poi inserisci i quattro punteggi di prestazione.

Flusso di lavoro

Flusso punteggio fornitori

Conferma i pesi, inserisci quattro punteggi prestazionali, poi usa fascia e grafico nelle revisioni acquisti.

1

Imposta pesi di punteggio

Allinea importanza di qualita, consegna, costo e servizio alla strategia acquisti.

2

Inserisci prestazioni fornitore

Usa una sola struttura di punteggio per ogni fornitore.

3

Rivedi fascia rischio

Le soglie del punteggio totale collocano i fornitori nella fascia corretta.

4

Riporta con il grafico

Il grafico radar rende facili da vedere punti di forza e debolezza.

Confine di adozione

Dove i fogli sono sufficienti e dove aiutano i sistemi

I workbook per supply chain sono utili per allineare la logica decisionale. Quando fonti dati, permessi e promemoria crescono, sposta le parti ripetitive in un sistema.

Adatto a foglio di calcolo

Un team che si allinea rapidamente

Quando il volume dati e ridotto e la regola e ancora in prova, un workbook e il livello condiviso piu rapido.

  • Un solo team
  • Revisione manuale
  • Pilot breve
Sistematizzazione parziale

Piu avvisi e approvazioni

Quando lo stesso risultato richiede instradamento o approvazione, sistematizza prima i checkpoint chiave.

  • Avvisi automatici
  • Flusso di approvazione
  • Tracciamento responsabile
Sistematizzazione completa

Coordinamento tra magazzini

Quando fonti dati, permessi e frequenza di aggiornamento aumentano, sposta dati e workflow in un sistema condiviso.

  • Fonti multiple
  • Controllo accessi
  • Storico processo

FAQ

FAQ modello supply chain

Rivedi input e confine operativo prima del download.

I pesi devono restare 40/30/20/10?

No. Il workbook usa quel mix come punto di partenza e i team possono adattarlo alla strategia di categoria.

Perche usare fasce di rischio?

Un punteggio e informativo, ma una fascia rende piu chiara la decisione operativa.

Il grafico si aggiorna automaticamente?

Si. Il grafico radar mappa gli ultimi input di punteggio.