가중치
4개 필드
조정 가능
공급업체 성과 템플릿
공급업체 평가를 경영진이 읽기 쉬운 가중 스코어카드로 전환하세요
통합 문서는 품질 40%, 납기 30%, 비용 20%, 서비스 10% 가중치로 시작합니다. 점수는 공급업체를 핵심, 잠재, 관찰, 종료 등급으로 매핑합니다.
조정 가능한 가중치
총점
위험 등급
레이더 차트
If you need team collaboration, mobile data entry, photo uploads, corrective action reminders, or dashboards, view the systemized version.
기본값
40/30/20/10
품질, 납기, 비용, 서비스
차트
레이더
성과 비교
등급
4개 수준
핵심부터 종료까지
입력 예시
공급업체 점수 입력 예시
공급업체, 담당자, 네 가지 점수, 위험 등급을 한 행에서 확인할 수 있습니다.
공급업체
Northstar Components
담당자
John Miller
품질 점수
92
납기 점수
88
위험 등급
핵심
무료 다운로드
먼저 공급업체 채점 로직을 맞추세요
공급업체, 담당자, 네 가지 평가 점수, 가중치, 위험 등급을 하나의 통합 문서에서 추적하세요.
파일
공급업체 360 스코어카드 및 위험 등급 템플릿.xlsx
File name：Supplier 360 Scorecard and Risk Tier Template.xlsx
시트
8
사용 사례
공급업체 평가 및 위험 등급화
품질, 납기, 비용, 서비스 가중치를 조정합니다.
각 점수에 가중치를 곱해 총점을 계산합니다.
공급업체를 핵심, 잠재, 관찰, 종료 등급으로 분류합니다.
먼저 가중치를 조정한 뒤 네 가지 성과 점수를 입력하세요.
워크플로
공급업체 채점 흐름
가중치를 확인하고 네 가지 성과 점수를 입력한 뒤 구매 검토에서 등급과 차트를 사용합니다.
1
채점 가중치 설정
품질, 납기, 비용, 서비스의 중요도를 구매 전략에 맞춥니다.
2
공급업체 성과 입력
모든 공급업체에 하나의 채점 구조를 사용합니다.
3
위험 등급 검토
총점 임계값이 공급업체를 적절한 등급에 배치합니다.
4
차트로 보고
레이더 차트는 강점과 약점을 보기 쉽게 만듭니다.
시스템 매핑
통합 문서가 시스템으로 확장되는 방식
먼저 통합 문서로 입력값을 맞춘 다음, 반복되는 알림, 승인, 팀 간 동기화를 시스템화하세요.
통합 문서 필드
시스템 모듈
이동 이유
통합 문서 필드
네 가지 점수와 가중치
시스템 모듈
공급업체 평가 마스터
이동 이유
구매팀이 하나의 채점 방법을 사용하게 합니다.
통합 문서 필드
총점 및 등급
시스템 모듈
공급업체 위험 대시보드
이동 이유
관찰 대상 공급업체를 검토로 라우팅합니다.
통합 문서 필드
담당자 및 메모
시스템 모듈
공급업체 개선 워크플로
이동 이유
점수를 후속 조치로 전환합니다.