คลังเดโมแบบโต้ตอบได้
เปลี่ยนเงื่อนไขแล้วตรวจผลการคำนวณ
อย่าตัดสินระบบคณิตศาสตร์จากคำอธิบายเท่านั้น ลองเปลี่ยนเงื่อนไขของกะงาน การเยี่ยม เส้นทาง การผลิต และการมอบหมาย แล้วดูว่าแผนตัวเลือกและเหตุผลของข้อยกเว้นเปลี่ยนไปอย่างไร
- เดโมคณิตศาสตร์
- 5
- เปลี่ยนเงื่อนไขและเปรียบเทียบผลลัพธ์
- หน้าจอธุรกิจ
- 21
- ตัวอย่างหน้าจอปฏิบัติการแบบอ่านอย่างเดียว
- สมัครใช้งาน
- 0
- ไม่ต้องใช้บัญชีหรือข้อมูลส่วนตัว
เดโมสองประเภท
เลือกเดโมตามสิ่งที่คุณต้องการยืนยัน
ใช้เดโมคณิตศาสตร์เมื่อต้องการเข้าใจว่าแผนตัวเลือกถูกคำนวณอย่างไร ใช้เดโมหน้าจอธุรกิจเมื่อต้องการดูว่าเวิร์กโฟลว์หลังได้ผลลัพธ์จะถูกทีมใช้งานอย่างไร
เดโมคณิตศาสตร์
เปลี่ยนเงื่อนไขตัวอย่าง แล้วดูว่าแผนตัวเลือก เงื่อนไขที่ยังไม่ครบ และคำอธิบายเปลี่ยนอย่างไร
- เห็นข้อมูลเข้าและข้อจำกัดชัดเจน
- เปลี่ยนลำดับความสำคัญแล้วผลลัพธ์เปลี่ยนได้
- เหตุผลที่ยังไม่มอบหมายยังมองเห็นได้
เดโมหน้าจอธุรกิจ
ดูตัวอย่างอ่านอย่างเดียวของแดชบอร์ด บัญชีรายการ การอนุมัติ บันทึก ประวัติ และหน้าจอข้อมูลหลัก
- เปรียบเทียบโครงสร้างหน้าจอตามอุตสาหกรรม
- ดูว่าแผนถูกยืนยันตรงไหน
- คง URL เดโมระบบเดิมให้ใช้งานได้
แล็บเดโมแบบเร็ว
ทดลองเปลี่ยนเงื่อนไขและเปรียบเทียบผลลัพธ์ใน 30 วินาที
สลับระหว่างห้าธีม แล้วเปลี่ยนปริมาณ กำลังรองรับ และลำดับความสำคัญ แล็บสั้นนี้ช่วยเลือกเดโมละเอียดที่เหมาะสม
แผนตัวเลือกกะงานและกำลังคน
คำนวณเพื่ออธิบาย 0.08 วินาที
แผนตัวเลือกรักษาทักษะที่ต้องใช้ในแต่ละช่วงเวลา พร้อมลดความไม่สมดุลของการมอบหมาย
เดโมเพื่ออธิบาย: ผลลัพธ์ใช้ข้อมูลตัวอย่างและสูตรอธิบายผลฝั่งเบราว์เซอร์ ไม่รับประกันประสิทธิภาพ ความเหมาะที่สุด หรือการปรับปรุงเมื่อใช้กับข้อมูลจริง
เดโมคณิตศาสตร์
ลองงานวางแผนที่คนต้องตัดสินใจซ้ำทุกวัน
การ์ดแต่ละใบเปิดหน้าเฉพาะที่ให้ตรวจเงื่อนไขธุรกิจ ตัวชี้วัดผลลัพธ์ และเหตุผลที่แผนตัวเลือกอาจทำไม่ได้
ตรรกะเพื่ออธิบายเท่านั้น เดโมทั้งห้านี้ใช้ข้อมูลตัวอย่างและสูตรอธิบายผลฝั่งเบราว์เซอร์ ไม่ใช่เอนจินเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับใช้งานจริง และไม่รับประกันความเหมาะที่สุด ประสิทธิภาพ หรือค่าการปรับปรุง
กะงานและกำลังคน
สร้างแผนกะตัวเลือกจากความต้องการกำลังคน วันหยุด ทักษะ งานต่อเนื่อง และความเป็นธรรม
พนักงาน คำขอ ความต้องการกำลังคน ทักษะ
ตารางกะ จำนวนขาด ความเป็นธรรม
จัดตารางเยี่ยมและงานภาคสนาม
สร้างการมอบหมายและลำดับการเยี่ยมจากช่วงเวลา ทักษะ ความต่อเนื่อง การเดินทาง และเวลาพัก
การเยี่ยม พนักงาน ช่วงเวลา การเดินทาง
ผู้รับผิดชอบ ลำดับ เหตุผลที่ยังไม่มอบหมาย
จัดเส้นทางยานพาหนะ
สร้างเส้นทางรถจากยานพาหนะ ความจุบรรทุก คำขอเวลา เวลาพัก และสภาพถนน
ปลายทาง รถ น้ำหนักบรรทุก ช่วงเวลา
เส้นทางตามรถ ข้อฝ่าฝืน จุดที่ยังไม่มอบหมาย
จัดตารางการผลิต
สร้างตารางเครื่องจักรจากวันครบกำหนด เครื่องจักร ลำดับงาน วัสดุ และการเปลี่ยนตั้งค่า
คำสั่งผลิต งาน เครื่องจักร วันครบกำหนด
แผนภูมิแกนต์ ความล่าช้า โหลดเครื่องจักร
จับคู่การมอบหมาย
แนะนำผู้รับผิดชอบและเหตุผลจากทักษะ ประสบการณ์ พื้นที่ ความต่อเนื่อง เวลาว่าง และภาระงาน
เคส ความสามารถ เวลาว่าง ภาระงาน
ตัวเลือก เหตุผล ทางเลือก
เดโมหน้าจอปฏิบัติการ
ดูว่าแผนที่คำนวณแล้วถูกนำไปใช้หน้างานอย่างไร
หน้าจอแบบอ่านอย่างเดียวเหล่านี้แสดงว่าหลังการคำนวณ ทีมสามารถจัดการแผนตัวเลือก บันทึก การอนุมัติ ความคืบหน้า ประวัติ และข้อมูลหลักได้อย่างไร
21 รายการ
จัดการกำหนดการก่อสร้าง
ตรวจโครงการ ความคืบหน้ากระบวนการ แผนรายสัปดาห์ การประชุม การส่งมอบ และข้อมูลหลักกระบวนการร่วมกัน
จัดการการจัดส่ง
ติดตามรายการจัดส่ง การหยิบสินค้า การตรวจแพ็ก และการส่งมอบเสร็จในลำดับงานเดียว
ติดตามการส่งมอบ
ตรวจการลงทะเบียนส่งสินค้า การอัปเดตสถานะ การยืนยันรับของ การจัดการล่าช้า และการตอบสนองข้อยกเว้น
จัดการกระบวนการผลิต
จัดการแผนใบสั่งผลิต เส้นทางกระบวนการ ความคืบหน้า บันทึกคุณภาพ ข้อยกเว้น และประวัติเสร็จงาน
เช็กลิสต์การโหลดสินค้า
ตรวจลำดับการโหลด การตรวจรถ การตรวจสินค้า และความพร้อมก่อนออกเดินทางในหน้าจอเดียว
วางแผนจัดรถ
จัดการแผนจัดรถ การมอบหมายยานพาหนะ บอร์ดเส้นทาง และประวัติการเปลี่ยนแปลงร่วมกัน
บันทึกกะการผลิต
ตรวจบอร์ดกะ บันทึกส่งต่องาน ผลการผลิต และการติดตามปัญหาร่วมกัน
ติดตามใบสั่งงาน
ติดตามเลขใบสั่งงาน ความคืบหน้า การเบิกวัสดุ การตรวจ งานแก้ เสร็จงาน และปัญหาความคลาดเคลื่อน
ติดตามล็อตการผลิต
ตรวจวัตถุดิบเข้า ประวัติกระบวนการ ตรวจคุณภาพ ติดตามการส่ง กักกันสินค้าคงคลัง และความคลาดเคลื่อนเมื่อเรียกคืน
ตรวจรับวัตถุดิบเข้า
จัดการบัญชีรับเข้า รายละเอียดการตรวจ ผลการตัดสินใจ งานติดตามต่อ การติดต่อซัพพลายเออร์ และการสุ่มตัวอย่าง
ส่งต่อกะร้านค้าปลีก
ตรวจการส่งต่องาน ยอดขายรายวัน การจัดแสดงสินค้า งานค้าง และการตรวจความปลอดภัยร่วมกัน
วางแผนโปรโมชันค้าปลีก
จัดการภาพรวมโปรโมชัน ตารางโปรโมชัน การเปลี่ยนพื้นที่ขาย แผนรายเดือน และการทบทวนผล
ปรับปรุงยอดตรวจนับสต็อกค้าปลีก
ตรวจภาพรวมการนับสต็อก บัญชีร้านค้า รอบงานรายเดือน ประวัติปรับปรุง และขอบเขตการนำไปใช้
ปฏิบัติการร้านค้าปลีก
ตรวจยอดขายรายวัน การเติมสินค้า กะงาน รอบตรวจ และงบค่าใช้จ่ายในหน้าจอที่เกี่ยวข้อง
เติมสินค้าคงคลังค้าปลีก
ตรวจแดชบอร์ดเติมสินค้า บันทึก สินค้า ซัพพลายเออร์ คลังสินค้า และร้านค้าร่วมกัน
จัดการกะงาน
ตรวจแผนกะ การมอบหมายพนักงาน ความต้องการเสริม บันทึกส่งต่องาน และบันทึกการเปลี่ยนแปลงร่วมกัน
ข้อมูลลูกค้าและการบริหารความสัมพันธ์
จัดการประวัติลูกค้า การติดต่อ การติดตาม โอกาสขาย สัญญา บริการ และแผนติดต่อซ้ำ
จัดการติดตามใบเสนอราคา
จัดการการติดตามหลังเสนอราคา สถานะตอบกลับ และผลคาดการณ์การปิดการขายในลำดับงานเดียว
จัดการผลงานขายและเป้าหมาย
ตรวจเป้าหมาย รายละเอียดการขาย ความคืบหน้าสัญญา ช่องทางโอกาสขาย และสรุปรายเดือนร่วมกัน
ไปป์ไลน์ฝ่ายขาย
จัดการช่องทางโอกาสขาย ขั้นตอน คาดการณ์รายได้ กิจกรรมติดตาม และการแจ้งเตือนความเสี่ยง
ติดตามลูกค้าและความคืบหน้าการขาย
จัดการประวัติการติดตามลูกค้า วันที่ติดต่อครั้งถัดไป และความคืบหน้าของโอกาสขายร่วมกัน
ไม่พบเดโมที่ตรงกับเงื่อนไข
ลองใช้คำค้นอื่น หรือกลับไปดูทุกอุตสาหกรรม
แค็ตตาล็อกแบบอ่านอย่างเดียว: การ์ดแต่ละใบเชื่อมไปยังหน้าเดโมระบบรายรายการที่มีอยู่ ฮับเดโมใหม่นี้เชื่อมหน้าเหล่านั้นเข้าด้วยกัน โดยไม่แทนที่คุณค่าด้านการค้นหาและการอ้างอิงของหน้าเดิม
วิธีอ่าน
อ่านเดโมเป็นเวิร์กโฟลว์การตัดสินใจ
ดูเดโมตามลำดับเดียวกับโครงการจริง: ข้อมูลเข้า กฎ เป้าหมาย ผลลัพธ์ และการยืนยันขั้นสุดท้ายโดยคน
ข้อมูลเข้า
ตรวจว่า Excel หรือระบบปัจจุบันมีฟิลด์ที่เป็นโครงสร้างหรือไม่
กฎ
แยกเงื่อนไขที่แผนห้ามละเมิดออกจากความต้องการที่อยากได้
เป้าหมาย
ยืนยันว่าอะไรทำให้แผนตัวเลือกหนึ่งดีกว่าอีกแผน
ผลลัพธ์
เปรียบเทียบแผนตัวเลือก ข้อยกเว้น และเหตุผล
ยืนยัน
คนตรวจสอบและอนุมัติแผนสุดท้าย
หางานวางแผนที่ใกล้ที่สุด
เริ่มจากการ์ดคณิตศาสตร์ แล้วเปรียบเทียบข้อมูลที่ต้องใช้ ข้อจำกัด และเหตุผลของผลลัพธ์
เลือกเดโมคณิตศาสตร์ตรวจหน้าจอปฏิบัติการ
ดูแค็ตตาล็อกหน้าจอแบบอ่านอย่างเดียว และระบุตำแหน่งของการอนุมัติ บันทึก และข้อมูลหลัก
ดูหน้าจอธุรกิจตัดสินใจว่าจะทดสอบด้วยข้อมูลจริงหรือไม่
จากเดโม ไปสู่การตรวจสเปรดชีตที่ปกปิดข้อมูล ก่อนตัดสินใจทำต้นแบบ
เตรียมตรวจข้อมูลด้วยข้อมูลของคุณ
ถ้าเดโมใกล้เคียง ให้ทดสอบเวอร์ชันเล็กด้วยเงื่อนไขของคุณ
เดโมสาธารณะแสดงโครงสร้างได้ แต่บอกไม่ได้ว่ากฎและข้อมูลจริงของคุณพร้อมหรือยัง ขั้นตอนถัดไปคือการตรวจแบบเจาะจงด้วยข้อมูลที่ปกปิดตัวตน
ขอบเขตต้นแบบ
สิ่งที่ตรวจสอบก่อนสร้าง
- ฟิลด์ที่จำเป็นและรูปแบบสเปรดชีตปัจจุบัน
- กฎบังคับ ความต้องการ และตัวชี้วัดประเมินผล
- ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปเพียงพอหรือไม่
- ขอบเขตของต้นแบบคณิตศาสตร์ขนาดเล็ก
อย่าส่งข้อมูลลับหรือข้อมูลส่วนตัวก่อนตกลงขอบเขตการตรวจ
คำถามที่พบบ่อย
คำถามก่อนใช้เดโม
ควรกำหนดขอบเขตระหว่างเดโมสาธารณะ ต้นแบบ และระบบใช้งานจริงให้ชัดเจนก่อนแชร์ข้อมูล
เดโมคณิตศาสตร์เป็นเอนจินเพิ่มประสิทธิภาพสำหรับใช้งานจริงหรือไม่
เดโมคณิตศาสตร์ต่างจากเดโมหน้าจอธุรกิจอย่างไร
ลองกับไฟล์ Excel ของเราเองได้ไหม
จะรู้ได้อย่างไรว่าควรใช้ซอฟต์แวร์สำเร็จรูปหรือพัฒนาเฉพาะ
ขั้นตอนถัดไป
ถ้าเดโมใกล้กับงานของคุณ ให้ตรวจขั้นตอนถัดไปด้วยเงื่อนไขจริง
แชร์สเปรดชีตปัจจุบัน กฎที่ต้องรักษา และจุดที่คนใช้สายตาเปรียบเทียบ เราจะจัดระเบียบว่าควรสร้างต้นแบบคณิตศาสตร์ขนาดเล็กหรือไม่