ფურცლები
10
დაწყების საფუძვლები
უფასო ჩამოტვირთვა
ჩამოტვირთეთ პროექტის ქარტიის შაბლონი უფასოდ. განსაზღვრეთ მიზნები, ფარგლები, დაინტერესებული მხარეები და ბიუჯეტი ერთ სამუშაო წიგნში.
კონსულტაცია
შეგვიძლია დაგეხმაროთ ქარტიის მორგებაში, რათა მიზანი, ფარგლები, დაინტერესებული მხარეები და ბიუჯეტი შეესაბამებოდეს თქვენს მიმდინარე დაწყების პროცესს. ასევე შეგიძლიათ დატოვოთ მხოლოდ ის სვეტები, რომლებიც ნამდვილად გჭირდებათ.
თუ გჭირდებათ გუნდური თანამშრომლობა, მობილური მონაცემების შეყვანა, ფოტოების ატვირთვა, მაკორექტირებელი მოქმედებების შეხსენებები ან დაფები, ნახეთ სისტემური ვერსია.
გამოიყენეთ, როცა გჭირდებათ ერთი საწყისი წერტილი დაწყების შენიშვნებისთვის, ფარგლების შეთანხმებისთვის და დაინტერესებულ მხარეებთან გასაზიარებლად. იგივე გვერდი აჩვენებს შესაბამის სისტემურ პროცესსაც.
დაწყება
ფარგლები
მონაწილეები
ბიუჯეტი
ფოკუსი
შეთანხმებული
მიზნის დაზუსტება
შედეგი
წაკითხვადი
ადვილი გასაზიარებლად
შეყვანის მაგალითი
პროექტის დაწყების ხედი
დააფიქსირეთ მინიმალური ინფორმაცია, რომელიც საჭიროა სამუშაოს დაწყებამდე.
მიზანი
დროულად გაშვება
ფარგლები
მხოლოდ პირველი რელიზი
მონაწილეები
სპონსორი / ლიდერი / გუნდი
ბიუჯეტი
$120,000
უფასო ჩამოტვირთვა
პირველად ნახეთ, რა არის Excel ვერსიაში
უფასო Excel შაბლონი დაწყების მიზნების, ფარგლების, დაინტერესებული მხარეებისა და ბიუჯეტის შენიშვნების ერთ სამუშაო წიგნში ორგანიზებისთვის. იგივე გვერდი აჩვენებს შესაბამის სისტემურ პროცესსაც.
ფაილი
პროექტის ქარტიის შაბლონი.xlsx
File name：project_management_project_charter_template_en.xlsx
ფურცლები
10 ფურცელი
დანიშნულება
პროექტის დაწყება და ფარგლების შეთანხმება
განსაზღვრეთ მიზანი და ფარგლები სამუშაოს დაწყებამდე.
დაინტერესებული მხარეები და ბიუჯეტის შენიშვნები შეინახეთ იმავე სამუშაო წიგნში.
გამოიყენეთ პირველი დამტკიცების ნაბიჯის საფუძვლად.
დაიწყეთ მინიმალური ფაქტებით, რომლებიც აუცილებლად უნდა გაზიარდეს.
სამუშაო პროცესი
როგორ მუშაობს ქარტია Excel-ში
როდესაც ქარტია ერთ პროცესში რჩება, გუნდი მიზანზე შესრულების დაწყებამდე თანხმდება.
ნაბიჯი 1
დაწყების მიზნის დადგენა
პირველად დაადასტურეთ პროექტის მიზეზი და მოსალოდნელი შედეგი.
ნაბიჯი 2
ფარგლების განსაზღვრა
შეავიწროვეთ ფარგლები, რომ ყველას ესმოდეს, რა შედის და რა რჩება გარეთ.
ნაბიჯი 3
დაინტერესებული მხარეების შეთანხმება
პირველ შეხვედრამდე ჩამოწერეთ სპონსორი, პასუხისმგებელი და განხილვის წევრები.
ნაბიჯი 4
ბიუჯეტის დადასტურება
შეამოწმეთ ბიუჯეტი, დამტკიცების გზა და დაწყების თარიღი, რათა გეგმა სუფთად წავიდეს წინ.