补货计算模板

用安全库存和订货点,把补货焦虑变成可计算的判断

模板内置安全库存公式:安全库存等于服务系数乘以日需求标准差,再乘以供应商提前期的平方根。当前库存低于订货点时,整行会自动红色高亮。

安全库存 订货点 服务水平 红色预警

如果需要多人协作、移动端录入、照片上传、整改提醒或数据看板,可以查看系统化版本。

公式
标准差法

安全库存公式

输入
4 项

核心变量

预警
红色

库存不足

输出
3 项

安全库存、订货点、订货量

输入例

补货判断输入例

同一行即可看到当前库存、提前期、安全库存和建议订货量。

品项 华东仓常温饮品
服务水平 95%
供应商提前期 7 天
当前库存 320 件
建议订货量 185 件

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先确认补货计算结构

包含控制台、SKU 计算器、需求历史、参数设置、场景指南和公式说明,适合把安全库存、订货点和采购建议放在同一个模型中。

文件

自动安全库存与订货点计算器模板.xlsx

文件名:safety_stock_reorder_point_calculator_template_zh.xlsx

工作表
6
用途
补货判断、订货点计算
按服务水平、需求波动和提前期波动自动计算安全库存。
支持历史记录或手动输入,并可选择连续补货、周期补货和备件保障等模式。
当前库存低于安全库存或达到订货点时,条件格式会按状态高亮。
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先在黄色输入列填写SKU、库存、需求和提前期,再查看绿色自动计算列。

使用流程

安全库存计算流程

先录入需求与提前期,再让公式自动计算订货点,最后只处理红色预警行。

1

填写需求波动

输入日均需求和需求方差,避免只凭经验设置库存。

2

选择服务水平

用服务水平换算服务系数,让缺货风险有统一口径。

3

检查订货点

订货点等于提前期需求加安全库存。

4

处理红色预警

当前库存低于订货点时,优先安排补货。

系统化映射

从表格到系统的迁移方式

先用模板统一输入口径,再把高频提醒、审批和跨团队同步迁移到系统中。

表格字段 系统模块 迁移理由
表格字段
服务水平和提前期
系统模块
补货参数中心
迁移理由
让各仓库使用同一套补货口径。
表格字段
当前库存与订货点
系统模块
库存预警看板
迁移理由
自动推送低于订货点的品项。
表格字段
建议订货量
系统模块
采购申请流程
迁移理由
把计算结果直接带入采购申请。

采用边界

哪些场景适合表格,哪些场景适合系统

供应链模板适合快速统一口径;当数据来源、权限和提醒频率增加时,再逐步系统化会更稳。

表格适用

单仓或少量品项

品项少、补货频率稳定时,表格足够快速。

  • 少量品项
  • 手动更新
  • 每周复核
局部系统化

预警需要推送

库存不足需要通知采购和仓库时,可先系统化预警。

  • 多人协作
  • 低库存通知
  • 补货审批
全面系统化

多仓联动

多仓、多供应商、多渠道销售并行时,需要系统统一计算。

  • 多仓库存
  • 自动同步
  • 审批留痕

常见问题

供应链模板常见问题

下载前先确认数据口径和使用边界。

为什么用需求方差而不是只看平均需求?

平均需求只反映水平,方差能反映波动;补货决策必须同时看需求大小和不确定性。

服务水平可以改吗?

可以。表中预置 90%、95%、98% 等示例,也可以输入公司自己的目标。

红色高亮是不是闪烁提醒?

标准电子表格不使用宏文件,因此用红色条件格式表达需要立即处理的预警。

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