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核心引流模板

用安全库存和订货点，把补货焦虑变成可计算的判断

模板内置安全库存公式：安全库存等于服务系数乘以日需求标准差，再乘以供应商提前期平方根。当前库存低于订货点时，整行会自动红色高亮。

安全库存订货点服务水平红色预警

下载电子表格模板

公式

标准差法

安全库存公式

输入

4 项

核心变量

预警

红色

库存不足

输出

3 项

安全库存、订货点、订货量

输入例

补货判断输入例

同一行即可看到当前库存、提前期、安全库存和建议订货量。

品项华东仓常温饮品

服务水平 95%

供应商提前期 7 天

当前库存 320 件

建议订货量 185 件

免费下载

先确认补货计算结构

适合把品项、当前库存、日均销量、销量方差、供应商提前期和服务水平放在同一个计算表中。

文件

安全库存与订货点计算器模板.xlsx

工作表

用途

补货判断、订货点计算

使用服务水平自动换算服务系数。

以销量方差开平方得到日需求标准差。

当前库存低于订货点时，条件格式会红色高亮。

下载电子表格模板

先填写蓝色输入列，再查看订货点和建议订货量。

使用流程

安全库存计算流程

先录入销量与提前期，再让公式自动计算订货点，最后只处理红色预警行。

填写需求波动

输入日均销量和销量方差，避免只凭经验设置库存。

选择服务水平

用服务水平换算服务系数，让缺货风险有统一口径。

检查订货点

订货点等于提前期需求加安全库存。

处理红色预警

当前库存低于订货点时，优先安排补货。

导入边界

哪些场景适合表格，哪些场景适合系统

供应链模板适合快速统一口径；当数据来源、权限和提醒频率增加时，再逐步系统化会更稳。

表格适用

单仓或少量品项

品项少、补货频率稳定时，表格足够快速。

少量品项
手动更新
每周复核

局部系统化

预警需要推送

库存不足需要通知采购和仓库时，可先系统化预警。

多人协作
低库存通知
补货审批

全面系统化

多仓联动

多仓、多供应商、多渠道销售并行时，需要系统统一计算。

多仓库存
自动同步
审批留痕

常见问题

供应链模板常见问题

下载前先确认数据口径和使用边界。

为什么用销量方差而不是只看平均销量？

平均销量只反映水平，方差能反映波动；补货决策必须同时看需求大小和不确定性。

服务水平可以改吗？

可以。表中预置 90%、95%、98% 等示例，也可以输入公司自己的目标。

红色高亮是不是闪烁提醒？

标准电子表格不使用宏文件，因此用红色条件格式表达需要立即处理的预警。