CFOలు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్స్ కోసం

అభివృద్ధి ఖర్చు మారుతోంది
ఖర్చు నుంచి ఖర్చు వైపు ఆస్తి నిర్వహణ

P&L ఆలోచన నుంచి బ్యాలెన్స్‑షీట్ ఆలోచనకు మారండి.

ఆధునిక వ్యాపారంలో సాఫ్ట్‌వేర్ ఒకసారి డెలివర్ చేసి ముగిసే స్థిర ఆస్తి కాదు; పునరావృతం ద్వారా విలువ పెరుగుతున్న ఆర్థిక ఆస్తి.

1. దృష్టికోణ మార్పు: P&L ఆలోచన vs బ్యాలెన్స్‑షీట్ ఆలోచన

సాంప్రదాయ SI డెలివరీ మరియు ఆధునిక agile/DaaSలో విజయానికి ఆర్థిక నిర్వచనం మూలంగా భిన్నం. ఏ దృష్టికోణం మీ పెట్టుబడి నిర్ణయాలను నడుపుతోంది?

P&L మైండ్‌సెట్ (సాంప్రదాయ)

  • 1
    అభివృద్ధి ఖర్చు = ఖర్చు తక్కువ ఉంటే మంచిది; తగ్గించడమే ప్రధాన లక్ష్యం.
  • 2
    లక్ష్యం = డెలివరీ స్పెసిఫికేషన్ డెలివర్ అయిన క్షణంలో ప్రాజెక్ట్ ముగుస్తుంది.
  • 3
    రిస్క్ = మార్పు స్కోప్ మార్పు ఖర్చును పెంచుతుంది మరియు నివారించాలి.

బ్యాలెన్స్‑షీట్ మైండ్‌సెట్ (తదుపరి)

  • 1
    అభివృద్ధి ఖర్చు = ఆస్తి నిర్మాణం భవిష్యత్ నగదు ప్రవాహాన్ని సృష్టించే పెట్టుబడి.
  • 2
    లక్ష్యం = LTV గరిష్టీకరణ లాంచ్ తర్వాత నిరంతర మెరుగుదలతో విలువ పెరుగుతుంది.
  • 3
    రిస్క్ = మౌనం మార్పు మార్కెట్ ఫిట్‌ను సూచిస్తుంది మరియు స్వాగతించాలి.

2. దాగిన ఖర్చు: అవకాశం కోల్పోవడం

పూర్తి స్పెసిఫికేషన్‌ను పూర్తిచేయడానికి అభివృద్ధిని ఒక నెల ఆలస్యం చేయడం కేవలం షెడ్యూల్ స్లిప్ కాదు. ఇది ఉత్పత్తి సృష్టించే భవిష్యత్ నగదు ప్రవాహంలోని పూర్తి ఒక నెలను తుడిచివేస్తుంది.

Insight

ఈ చార్ట్ నెలకు 3 మిలియన్ JPY సంపాదించే ఉత్పత్తి ఇప్పుడే ప్రారంభమైతే vs మూడు నెలలు ఆలస్యంగా ప్రారంభమైతే 3‑ఏళ్ల సమాఖ్య లాభాన్ని పోల్చుతుంది. చిన్న ఆలస్యాలు దశలక్షల JPY విలువ నష్టంగా కూడుకుంటాయి.

3‑ఏళ్ల సమాఖ్య లాభ అంచనా (యూనిట్: 10,000 JPY)

3. కాలానుగుణ ఆస్తి విలువ: అధోగతి vs విలువ వృద్ధి

భవనాలు లేదా హార్డ్‌వేర్‌లకు భిన్నంగా, మీరు పెట్టుబడి కొనసాగిస్తే సాఫ్ట్‌వేర్ విలువ పెరుగుతుంది. "ఒకసారి డెలివర్" మరియు "నిరంతర వృద్ధి" మధ్య గ్యాప్ సమయంతో ఘాతాంకంగా పెరుగుతుంది.

ఆస్తి విలువ జీవితచక్రం పోలిక

సాంప్రదాయ waterfall

డెలివరీ సమయంలో విలువ గరిష్టానికి చేరి, మార్కెట్ కదలికలతో తగ్గుతుంది. అదనపు పని నిర్వహణ ఖర్చుగా పరిగణించబడుతుంది.

ఆధునిక agile ఆస్తి

రిలీజ్ ప్రారంభ రేఖ. ఫీడ్‌బ్యాక్ ఆధారిత పునరావృతం ఫిట్ మరియు LTV పెంచి, సమయానుగుణంగా ఆస్తి విలువను పెంచుతుంది.

పెట్టుబడి నగదు ప్రవాహం పోలిక

4. పెట్టుబడి శైలి మార్చండి: capex స్పైక్స్ నుండి opex ప్రవాహం

పెద్ద ఒక్కసారిగా capex పందాలు వైఫల్య ప్రమాదాన్ని పెంచుతాయి. స్థిర opex మోడల్ బృందాలను నిలుపుతుంది, ప్రమాదాన్ని పంచుతుంది, మరియు మార్కెట్ మార్పులకు అనుగుణంగా ఉంటుంది.

  • Capex ఒక్కసారి: అధిక ప్రారంభ ప్రమాదం, మార్చడం కష్టం
  • Opex నిరంతరం: ప్రమాదం పంచబడింది, అధిక అనుకూలత

నిష్కర్ష: CFO కోసం కొత్త ప్రమాణం

Time to market

అవకాశ నష్టం తప్పించుకోవడానికి వేగం పరిపూర్ణతను మిస్తుంది.

విలువగా చురుకుదనం

మార్పుకు సిద్ధత ఆస్తి విలువకు బీమా.

ఆస్తి వృద్ధి

అభివృద్ధి బృందాలను ఖర్చు కేంద్రాలుగా కాదు, విలువ ఇంజిన్‌లుగా నిర్వచించండి.