1. Mabadiliko ya paradigmu: fikra za P&L vs fikra za mizania
Katika utoaji wa SI wa jadi na agile/DaaS ya kisasa, ufafanuzi wa kifedha wa mafanikio ni tofauti kabisa. Ni mtazamo gani unaoongoza maamuzi yako ya uwekezaji?
Mtazamo wa P&L (wa jadi)
-
1
Gharama za maendeleo = gharama Kidogo ni bora; kupunguza ni lengo kuu.
-
2
Lengo = kuwasilisha Mradi unaisha mara tu spesifikesheni inapowasilishwa.
-
3
Hatari = mabadiliko Mabadiliko ya scope ni dereva wa gharama na yanapaswa kuepukwa.
Mtazamo wa mizania (unaofuata)
-
1
Gharama za maendeleo = kujenga mali Uwekezaji unaozalisha mtiririko wa fedha wa baadaye.
-
2
Lengo = kuongeza LTV Thamani hukua baada ya uzinduzi kupitia uboreshaji endelevu.
-
3
Hatari = ukimya Mabadiliko yanaashiria market fit na yanapaswa kukaribishwa.
2. Gharama iliyofichwa: kupoteza fursa
Kuchelewesha maendeleo kwa mwezi mmoja ili kukamilisha spesifikesheni kamilifu si tu kuteleza kwa ratiba. Kunafuta mwezi mzima wa mtiririko wa fedha wa baadaye ambao bidhaa ingetoa.
Insight
Chati hii inalinganisha faida ya jumla ya miaka 3 kwa bidhaa inayopata JPY milioni 3 kwa mwezi inapoanza sasa dhidi ya kuanza miezi mitatu baadaye. Ucheleweshaji mdogo hujilimbikiza kuwa mamilioni kadhaa ya JPY ya thamani iliyopotea.
Utabiri wa faida ya jumla ya miaka 3 (kipimo: 10,000 JPY)
3. Thamani ya mali kwa muda: upunguzaji thamani vs ukuaji wa thamani
Tofauti na majengo au vifaa, programu inaweza kuongezeka thamani ikiwa utaendelea kuwekeza. Pengo kati ya "kuwasilisha mara moja" na "kukua mfululizo" huongezeka kwa kasi kadri muda unavyopita.
Ulinganisho wa mzunguko wa maisha ya thamani ya mali
Waterfall ya jadi
Thamani hufikia kilele wakati wa uwasilishaji, kisha hushuka soko linapobadilika. Kazi ya ziada huchukuliwa kama gharama ya matengenezo.
Mali ya agile ya kisasa
Release ni mstari wa kuanzia. Iteresheni inayotegemea mrejesho huongeza ulinganifu na LTV, na kuinua thamani ya mali kwa muda.
Ulinganisho wa mtiririko wa fedha wa uwekezaji
4. Badilisha mtindo wa uwekezaji: kutoka misukumo ya capex kwenda mtiririko wa opex
Dau kubwa za capex za mara moja huongeza hatari ya kushindwa. Mfano endelevu wa opex huweka timu pamoja, husambaza hatari, na hubadilika kulingana na mabadiliko ya soko.
- Capex mara moja: Hatari ya awali ni kubwa, ni vigumu kubadili
- Opex endelevu: Hatari imesambazwa, urekebishaji wa juu
Hitimisho: kipimo kipya kwa CFO
Time to market
Kasi hushinda ukamilifu ili kuepuka kupoteza fursa.
Uwepesi kama thamani
Utayari wa mabadiliko ni bima ya thamani ya mali.
Ukuaji wa mali
Fafanua timu za maendeleo kama injini za thamani, si vituo vya gharama.