1. පරඩයිම් මාරු: P&L සිතුවිල්ල vs බැලන්ස්-ශීට් සිතුවිල්ල
සම්ප්රදායික SI බෙදාහැරීම සහ නවීන agile/DaaS තුළ සාර්ථකත්වයේ මුල්ය අර්ථය මූලිකව වෙනස් වේ. ඔබේ ආයෝජන තීරණ නයන දෘෂ්ටිය කුමක්ද?
P&L මනෝභාවය (සම්ප්රදායික)
-
1
සංවර්ධන වියදම = වියදම අඩු වුවහොත් වඩා හොඳය; අඩු කිරීම ප්රධාන අරමුණයි.
-
2
අරමුණ = බෙදාහැරීම විස්තරණය බෙදාහැරූ මොහොතේම ව්යාපෘතිය අවසන් වේ.
-
3
අවදානම = වෙනස පරිමාණ වෙනස්කම් වියදම් වැඩිකරන අතර ඒවා වැළැක්විය යුතුය.
බැලන්ස්-ශීට් මනෝභාවය (ඊළඟ)
-
1
සංවර්ධන වියදම = සම්පත් නිර්මාණය අනාගත මුදල් ප්රවාහයන් නිපදවන ආයෝජනය.
-
2
අරමුණ = LTV උපරිම කිරීම නිකුතුවෙන් පසු නොනවත්වා වැඩිදියුණු කිරීමෙන් අගය වැඩේ.
-
3
අවදානම = නිශ්ශබ්දය වෙනස්කම් වෙළඳපොළ ගැළපීම සලකුණු කරන අතර සාදරයෙන් පිළිගත යුතුය.
2. සඟවන වියදම: අවස්ථාව අහිමිවීම
පරිපූර්ණ විස්තරණය අවසන් කිරීමට සංවර්ධනය මාසයකට පසු දමීම එල්ල වන කාලසටහන් හැරවීමක් පමණක් නොවේ. එය නිෂ්පාදනය ලබාදෙන අනාගත මුදල් ප්රවාහයේ සම්පූර්ණ මාසයක්ම මකා දමයි.
Insight
මෙම ග්රාෆ් එක මාසිකව JPY මිලියන 3ක් උපයන නිෂ්පාදනයක් දැන් ආරම්භ කිරීම හා මාස 3කින් ආරම්භ කිරීම අතර 3 වසරක සමුච්චිත ලාභය සංසන්දනය කරයි. කුඩා ප්රමාද තොගයක් දශක මිලියන JPY අහිමිවූ අගයට එකතු වේ.
3 වසරක සමුච්චිත ලාභ අනාවැකිය (ඒකක: 10,000 JPY)
3. කාලයෙහි සම්පත් අගය: ක්ෂය වීම vs අගය වර්ධනය
ගොඩනැගිලි හෝ हार्डවෙයාර් වලට වෙනස්ව, ඔබ ආයෝජනය අඛණ්ඩව කරන්නේ නම් මෘදුකාංග අගය වැඩිය හැක. "එක් වරක් බෙදාහැරීම" හා "අඛණ්ඩ වර්ධනය" අතර පරතරය කාලය සමඟ අනුපාතිකව නොව විෂ්කම්භව වැඩේ.
සම්පත් අගය ජීවන චක්ර සසඳීම
සම්ප්රදායික waterfall
අගය බෙදාහැරීමේදී ඉහළම ස්ථානයට පත්වී, පසුව වෙළඳපොළ හැරූ විට පහළ යයි. අමතර කාර්යය නඩත්තු වියදම ලෙස සලකයි.
නවීන agile සම්පත
නිකුතුව ආරම්භ රේඛාවයි. ප්රතිචාර මත පදනම් වූ පුනරාවර්තන fit සහ LTV වැඩි කරමින් කාලයත් සමඟ සම්පත් අගය ඉහළ නංවයි.
ආයෝජන මුදල් ප්රවාහ සසඳීම
4. ආයෝජන ශෛලිය මාරු කරන්න: capex උච්චතා සිට opex ප්රවාහයට
විශාල එක්වර capex දාපු අවදානම් අසාර්ථක වීමේ අවදානම ඉහළ කරයි. තිරසාර opex ආකෘතිය කණ්ඩායම් එක්ව තබා, අවදානම බෙදා, වෙළඳපොළ වෙනස්කම් වලට ගැළපේ.
- Capex එක්වර: ආරම්භක අවදානම උච්ච, වෙනස්කම් කිරීමට අපහසු
- Opex අඛණ්ඩ: අවදානම බෙදා ඇත, ඉහළ අනුවර්තනය
නිගමනය: CFO සඳහා නව මිනුම
Time to market
අවස්ථා අහිමි නොවීමට වේගය පරිපූර්ණතාවයට වඩා වැදගත්ය.
අගය ලෙස agility
වෙනස්වීමට සූදානම සම්පත් අගය සඳහා ආරක්ෂාවකි.
සම්පත් වර්ධනය
සංවර්ධන කණ්ඩායම් වියදම් මධ්යස්ථාන නොව, අගය ඉන්ජින් ලෙස නිර්වචනය කරන්න.