1. Paradigmas maiņa: P&L domāšana vs bilances domāšana
Tradicionālajā SI piegādē un modernajā agile/DaaS finanšu panākumu definīcija ir būtiski atšķirīga. Kurš skatījums vada jūsu investīciju lēmumus?
P&L domāšana (tradicionāla)
-
1
Izstrādes izdevumi = izmaksas Jo mazāk, jo labāk; samazināšana ir galvenais mērķis.
-
2
Mērķis = piegāde Projekts beidzas brīdī, kad specifikācija ir piegādāta.
-
3
Risks = izmaiņas Apjoma izmaiņas ir izmaksu dzinējs un no tām jāizvairās.
Bilances domāšana (nākamais)
-
1
Izstrādes izdevumi = aktīva veidošana Investīcija, kas rada nākotnes naudas plūsmu.
-
2
Mērķis = LTV maksimizēšana Vērtība pēc palaišanas aug ar nepārtrauktu uzlabošanu.
-
3
Risks = klusums Izmaiņas signalizē par tirgus atbilstību un ir jāuztver pozitīvi.
2. Slēptās izmaksas: iespēju zaudējums
Attīstību atlikt par vienu mēnesi, lai noslīpētu perfektu specifikāciju, nav tikai grafika nobīde. Tas izdzēš pilnu mēnesi nākotnes naudas plūsmas, ko produkts būtu radījis.
Insight
Šī diagramma salīdzina 3 gadu kumulatīvo peļņu produktam, kas pelna 3 miljonus JPY mēnesī, ja tas startē tagad, pret startu pēc trim mēnešiem. Nelieli kavējumi uzkrājas desmitos miljonu JPY zaudētas vērtības.
3 gadu kumulatīvās peļņas prognoze (vienība: 10 000 JPY)
3. Aktīva vērtība laikā: amortizācija vs vērtības pieaugums
Atšķirībā no ēkām vai aparatūras programmatūra var pieaugt vērtībā, ja turpināt investēt. Atšķirība starp "piegādāt vienreiz" un "augt nepārtraukti" laika gaitā eksponentiāli palielinās.
Aktīva vērtības dzīves cikla salīdzinājums
Tradicionāls waterfall
Vērtība sasniedz maksimumu pie piegādes un pēc tam krītas, tirgum mainoties. Papildu darbs tiek uzskatīts par uzturēšanas izmaksām.
Moderns agile aktīvs
Ieviešana ir starta līnija. Iterācija, balstīta uz atgriezenisko saiti, palielina atbilstību un LTV, paaugstinot aktīva vērtību laika gaitā.
Investīciju naudas plūsmas salīdzinājums
4. Mainiet investīciju stilu: no capex pīķiem uz opex plūsmu
Lielas vienreizējas capex likmes palielina neveiksmes risku. Ilgtspējīgs opex modelis notur komandas, izkliedē risku un pielāgojas tirgus izmaiņām.
- Capex vienreizējs: Augsts sākotnējais risks, grūti mainīt
- Opex nepārtraukts: Risks izkliedēts, augsta pielāgošanās
Secinājums: jauns CFO mērs
Time to market
Ātrums pārspēj perfekciju, lai izvairītos no iespēju zaudēšanas.
Agilums kā vērtība
Gatavība pārmaiņām ir apdrošināšana aktīva vērtībai.
Aktīvu izaugsme
Definējiet izstrādes komandas kā vērtības dzinējus, nevis izmaksu centrus.