1. Paradigmos kaita: P&L mąstymas vs balanso mąstymas
Tradicinėje SI tiekimo praktikoje ir moderniame agile/DaaS sėkmės finansinė apibrėžtis iš esmės skiriasi. Kuri perspektyva lemia jūsų investicinius sprendimus?
P&L mąstysena (tradicinė)
-
1
Kūrimo išlaidos = sąnaudos Kuo mažiau, tuo geriau; mažinimas yra pagrindinis tikslas.
-
2
Tikslas = pristatymas Projektas baigiasi tuo momentu, kai pristatoma specifikacija.
-
3
Rizika = pokytis Apimties pokytis yra sąnaudų variklis ir jo reikia vengti.
Balanso mąstysena (toliau)
-
1
Kūrimo išlaidos = turto kūrimas Investicija, generuojanti būsimus pinigų srautus.
-
2
Tikslas = LTV maksimizavimas Vertė po paleidimo auga dėl nuolatinio tobulinimo.
-
3
Rizika = tyla Pokytis signalizuoja rinkos atitikimą ir turėtų būti priimtinas.
2. Paslėptos sąnaudos: prarasta galimybė
Vieno mėnesio vėlavimas, siekiant užbaigti tobulą specifikaciją, nėra tik grafiko slystelėjimas. Jis panaikina visą mėnesį būsimų pinigų srautų, kuriuos produktas būtų generavęs.
Insight
Ši diagrama lygina 3 metų sukauptą pelną produktui, kuris uždirba 3 mln. JPY per mėnesį, kai startuoja dabar vs. startuoja po trijų mėnesių. Maži vėlavimai virsta dešimtimis milijonų JPY prarastos vertės.
3 metų sukaupto pelno prognozė (vienetas: 10 000 JPY)
3. Turto vertė laikui bėgant: nusidėvėjimas vs vertės augimas
Skirtingai nei pastatai ar aparatinė įranga, programinė įranga gali brangti, jei toliau investuojate. Skirtumas tarp "pristatyti vieną kartą" ir "nuolat augti" laikui bėgant didėja eksponentiškai.
Turto vertės gyvavimo ciklo palyginimas
Tradicinis waterfall
Vertė pasiekia piką pristatymo metu, o vėliau mažėja, kai rinka juda. Papildomas darbas laikomas priežiūros sąnaudomis.
Modernus agile turtas
Išleidimas yra starto linija. Iteracijos pagal grįžtamąjį ryšį didina atitikimą ir LTV, keldamos turto vertę laikui bėgant.
Investicijų pinigų srautų palyginimas
4. Keiskite investavimo stilių: nuo capex šuolių į opex srautą
Didelės vienkartinės capex lažybos didina nesėkmės riziką. Tvarus opex modelis išlaiko komandas, išsklaido riziką ir prisitaiko prie rinkos pokyčių.
- Capex vienkartinis: Didelė pradinė rizika, sunku pakeisti
- Opex tęstinis: Rizika išsklaidyta, didelis prisitaikymas
Išvada: naujas CFO matas
Time to market
Greitis nugali tobulumą, kad būtų išvengta prarastų galimybių.
Agilumas kaip vertė
Pasirengimas pokyčiams yra turto vertės draudimas.
Turto augimas
Apibrėžkite kūrimo komandas kaip vertės variklius, o ne sąnaudų centrus.