1. პარადიგმის ცვლილება: P&L აზროვნება vs ბალანსური აზროვნება
ტრადიციულ SI მიწოდებასა და თანამედროვე agile/DaaS-ში წარმატების ფინანსური განმარტება ფუნდამენტურად განსხვავებულია. რომელი ხედვა ხელმძღვანელობს თქვენს საინვესტიციო გადაწყვეტილებებს?
P&L მენტალობა (ტრადიციული)
-
1
განვითარების ხარჯი = ხარჯი რაც ნაკლები, მით უკეთესი; შემცირება მთავარი მიზანია.
-
2
მიზანი = მიწოდება პროექტი მთავრდება მაშინვე, როცა სპეციფიკაცია მიწოდებულია.
-
3
რისკი = ცვლილება მასშტაბის ცვლილება ხარჯს ზრდის და თავიდან უნდა იქნას აცილებული.
ბალანსური მენტალობა (შემდეგი)
-
1
განვითარების ხარჯი = აქტივის აშენება ინვესტიცია, რომელიც ქმნის მომავალ ნაღდ ფლოს.
-
2
მიზანი = LTV-ის მაქსიმიზაცია ღირებულება იზრდება გაშვების შემდეგ უწყვეტი გაუმჯობესებით.
-
3
რისკი = სიჩუმე ცვლილება მიუთითებს ბაზრის შესაბამისობაზე და მისასალმებელია.
2. დამალული ხარჯი: შესაძლებლობის დაკარგვა
განვითარების ერთი თვით გადადება იდეალური სპეციფიკაციის დასრულების მიზნით არა მხოლოდ გრაფიკის გადაცდომაა. ეს შლის ერთ სრულ თვეს მომავალ ნაღდ ფლოს, რომელიც პროდუქტს ექნებოდა.
Insight
ეს გრაფიკი ადარებს 3-წლიანი კუმულაციურ მოგებას პროდუქტისთვის, რომელიც თვეში 3 მილიონ JPY-ს გამოიმუშავებს, ახლა დაწყებისას vs სამი თვის დაგვიანებით. მცირე დაგვიანებები ათეულ მილიონ JPY დაკარგულ ღირებულებად გროვდება.
3-წლიანი კუმულაციური მოგების პროგნოზი (ერთეული: 10,000 JPY)
3. აქტივის ღირებულება დროში: ამორტიზაცია vs ღირებულების ზრდა
შენობებისა და ჰარდვერისგან განსხვავებით, პროგრამული უზრუნველყოფა შეიძლება გაძვირდეს, თუ ინვესტიციას გააგრძელებთ. "ერთჯერ მიწოდებასა" და "მუდმივ ზრდას" შორის ჭრილი დროთა განმავლობაში ექსპონენციალურად ფართოვდება.
აქტივის ღირებულების სიცოცხლის ციკლის შედარება
ტრადიციული waterfall
ღირებულება პიკს აღწევს მიწოდებისას და შემდეგ ქვეითდება ბაზრის ცვლილებასთან ერთად. დამატებითი სამუშაო მოვლის ხარჯად ითვლება.
თანამედროვე agile აქტივი
რელიზი стартის ხაზია. უკუკავშირის 기반ით итერაცია ზრდის fit-ს და LTV-ს, და დროთა განმავლობაში ზრდის აქტივის ღირებულებას.
ინვესტიციის ნაღდი ნაკადის შედარება
4. შეცვალეთ ინვესტირების სტილი: capex პიკებიდან opex ნაკადზე
დიდი ერთჯერადი capex დადებები ზრდის მარცხის რისკს. მდგრადი opex მოდელი ინარჩუნებს გუნდებს, ანაწილებს რისკს და ერგება ბაზრის ცვლილებებს.
- Capex ერთჯერადი: მაღალი საწყისი რისკი, რთული შეცვლა
- Opex უწყვეტი: რისკი განაწილებულია, მაღალი ადაპტაცია
დასკვნა: ახალი საზომი CFO-სთვის
Time to market
სისწრაფე სჯობს სრულყოფილებას, რომ თავიდან ავიცილოთ შესაძლებლობის დაკარგვა.
მოქნილობა როგორც ღირებულება
ცვლილებაზე მზადყოფნა არის აქტივის ღირებულების დაზღვევა.
აქტივის ზრდა
განვითარების გუნდები განსაზღვრეთ როგორც ღირებულების ძრავები, არა როგორც ხარჯის ცენტრები.