1. Պարադիգմի փոփոխություն․ P&L մտածելակերպ vs հաշվեկշռային մտածելակերպ
Ավանդական SI մատակարարման և ժամանակակից agile/DaaS-ի դեպքում հաջողության ֆինանսական սահմանումը արմատապես տարբեր է։ Ո՞ր դիտանկյունն է ուղղորդում ձեր ներդրումային որոշումները։
P&L մտածելակերպ (ավանդական)
-
1
Մշակման ծախս = ծախս Որքան քիչ՝ այնքան լավ․ նվազեցումն է հիմնական նպատակը։
-
2
Նպատակ = մատակարարում Նախագիծը ավարտվում է հենց բնութագրի մատակարարման պահին։
-
3
Ռիսկ = փոփոխություն Շրջանակի փոփոխությունը ծախսերի շարժիչ է և պետք է խուսափել դրանից։
Հաշվեկշռային մտածելակերպ (հաջորդ)
-
1
Մշակման ծախս = ակտիվի կառուցում Ներդրում, որը ստեղծում է ապագա դրամական հոսքեր։
-
2
Նպատակ = LTV-ի առավելագույնացում Արժեքը աճում է թողարկումից հետո՝ շարունակական բարելավման միջոցով։
-
3
Ռիսկ = լռություն Փոփոխությունն ազդարարում է շուկայի համապատասխանություն և պետք է ողջունվի։
2. Թաքնված ծախս՝ հնարավորության կորուստ
Մշակումը մեկ ամիսով հետաձգել՝ կատարյալ բնութագիր ավարտելու համար, պարզապես ժամանակացույցի սայթաքում չէ։ Դա վերացնում է ապագա դրամական հոսքի ամբողջ ամիսը, որը կստեղծեր արտադրանքը։
Insight
Այս գրաֆիկը համեմատում է 3 տարվա կուտակային շահույթը՝ ամսական 3 միլիոն JPY եկամուտ ունեցող արտադրանքի համար, երբ մեկնարկում է հիմա vs երեք ամիս հետո։ Փոքր ուշացումները կուտակվում են տասնյակ միլիոնավոր JPY կորցրած արժեքի տեսքով։
3 տարվա կուտակային շահույթի կանխատեսում (միավոր՝ 10,000 JPY)
3. Ակտիվի արժեքը ժամանակի ընթացքում․ մաշվածություն vs արժեքի աճ
Տարբերաբար ներդրումներ կատարելու դեպքում, ի տարբերություն շենքերի կամ սարքավորումների, ծրագրային ապահովման արժեքը կարող է աճել։ "Մի անգամ մատակարարել" և "շարունակաբար աճեցնել" տարբերությունը ժամանակի ընթացքում էքսպոնենցիալ լայնանում է։
Ակտիվի արժեքի կյանքի ցիկլի համեմատություն
Ավանդական waterfall
Արժեքը հասնում է գագաթին մատակարարման պահին, հետո նվազում է շուկայի փոփոխության հետ։ Լրացուցիչ աշխատանքը դիտարկվում է որպես սպասարկման ծախս։
Ժամանակակից agile ակտիվ
Թողարկումը մեկնարկային գիծն է։ Հետադարձ կապի վրա հիմնված իտրացիան ավելացնում է համապատասխանությունն ու LTV-ն՝ բարձրացնելով ակտիվի արժեքը ժամանակի ընթացքում։
Ներդրումային դրամական հոսքի համեմատություն
4. Փոխել ներդրումային ոճը․ capex սպայքերից դեպի opex հոսք
Խոշոր միանվագ capex խաղադրույքները մեծացնում են ձախողման ռիսկը։ Կայուն opex մոդելը պահպանում է թիմերը, բաշխում է ռիսկը և հարմարվում է շուկայի փոփոխություններին։
- Capex միանվագ: Բարձր սկզբնական ռիսկ, դժվար փոխել
- Opex շարունակական: Ռիսկը բաշխված է, բարձր հարմարվողականություն
Եզրակացություն․ նոր չափանիշ CFO-ի համար
Time to market
Արագությունը գերազանցում է կատարելությունը՝ հնարավորության կորուստից խուսափելու համար։
Ճկունությունը որպես արժեք
Փոփոխությանը պատրաստ լինելը ակտիվի արժեքի ապահովագրությունն է։
Ակտիվի աճ
Զարգացման թիմերը սահմանեք որպես արժեք ստեղծող շարժիչներ, ոչ թե ծախսային կենտրոններ։
Պատրա՞ստ եք քննարկել ձեր նախագիծը
Կառաջարկենք թիմային կազմավորում՝ համապատասխան ձեր բիզնես նպատակներին։
Սկսեք անվճար ծավալի գնահատմամբ։