1. Změna paradigmatu: P&L myšlení vs myšlení rozvahy
V tradiční SI dodávce a moderním agile/DaaS je finanční definice úspěchu zásadně odlišná. Jaká perspektiva řídí vaše investiční rozhodnutí?
P&L mindset (tradiční)
-
1
Výdaje na vývoj = náklad Čím méně, tím lépe; hlavním cílem je snižování.
-
2
Cíl = dodání Projekt končí v okamžiku dodání specifikace.
-
3
Riziko = změna Změna rozsahu je nákladový faktor a měla by se vyhýbat.
Mindset rozvahy (další krok)
-
1
Výdaje na vývoj = budování aktiva Investice, která generuje budoucí cash flow.
-
2
Cíl = maximalizace LTV Hodnota po spuštění roste díky průběžnému zlepšování.
-
3
Riziko = ticho Změna signalizuje product-market fit a měla by být vítána.
2. Skryté náklady: ztráta příležitosti
Odložení vývoje o jeden měsíc kvůli dokonalé specifikaci není jen skluz v harmonogramu. Vymaže celý měsíc budoucího cash flow, které by produkt vytvořil.
Insight
Tento graf porovnává tříletý kumulovaný zisk produktu s výnosem 3 mil. JPY měsíčně při startu nyní vs. startu o tři měsíce později. Malé zpoždění se násobí v desítky milionů JPY ztracené hodnoty.
Tříletá prognóza kumulovaného zisku (jednotka: 10 000 JPY)
3. Hodnota aktiva v čase: odepisování vs růst hodnoty
Na rozdíl od budov nebo hardwaru může software zhodnocovat, pokud do něj dál investujete. Rozdíl mezi "dodat jednou" a "neustále růst" se časem exponenciálně zvětšuje.
Srovnání životního cyklu hodnoty aktiva
Tradiční waterfall
Hodnota vrcholí při dodání a pak klesá, jak se trh mění. Další práce je považována za náklad na údržbu.
Moderní agile aktivum
Release je startovní čára. Iterace na základě zpětné vazby zvyšují fit a LTV, a tím i hodnotu aktiva v čase.
Srovnání investičního cash flow
4. Změna investičního stylu: od capex skoků k opex toku
Velké jednorázové capex sázky zvyšují riziko neúspěchu. Trvalý opex model drží týmy pohromadě, rozkládá riziko a přizpůsobuje se změnám trhu.
- Capex jednorázově: Vysoké počáteční riziko, těžko měnitelné
- Opex průběžně: Riziko rozložené, vysoká adaptabilita
Závěr: nové měřítko pro CFO
Time to market
Rychlost překonává dokonalost, aby se předešlo ztrátě příležitosti.
Agilita jako hodnota
Připravenost na změnu je pojištění hodnoty aktiva.
Růst aktiva
Definujte vývojové týmy jako motory hodnoty, ne jako nákladová střediska.