Для CFO і кіраўнікоў

Выдаткі на распрацоўку змяняюцца
з выдаткаў да кіравання актывамі

Перайдзіце ад мыслення P&L да мыслення балансу.

У сучасным бізнесе ПЗ — не аднамомантны асноўны актыў, а фінансавы актыў, чыя каштоўнасць расце праз ітэрацыі.

1. Змена парадыгмы: мысленне P&L супраць мыслення балансу

У традыцыйнай пастаўцы SI і ў сучасных agile/DaaS фінансавае вызначэнне поспеху прынцыпова рознае. Якая прызма кіруе вашымі інвестыцыйнымі рашэннямі?

Мысленне P&L (традыцыйнае)

  • 1
    Выдаткі на распрацоўку = кошт Чым менш, тым лепш; галоўная мэта — скарачэнне.
  • 2
    Мэта = пастаўка Праект заканчваецца ў момант пастаўкі спецыфікацыі.
  • 3
    Рызыка = змена Змена аб’ёму — драйвер выдаткаў і яе варта пазбягаць.

Мысленне балансу (наступнае)

  • 1
    Выдаткі на распрацоўку = стварэнне актыву Інвестыцыя, якая генеруе будучыя грашовыя патокі.
  • 2
    Мэта = максімізацыя LTV Каштоўнасць расце пасля запуску праз бесперапынныя паляпшэнні.
  • 3
    Рызыка = цішыня Змены сігналізуюць пра адпаведнасць рынку і іх варта вітаць.

2. Схаваная цана: страта магчымасцей

Затрымка распрацоўкі на адзін месяц дзеля ідэальнай спецыфікацыі — гэта не толькі зрух тэрмінаў. Яна знішчае цэлы месяц будучых грашовых патокаў, якія прадукт бы згенераваў.

Інсайт

Гэты графік параўноўвае 3-гадовы накоплены прыбытак для прадукту, які зарабляе 3 мільёны JPY у месяц, калі ён стартуе цяпер і калі ён стартуе праз тры месяцы. Невялікія затрымкі назапашваюцца ў дзясяткі мільёнаў JPY страчанай каштоўнасці.

Прагноз накопленага прыбытку за 3 гады (адзінка: 10 000 JPY)

3. Каштоўнасць актыву з часам: амартызацыя супраць росту

У адрозненне ад будынкаў або абсталявання, ПЗ можа даражэць, калі вы працягваеце інвеставаць. Розніца паміж "паставіць адзін раз" і "расці пастаянна" экспанентна павялічваецца з часам.

Параўнанне жыццёвага цыклу каштоўнасці актыву

Традыцыйны waterfall

Каштоўнасць дасягае піку пры пастаўцы, а затым зніжаецца, калі рынак рухаецца. Дадатковая праца разглядаецца як выдаткі на падтрымку.

Сучасны agile-актыў

Запуск — гэта стартавая лінія. Ітэрацыі на аснове фідбэку павышаюць адпаведнасць і LTV, павялічваючы каштоўнасць актыву з часам.

Параўнанне грашовага патоку інвестыцый

4. Змяніць стыль інвестыцый: ад capex-скачкоў да opex-патоку

Вялікія аднаразовыя capex-стаўкі павялічваюць рызыку няўдачы. Пастаянная opex-мадэль захоўвае каманды, размяркоўвае рызыку і адаптуецца да змяненняў рынку.

  • Capex аднаразовы: Высокі пачатковы рызыка, цяжка змяняць
  • Opex бесперапынны: Рызыка размазваецца, высокая адаптыўнасць

Выснова: новы арыенцір для CFO

Час выхаду на рынак

Хуткасць перамагае дасканаласць, каб пазбегнуць страты магчымасцей.

Гнуткасць як каштоўнасць

Гатоўнасць да змен — страхаванне каштоўнасці актыву.

Рост актыву

Вызначайце каманды распрацоўкі як рухавікі каштоўнасці, а не як цэнтры выдаткаў.