Ciklus pregleda
Dvije nivoi
Mjesečno i kvartalno zajedno
Besplatno preuzimanje
Besplatan Excel predložak za prodajni učinak, ostvarenje ciljeva i KPI odstupanja
Savjetovanje
Trebate pomoć pri odabiru pravog predloška?
Ako mjesečni pregled još zahteva ručno spajanje više listova, možemo pomoći organizovati ciljeve, stvarne rezultate, odstupanja i razloge u jednu stabilnu strukturu. To može postati i web nadzorna ploča kako bi odgovorne osobe vidjele napredak u stvarnom vremenu.
Stupce možemo prilagoditi vašem stvarnom prodajnom tijeku rada.
Organizirajte mjesečni učinak, kvartalni učinak, ciljeve, ostvarenje, odstupanja i bilješke pregleda u jednoj radnoj knjizi. Upotrijebite je za menadžerski pregled napretka prema ciljevima i timsku raspravu o odstupanjima i korektivnim radnjama.
Besplatno preuzimanje
Prodajni učinak
Ostvarenje cilja
KPI
Ostvarenje
82%
Direktno uspoređeno s ciljem
Odstupanje
Jasno
Lakše je planirati naknadne radnje
Snimka toka rada
Pregled prodajnog cilja na prvi pogled
Držite mjesečne rezultate, kvartalne rezultate, ciljeve, stvarne vrednosti i odstupanja u jednoj radnoj knjizi kako bi menadžeri vidjeli gdje je potrebno pojačanje.
Mjesečni prihod
18.4M
Ostvarenje cilja
82%
Besplatno preuzimanje
Najprije provjerite Excel radnu knjigu
Ovaj besplatni predložak organizuje mjesečnu prodaju, kvartalnu prodaju, ciljeve, ostvarenje i KPI odstupanja. Kada su stvarni rezultati i ciljevi zajedno, tim može vidjeti je li napredak zdrav i gdje treba sledeće pojačanje.
Fajl
Praćenje prodajnog učinka i ciljeva.xlsx
File name：sales_operations_contract_progress_log_template_en.xlsx
Broj listova
5 listova
Primjer upotrebe
Prodajni ciljevi i praćenje KPI-ja
Mjesečne, kvartalne, ciljne i stvarne brojke dijele jednu strukturu pregleda.
Ostvarenje, odstupanja i korektivne radnje lakše je gledati zajedno.
Počnite tako da cilj za ovaj mesec, trenutačne stvarne rezultate i odstupanje stavite na isti list.
Excel tok rada
Pregledajte odstupanja cilja i stvarnih rezultata u jednoj strukturi
Unesite ciljeve, ažurirajte stvarne rezultate i zabilježite razloge odstupanja i korektivne radnje kako bi pregled prešao s brojki na djelovanje.
Korak 1
Unesite ciljeve
Zabilježite prodajne ciljeve, odgovorne osobe i prioritetne proizvode prema mjesecu i kvartalu.
Korak 2
Ažurirajte stvarne rezultate
Redovitim ritmom dodajte stvarnu prodaju, ostvarenje i odstupanje od cilja.
Korak 3
Planirajte korektivnu radnju
Za veća odstupanja zabilježite razlog, odgovornu osobu i sledeću radnju.