De material a beneficio
Plantilla de negociación
Convierte cotizaciones de proveedores en una estructura de costos negociable
El libro separa materiales directos, mano de obra directa, gastos generales de fabricación, costo logístico y beneficio razonable del proveedor, y luego modela un aumento de aluminio del 10 % frente al costo total del producto.
Si necesita colaboración en equipo, ingreso de datos móvil, carga de fotos, recordatorios de acciones correctivas o tableros de control, vea la versión sistematizada.
Vínculo de material
Espacio de negociación
Cotización razonable
Ejemplo de entrada should-cost
Producto, responsable, aumento de material y variación de costo son visibles en una sola fila.
Descarga gratuita
Calcula primero un rango de costo razonable
Usa el libro antes de cotizar, en revisiones anuales de reducción de costos o en reuniones de negociación con proveedores.
Plantilla de desglose should-cost para compras.xlsx
File name: supply_chain_procurement_should_cost_breakdown_template_es.xlsx
Cambia el aumento de materia prima y la variación del costo total se actualiza automáticamente.
Flujo de desglose should-cost
Desglosa el costo, define el escenario de materia prima y convierte la variación en evidencia de negociación.
Separar componentes de costo
Separa materiales, mano de obra, gastos generales, logística y beneficio del proveedor.
Introducir aumento de material
Prueba qué tan sensible es el costo total al movimiento de materias primas.
Calcular precio justo
Usa fórmulas para producir un piso de costo ajustado.
Preparar lógica de negociación
Usa el importe y el porcentaje de variación como soporte de negociación.
Mapeo de sistema
Cómo el libro puede convertirse en un sistema
Usa el libro para alinear primero las entradas; después sistematiza las alertas, aprobaciones y sincronizaciones entre equipos que se repiten con frecuencia.