即使不知道标准差也能开始
安全库存与补货点计算器（需求与交期）
根据需求和交期波动估算安全库存与补货点。
支持最小/最大值估算、低/中/高服务水平，以及用于季节性需求的按周期计算。
输入、分享 URL 和本机存储都保留在浏览器中，不会发送到服务器。
清楚看到假设与计算逻辑
按周期查看旺季和淡季
可用复制和分享 URL 快速复用结果
使用方法
- 先选择需求均值，以及你想如何输入波动。
- 输入交期均值和波动，再选择服务水平。
- 如果需要，打开季节性选项，并输入多个周期及其各自的需求值。
- 复制结果，或者保存为可分享的 URL，便于下次复查补货点。
示例
标准场景
输入
平均需求 120/天、需求 80 到 160、平均交期 7 天、交期 5 到 10 天、服务水平 95%
输出
补货点 1,103，安全库存 263，平均需求 × 交期 840
带季节性
输入
旺季 180（140 到 240）、常规季 120（80 到 160）、淡季 70（50 到 95）、平均交期 7 天、交期 5 到 10 天
输出
旺季会被高亮为最高补货点周期，每个周期都会显示自己的安全库存和补货点。
带交期波动的快速安全库存与补货点计算
在同一屏幕上同时查看安全库存和补货点。
本工具假设需求波动和交期波动相互独立，并使用正态近似。
服务水平越高，安全库存和补货点都会上升。
交期波动越大，安全库存的重要性通常越高。
当波动未知时该输入什么
先用最小值 / 最大值估算通常就足够了。
如果你有历史数据，可直接输入平均值和标准差。
如果不确定，服务水平可先用中等（95%）。
粗略的低 / 中 / 高 选项适合先做初步比较。
术语表
安全库存
为应对需求或交期波动而额外保留的库存。
补货点
当库存降到这个水平时，就应该下达下一单。
服务水平
在补货点下单后，交期内不缺货的近似概率。
交期波动
下单到收货所需时间在天或周上的变化幅度。
计算方式
- 3/DL = sqrt((μL × σ) + (μD2 × σ) )
- 安全库存 SS = z × σDL
- 补货点 ROP = (μD × μL) + SS
- 最小/最大估算：σ ≈ (max - min) ÷ 4（假设约覆盖 95%）
常见问题
我不知道标准差。
你可以用最小值和最大值来估算。工具会把这个范围视为大约 95% 的常见波动，并自动估算标准差。对很多场景来说，这已经足够实用。
这里的服务水平是什么意思？
这里指的是在补货点下单后，交期内不缺货的近似概率。目标越高，通常安全库存也会越高。
我的商品有季节性需求。
你可以分别计算多个周期。为旺季、常规季和淡季分别输入平均需求和波动，然后比较每个周期的安全库存和补货点。
我有补货点了，这个工具还能告诉我订货量吗？
不能。这个工具估算的是何时补货。订货量仍要根据 MOQ、批量、仓储容量、成本和订货政策来决定。
这和填充率一样吗？
不一样。此工具里的服务水平是周期服务水平的近似值，并不直接计算填充率。
提示
- 这些结果只是规划参考。你仍需考虑 MOQ、订货倍数、仓储空间、预算和滞销风险。
- 本工具假设需求波动和交期波动相互独立，并采用正态近似。
- 对于间歇性需求或频繁供应中断，可能需要更适合你业务的其他模型。