Sheets
5
Tiến độ basics
Tải miễn phí
Tải xuống miễn phí Mẫu bảng trực quan hóa tiến độ dự án. Theo dõi tiến độ, trạng thái và các cuộc họp trong cùng một workbook.
Consultation
Chúng tôi có thể giúp bạn điều chỉnh bảng điều khiển để tiến độ, trạng thái và lịch trình khớp với quy trình cập nhật hiện tại của bạn. Bạn cũng có thể giữ lại duy nhất các cột thực sự cần thiết.
Nếu bạn cần sự cộng tác giữa các nhóm, nhập dữ liệu trên di động, tải lên hình ảnh, nhắc nhở hành động khắc phục hoặc bảng thông tin (dashboard), hãy xem phiên bản hệ thống hóa.
Sử dụng công cụ này khi bạn muốn quản lý tập trung việc thiết lập dự án, chi tiết tác vụ, các mốc quan trọng, rủi ro, vấn đề phát sinh, báo cáo tuần và bảng điều khiển. Trang này cũng hiển thị luồng hệ thống tương ứng.
Progress
Status
Monthly
Weekly
Focus
Visible
See status fast - bản tiếng Việt
Output
Readable
Easy to share - bản tiếng Việt
Ví dụ đầu vào
Góc nhìn tiến độ dự án
Ghi lại giai đoạn hiện tại, người phụ trách, trạng thái và bước tiếp theo trong nháy mắt.
Phase
Design
Owner
Lead
Status
On track
Next review - bản tiếng Việt
Friday
Tải miễn phí
Xem trước nội dung bên trong phiên bản Excel
Một mẫu Excel miễn phí để theo dõi thiết lập dự án, chi tiết công việc, mốc quan trọng, rủi ro, vấn đề, báo cáo hàng tuần và bảng điều khiển (Dashboard) trong một sổ làm việc. Trang này cũng hiển thị quy trình hệ thống tương ứng.
File
Project Tiến độ Visual Board Template.xlsx
File name：project_management_project_progress_log_template_vi.xlsx
Sheets
5 sheets
Purpose
Theo dõi tiến độ dự án và cập nhật tuần
Theo dõi các dự án, người phụ trách, các ngày liên quan, ngân sách và trạng thái trong cùng một sổ tính (workbook).
Sử dụng các mốc quan trọng, rủi ro, vấn đề phát sinh và báo cáo tuần để hỗ trợ bảng điều khiển quản lý.
Tái sử dụng cho các cuộc họp nhanh hàng tuần, họp dự án và cập nhật tiến độ.
Bắt đầu với những thông tin thực tế tối thiểu cần được chia sẻ.
Workflow
Bảng tiến độ hoạt động trong Excel như thế nào
Khi các mốc quan trọng, trạng thái và kiểm tra hàng tuần nằm trong cùng một luồng công việc, nhóm có thể phát hiện sớm các sự chậm trễ.
Bước 1
Thiết lập các mốc
Trước tiên, hãy thống nhất các mốc quan trọng và ngày mục tiêu.
Bước 2
Cập nhật tiến độ
Nhập trạng thái hiện tại và người phụ trách cho từng hạng mục công việc.
Bước 3
Chia sẻ hằng tuần
Tóm tắt các thay đổi chính trước cuộc họp.
Bước 4
Rà soát bảng
Sử dụng lịch sử để chuẩn bị cho lần cập nhật trạng thái tiếp theo.