Development as a Service (DaaS) သည် delivery contract မဟုတ်ပါ။ အကျိုးရလဒ်များကို အတူတကွ ဖန်တီးသည့် မိတ်ဖက်မှုတစ်ခု ဖြစ်သည်။
အန္တရာယ်ကို လျော့ချပြီး လိုက်လျောညီထွေမှုနှင့် မြန်နှုန်းကို မြှင့်တင်ပေးသော ခလုတ်များကို ရှာဖွေပါ။
DaaS ကို ဘာကြောင့် ရွေးချယ်သင့်သလဲ? မော်ဒယ်များကို နှိုင်းယှဉ်ပြီး သင့်ပရောဂျက်နှင့် ကိုက်ညီမှုကို ကြည့်ပါ။
ဖော်ဆောင်မှုမစတင်မီ သတ်မှတ်ချက်များကို သေချာတည်ဆောက်ပြီး ဘတ်ဂျက်ကို တိတိကျကျ သတ်မှတ်သည်။ သို့သော် ပြောင်းလဲမှုများသည် စျေးကြီးပြီး နှေးကွေးသည်။ ဦးတည်ချက် မပြောင်းသော ပရောဂျက်များအတွက် သင့်တော်သည်။
လစဉ်ကျပ်နှုန်းတစ်ခုဖြင့် အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို သီးသန့် သုံးနိုင်သည်။ စျေးကွက်တုံ့ပြန်မှုအပေါ် မူတည်၍ မြန်မြန်ပြောင်းလဲနိုင်ပြီး သင်ယူရင်း ဆက်လက်တိုးတက်နိုင်သည်။ ပရောဂျက်အသစ်များနှင့် ရေရှည်ထုတ်ကုန်တိုးတက်မှုအတွက် သင့်တော်သည်။
DaaS မအောင်မြင်မှုများတွင် ရိုးရိုးပြန်ထပ်ပုံစံ ရှိသည်။
ကဒ်ကို နှိပ်၍ ကာကွယ်နည်းကို ကြည့်ပါ။
ဦးစားပေးနိမ့်သော အင်္ဂါရပ်များကို backlog ထဲတွင် အလွန်များအောင် ထည့်ခြင်းက အဓိကထုတ်ကုန်ကို နှေးကွေးစေပြီး တန်ဖိုးကို နောက်သို့ လှေ့စေသည်။
နှိပ်၍ ဖြေရှင်းနည်းကို ပြပါ
MVP အကြောင်းအရာကို တင်းကျပ်စွာ ထိန်းသိမ်းပြီး စတင်ရန်နှင့် လေ့လာရန် လိုအပ်သည့် အနည်းဆုံး အင်္ဂါရပ်များပေါ် အာရုံစိုက်ပါ။
ရှာဖွေသတ်မှတ်ခြင်းကို vendor ဘက်သို့ လုံးဝလွှဲထားပြီး ပြန်လည်သုံးသပ်မှု မလုပ်ပါက ထုတ်ကုန်သည် မူလရည်ရွယ်ချက်မှ လွဲနိုင်သည်။
နှိပ်၍ ဖြေရှင်းနည်းကို ပြပါ
ကုမ္ပဏီအတွင်းမှ product owner တစ်ဦးကို သတ်မှတ်ပြီး ဆုံးဖြတ်သူများကို အပတ်စဉ် စစ်ဆေးညှိနှိုင်းမှုတွင် ပါဝင်စေပါ။
အကြံအသစ်များ ပေါ်လာချိန်တွင် ပြောင်းလဲမှုကို လက်မခံခြင်းက DaaS ၏ အားသာချက်များကို ဖျက်ဆီးသည်။
နှိပ်၍ ဖြေရှင်းနည်းကို ပြပါ
ပြောင်းလဲမှုကို လက်ခံပါ။ DaaS သည် မူလအစီအစဉ်ကို တင်းကျပ်လိုက်နာမှုထက် အကျိုးရလဒ်ကို ဦးစားပေးသည်။
DaaS အောင်မြင်မှုသည် client ဘက်မှ ပါဝင်ပုံအပေါ် မူတည်သည်။
Inputs ကို ပြင်ပြီး ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုက ပရောဂျက်ကျန်းမာရေးကို ဘယ်လိုပြောင်းလဲစေသလဲ ကြည့်ပါ။
\"ဒီဟာပဲ ပထမဆုံး\" လို့ ပြောနိုင်ပါသလား — \"အရာအားလုံးကို တပြိုင်နက်\" မဟုတ်ဘဲ?
သမိုင်းမှတ်တမ်းဒေတာကို အခြေခံထားသော ခန့်မှန်းတန်ဖိုး။
မကြာခဏ ဆက်သွယ်မှုနှင့် မြန်ဆန်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် နည်းပညာခက်ခဲမှုထက် ပိုအရေးကြီးတတ်သည်။ DaaS တွင် client သည် အသင်း၏ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်သည်။
မိတ်ဆက်မှ ထုတ်လွှတ်သည့်အထိ၊ ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ လှုပ်ရှားပါသည်။
\"ဘာကြောင့်\" ကို \"ဘာလုပ်မလဲ\" ထက် အရင်ညှိပါ။ ပထမလအတွက် MVP scope ကို သဘောတူပါ။
Design → Build → Test ကို တိုတိုကာလ အလှည့်ကျလုပ်ပါ။ အပတ်စဉ် demo လုပ်ပြီး feedback ကို ချက်ချင်း ပြန်လည်ထည့်သွင်းပါ။
ထုတ်လုပ်ရေးသို့ တင်ပြီး ထို့နောက် အသုံးပြုမှုဒေတာကို ခွဲခြမ်းကာ နောက် sprint ၏ တိုးတက်မှုများကို သတ်မှတ်ပါ။
သင့်စီးပွားရေးရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော အဖွဲ့ဖွဲ့စည်းပုံကို အကြံပြုပါမည်။
အခမဲ့ scope assessment မှ စတင်ပါ။