재료부터 이익까지
협상 템플릿
공급업체 견적을 협상 가능한 원가 구조로 전환하세요
통합 문서는 직접 재료비, 직접 노무비, 제조 간접비, 물류비, 합리적인 공급업체 이익을 분리한 뒤 알루미늄 10% 상승이 제품 총원가에 미치는 영향을 모델링합니다.
If you need team collaboration, mobile data entry, photo uploads, corrective action reminders, or dashboards, view the systemized version.
재료 연동
협상 여지
합리적 견적
Should-cost 입력 예시
제품, 담당자, 재료 상승률, 원가 변동을 한 행에서 확인할 수 있습니다.
무료 다운로드
먼저 합리적인 원가 범위를 계산하세요
견적 전, 연간 원가 절감 검토, 공급업체 협상 회의 전에 이 통합 문서를 사용하세요.
조달 Should-Cost 원가 분해 템플릿.xlsx
File name:supply_chain_procurement_should_cost_breakdown_template_ko.xlsx
원자재 상승률을 바꾸면 총원가 변동이 자동으로 업데이트됩니다.
Should-cost 원가 분해 흐름
원가를 분해하고 원자재 시나리오를 설정한 뒤 변동을 협상 근거로 전환합니다.
원가 구성 요소 분리
재료비, 노무비, 간접비, 물류비, 공급업체 이익을 분리합니다.
재료 상승 입력
원자재 움직임에 총원가가 얼마나 민감한지 테스트합니다.
공정 가격 계산
수식을 사용해 조정된 원가 하한선을 산출합니다.
협상 논리 준비
변동 금액과 비율을 협상 근거로 사용합니다.
시스템 매핑
통합 문서가 시스템으로 확장되는 방식
먼저 통합 문서로 입력값을 맞춘 다음, 반복되는 알림, 승인, 팀 간 동기화를 시스템화하세요.