Υλικό έως κέρδος
Πρότυπο διαπραγμάτευσης
Μετατρέψτε τις προσφορές προμηθευτών σε διαπραγματεύσιμη δομή κόστους
Το βιβλίο εργασίας διαχωρίζει τα άμεσα υλικά, την άμεση εργασία, τα γενικά έξοδα παραγωγής, το κόστος εφοδιαστικής και το εύλογο κέρδος προμηθευτή, και στη συνέχεια μοντελοποιεί μια αύξηση 10% στο αλουμίνιο έναντι του συνολικού κόστους του προϊόντος.
Εάν χρειάζεστε συνεργασία ομάδας, εισαγωγή δεδομένων από κινητά, μεταφόρτωση φωτογραφιών, υπενθυμίσεις διορθωτικών ενεργειών ή πίνακες ελέγχου, δείτε τη συστηματοποιημένη έκδοση.
Σύνδεση υλικού
Περιθώριο διαπραγμάτευσης
Εύλογη προσφορά
Παράδειγμα εισαγωγής Should-Cost
Το προϊόν, ο υπεύθυνος, η αύξηση υλικού και η διακύμανση κόστους είναι ορατά σε μία γραμμή.
Δωρεάν λήψη
Υπολογίστε πρώτα ένα εύλογο εύρος κόστους
Χρησιμοποιήστε το βιβλίο εργασίας πριν από την υποβολή προσφορών, τις ετήσιες αναθεωρήσεις μείωσης κόστους ή τις συναντήσεις διαπραγμάτευσης με προμηθευτές.
Πρότυπο ανάλυσης Should-Cost προμηθειών.xlsx
File name:supply_chain_procurement_should_cost_breakdown_template_el.xlsx
Αλλάξτε την αύξηση πρώτης ύλης και η διακύμανση του συνολικού κόστους ενημερώνεται αυτόματα.
Ροή ανάλυσης Should-Cost
Αναλύστε το κόστος, ορίστε το σενάριο πρώτης ύλης και στη συνέχεια μετατρέψτε τη διακύμανση σε αποδεικτικά στοιχεία διαπραγμάτευσης.
Διαχωρισμός συνιστωσών κόστους
Διαχωρίστε υλικά, εργασία, γενικά έξοδα, εφοδιαστική και κέρδος προμηθευτή.
Εισαγωγή αύξησης υλικού
Δοκιμάστε πόσο ευαίσθητο είναι το συνολικό κόστος στη μεταβολή των τιμών των πρώτων υλών.
Υπολογισμός δίκαιης τιμής
Χρησιμοποιήστε τύπους για να δημιουργήσετε ένα προσαρμοσμένο κατώτατο όριο κόστους.
Προετοιμασία λογικής διαπραγμάτευσης
Χρησιμοποιήστε το ποσό και το ποσοστό διακύμανσης ως υποστήριξη στη διαπραγμάτευση.
Αντιστοίχιση συστήματος
Πώς το βιβλίο εργασίας μπορεί να γίνει σύστημα
Χρησιμοποιήστε το βιβλίο εργασίας για να ευθυγραμμίσετε πρώτα τις εισαγωγές δεδομένων και, στη συνέχεια, συστηματοποιήστε τις ειδοποιήσεις, τις εγκρίσεις και τον συγχρονισμό μεταξύ των ομάδων που επαναλαμβάνονται συχνά.